Предотвращение Выгорания Сотрудников

Мотивированные сотрудники являются активом, даже секретом успеха успешных компаний. Однако эти сотрудники не роботы и не машины. Они могут чувствовать давление, быть подавленными или, что еще хуже, перегорать. Распознавание и предотвращение симптомов выгорания спасет вашу компанию и ваших сотрудников от саморазрушения. Организационный психолог Дэвид Джавич, доктор философии, называет наиболее распространенные признаки выгорания. По его словам, наиболее явными признаками выгорания является снижение производительности. Это наиболее заметно, когда высокопроизводительный сотрудник начинает выполнять посредственную работу. Опоздания, своевременные уходы, ранний уход с работы, длительные перерывы и учащающиеся прогулы — самые частые действия выгоревших сотрудников. Он также назвал самые простые средства предотвращения этого, такие как планирование сотрудников, обучение сотрудников, права сотрудников, производительность сотрудников, время сотрудников, стимулирование сотрудников и регулярная оценка.

График работы сотрудников

Смена графика сотрудников может освежить ваших сотрудников. Однако существует риск, что вы можете ускорить процесс выгорания. Чтобы этого не произошло, обязательно проконсультируйтесь со своими сотрудниками по поводу вахтового графика. Поместите жаворонков в утреннюю смену, а тех, кто встает поздно, в дневную смену. Полуночники определенно предпочтут вечерние смены. Это значительно снизит стресс и давление на ваших сотрудников, заставляя их работать в то время, когда у них мало энергии. Кроме того, вы получите выгоду от их лучших результатов, поскольку они будут работать в то время, когда их уровень производительности достигает своего пика.

Обучение персонала

Проводите обучение в областях, которые интересуют и помогают вашим сотрудникам. Если ваш бизнес связан с компьютерами, обучите своих сотрудников новым программам или приложениям. Бизнесу в сфере моды или развлечений было бы полезно проводить консультации по имиджу и обучение своим сотрудникам. Писателям будут полезны семинары по писательскому мастерству. Помимо нарушения монотонности их ежедневного графика, этот шаг также принесет пользу сотрудникам и вашей компании. У вас будет больше подготовленных и уверенных в себе сотрудников, которые будут заинтересованы в том, чтобы использовать свое обучение с пользой. Также расширьте обязанности сотрудников или обучите их перекрестно. Пусть они займутся другими проектами, помимо своей обычной работы, чтобы бросить им вызов.

Права сотрудников, стимулы сотрудников и время сотрудников

Соберитесь со своими сотрудниками и обсудите с ними их права и стимулы, которые они получат, если компания будет работать хорошо. Они получат большой импульс, если им напомнят и узнают, что будущее компании зависит от них и их производительности. Дайте им время сотрудникам или перерыв в работе. Объявите корпоративный праздник и порадуйте своих сотрудников прогулкой. Смена обстановки освежит их и зарядит энергией для следующего рабочего сезона. Кроме того, они будут чувствовать, что они важны для компании и что все их усилия будут вознаграждены. Ничто так не повышает моральный дух человека, как похвала и награда. Это побудит их хорошо работать и превзойти свои предыдущие усилия.

Производительность сотрудников и регулярная оценка

Проводите регулярную систему оценки для контроля эффективности работы ваших сотрудников. Награждайте хороших сотрудников, чтобы побудить их работать лучше. Поощряйте бездельников обучением и гарантиями того, что компания и вы, как их работодатель, поможете им справиться с рабочей нагрузкой. Предоставьте своим сотрудникам четкий план карьерного роста, например, повышение по службе для наиболее эффективных сотрудников. Их энтузиазм к работе возродится, если они узнают, что смогут подняться по корпоративной лестнице.

По словам Джавича, эти методы мотивации помогут вам и вашим сотрудникам оценить их нынешние роли в компании. Он подчеркнул, что это ключевые улучшения в программе эффективного управления персоналом. Эти методы повысят мотивацию, удовлетворенность и, прежде всего, производительность ваших сотрудников. Внедрите их, и вы будете избавлены от посредственных результатов и сбоев в работе.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.