Компании идут на все, чтобы привлечь ИТ-специалистов.
Когда идешь по улице с мороженым в руке, ты даже не задумываешься о том, что такое бренд работодателя.
Но как много это значит, когда речь идет о поиске работы или хотя бы о сортировке предложений от рекрутеров по почте.
Письмо от Google вы сразу помечаете звездочкой, добавляете в избранное и, возможно, показываете внукам, а вот предложение от российского банка, скорее всего, вызовет легкое раздражение и отправится в корзину.
Почему это? Будем справедливы, российские банки предлагают интересные и масштабные IT-проекты, но все ломается из-за кривых карьерных сайтов, неудобных форм подачи резюме, однообразных писем от рекрутеров и неинтересных социальных сетей.
За последние два-три года ситуация начала меняться в лучшую сторону: HR понял, что большинство работодателей предлагают плюс-минус схожие условия для ИТ-специалистов, что наверстывать упущенное нужно не тогда, когда делаешь массовую рассылку по исчерпанной базе.
разработчиков Java, но гораздо раньше.
Самая благодатная почва для создания или корректировки HR-бренда — студенты; у них еще нет сформированного понимания рынка и горького опыта разочаровывающих собеседований.
Это необходимо использовать.
Например, энергетическая компания ABB поняла, что для здоровой атмосферы им нужно больше женщин-инженеров.
Это не прихоть компании, а скорее общая тенденция европейского рынка, где вопросы гендерного равенства стоят очень остро.
Вместо стандартного стенда компании на ярмарках вакансий в Европе появилась необычная фотобудка, в программное обеспечение которой встроена функция визуального распознавания.
Камера распознает пол студента по лицу: девушки получают три фотографии и приглашение на стажировку с QR-кодом, ведущим на сайт, а мальчики — всего набор из четырех фотографий.
Компания АББ развлекла посетителей выставки, показала, что умеет создавать технологические решения, и собрала солидную базу теплых контактов.
Одно это действие не даст ABB звания лучшей компании для женщин-инженеров, но как первый шаг к созданию такого HR-бренда вполне неплохо.
Другой случай — немецкий банк, который решил, что им срочно необходимо открыть ИТ-отдел в Москве.
Проблема: о компании и ее проектах никто даже не слышал, физических филиалов в городе нет, а талантливых студентов нужно заманивать на стажировки.
Вместо того, чтобы бомбардировать базы данных технических университетов списками рассылки, можно провести партизанскую кампанию.
Компания установила сломанные кофемашины в некоторых университетах.
Банк искал начинающих Java-разработчиков, поэтому история о кофе здесь идеально вписывалась.
На главном экране отобразилась строка Java-кода с ошибкой.
Неравнодушные студенты быстро нашли ее, исправили и были вознаграждены кофе и предложением пройти стажировку — им оставалось лишь оставить свой почтовый адрес.
Банк не только закрыл все стажировки и младшие позиции, но и 3000 потенциальных разработчиков узнали о продуктах банка и перспективах развития в нем.
Таким образом, изменить или построить имидж компании не так уж и сложно, даже если это российский банк с устоявшейся репутацией.
Вам просто нужно хорошо знать свою аудиторию, ее нужды, боли и отказаться от тривиального пути листовок, баннеров, карьерных страниц и бомбардировки вакансий.
P.S. Будет ли это работать, если не будет интересных проектов и достойных условий? Нет! Когда за красивой оберткой не спрятано ничего стоящего, разочарование неизбежно.
Теги: #брендинг #Карьера в IT-индустрии #карьера в ней #карьера программиста #HR-менеджмент #поиск работы #Технологии #HR-менеджмент #Карьера в IT-индустрии #брендинг
-
Чем Цифра Может Превзойти Аналог?
19 Oct, 24 -
Начать Работу С Роботами Должно Быть Легко.
19 Oct, 24 -
Белорусский Язык В Google Translate
19 Oct, 24 -
Инструментарий Рекрутера
19 Oct, 24 -
Зачем Разработчику Нужна Сертификация Agile?
19 Oct, 24