Построение процветающего бизнеса: элементы решения
По данным Администрации малого бизнеса, «малый бизнес жизненно важен для экономики, поскольку только рост числа рабочих мест, как ожидается, принесет в следующем году дополнительную заработную плату в размере 6,4 триллиона долларов». Более того, владение бизнесом уже давно рекламируется как один из способов преодолеть бедность и стать самозанятым. По данным Pew Research, большинство взрослых в США считают, что владение бизнесом — это вариант для каждого. И хотя нет никакой гарантии, что работа по найму будет означать гарантированный успех, есть несколько важных факторов при рассмотрении вопроса о начале бизнеса.
В этой статье – пятой части этой серии – я хотел бы рассмотреть такие факторы и предложить обзор основных моментов, необходимых для достижения успеха при владении домашним бизнесом. Однако прежде чем сделать это, следует отметить, что открытие собственного бизнеса — дело непростое. При таком большом количестве неизвестных в этом случае люди склонны отвергать эту идею, сводя к минимуму ее сложности и неопределенности. Однако мой опыт и миссия как наставника по предпринимательству заключаются в том, чтобы предоставить моим клиентам правдивые, простые советы и мудрость, которые помогут им преодолеть эти неизбежные проблемы. При создании прибыльного предприятия принятие решений играет решающую роль в максимизации шансов на успех. Поэтому, прежде чем углубиться в аспекты этого эссе, вот 6 ключевых элементов ведения вашего бизнеса, которые обобщены и обобщены ниже.
1. Ценностное предложение. Первый и важный момент принятия решения перед созданием бизнеса вращается вокруг того, почему мы вообще хотим его начать. Если вы начинаете новый бизнес, ценностное предложение будет способствовать вашей способности привлекать клиентов и потребителей, то есть ваших потенциальных клиентов. Определяя, почему вы хотите заниматься своим бизнесом (или почему вы хотите продолжать его), сделайте это кратко, конкретно и реалистично. Однако есть одно предостережение: не позволяйте своему обоснованию ограничивать любые возможности. 2. Рынок против предложения. На втором месте в нашем списке стоят две взаимосвязанные основные области, которые следует учитывать: рынок, на котором у вас есть предложение, и наличие поставщиков, которые будут предлагать компоненты, материалы, рабочую силу или услуги. Если какая-либо из этих областей не является четко устоявшейся или не отражает растущую траекторию, это может свести на нет вашу предпосылку. Программу устойчивого роста обеспечивает успешное сочетание спроса и предложения. Вот почему несколько дверей, иногда различающихся по цене и качеству, предназначены для удовлетворения ваших собственных потребностей. Секрет распознавания величайших возможностей заключается в вашей способности найти баланс между эффективностью. Спрос и предложение — это одна из областей, в изучение которой вам следует вложить свои умственные способности. 3. Модель принятия решений. Два момента, которые должны следовать сразу после первоначальной идентификации рынка и уточнения предложения, — это модели принятия решений и способности, которыми вы обладаете как активно принимающий решения. Будь уверен; принятие разумного выбора – это не только научная цель
-
Должны Ли Мы Знать О Кредитах До Зарплаты?
19 Oct, 24 -
15 Советов, Как Увеличить Прибыль От Adwords
19 Oct, 24 -
Поисковые Системы: Карта Интернета
19 Oct, 24
