[Пятница] Чуи, Нас Обманули

Компании идут на все, чтобы привлечь ИТ-специалистов.

Когда идешь по улице с мороженым в руке, ты даже не задумываешься о том, что такое бренд работодателя.

Но как много это значит, когда речь идет о поиске работы или хотя бы о сортировке предложений от рекрутеров по почте.

Письмо от Google вы сразу помечаете звездочкой, добавляете в избранное и, возможно, показываете внукам, а вот предложение от российского банка, скорее всего, вызовет легкое раздражение и отправится в корзину.

Почему это? Будем справедливы, российские банки предлагают интересные и масштабные IT-проекты, но все ломается из-за кривых карьерных сайтов, неудобных форм подачи резюме, однообразных писем от рекрутеров и неинтересных социальных сетей.

За последние два-три года ситуация начала меняться в лучшую сторону: HR понял, что большинство работодателей предлагают плюс-минус схожие условия для ИТ-специалистов, что наверстывать упущенное нужно не тогда, когда делаешь массовую рассылку по исчерпанной базе.

разработчиков Java, но гораздо раньше.

Самая благодатная почва для создания или корректировки HR-бренда — студенты; у них еще нет сформированного понимания рынка и горького опыта разочаровывающих собеседований.

Это необходимо использовать.

Например, энергетическая компания ABB поняла, что для здоровой атмосферы им нужно больше женщин-инженеров.

Это не прихоть компании, а скорее общая тенденция европейского рынка, где вопросы гендерного равенства стоят очень остро.

Вместо стандартного стенда компании на ярмарках вакансий в Европе появилась необычная фотобудка, в программное обеспечение которой встроена функция визуального распознавания.

Камера распознает пол студента по лицу: девушки получают три фотографии и приглашение на стажировку с QR-кодом, ведущим на сайт, а мальчики — всего набор из четырех фотографий.

Компания АББ развлекла посетителей выставки, показала, что умеет создавать технологические решения, и собрала солидную базу теплых контактов.

Одно это действие не даст ABB звания лучшей компании для женщин-инженеров, но как первый шаг к созданию такого HR-бренда вполне неплохо.

Другой случай — немецкий банк, который решил, что им срочно необходимо открыть ИТ-отдел в Москве.

Проблема: о компании и ее проектах никто даже не слышал, физических филиалов в городе нет, а талантливых студентов нужно заманивать на стажировки.

Вместо того, чтобы бомбардировать базы данных технических университетов списками рассылки, можно провести партизанскую кампанию.

Компания установила сломанные кофемашины в некоторых университетах.

Банк искал начинающих Java-разработчиков, поэтому история о кофе здесь идеально вписывалась.

На главном экране отобразилась строка Java-кода с ошибкой.

Неравнодушные студенты быстро нашли ее, исправили и были вознаграждены кофе и предложением пройти стажировку — им оставалось лишь оставить свой почтовый адрес.

Банк не только закрыл все стажировки и младшие позиции, но и 3000 потенциальных разработчиков узнали о продуктах банка и перспективах развития в нем.

Таким образом, изменить или построить имидж компании не так уж и сложно, даже если это российский банк с устоявшейся репутацией.

Вам просто нужно хорошо знать свою аудиторию, ее нужды, боли и отказаться от тривиального пути листовок, баннеров, карьерных страниц и бомбардировки вакансий.

P.S. Будет ли это работать, если не будет интересных проектов и достойных условий? Нет! Когда за красивой оберткой не спрятано ничего стоящего, разочарование неизбежно.

Теги: #брендинг #Карьера в IT-индустрии #карьера в ней #карьера программиста #HR-менеджмент #поиск работы #Технологии #HR-менеджмент #Карьера в IT-индустрии #брендинг

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.