На современном быстро развивающемся и постоянно расширяющемся цифровом рынке компании вынуждены искать новые способы оставаться конкурентоспособными и удовлетворять меняющиеся требования своих клиентов.
Многие предприниматели осознают, что ключ к успеху заключается в создании уникального опыта, который выделяет их среди конкурентов и привлекает повторные сделки.
В этой статье я рассмотрю методы выявления и взаимодействия с вашей существующей клиентской базой, а также на основе огромного количества исследований рынка, чтобы предоставить действенную информацию о том, как генерировать новые потоки доходов, используя существующих клиентов и контакты высшего уровня.
Я собираюсь сосредоточиться исключительно на содержании и презентации, которые будут наиболее интересны моей потенциальной клиентуре, включая моих коллег, конкурентов, специалистов по подбору персонала, менеджеров по продажам и руководителей высшего звена.
Ситуация, с которой сталкивался каждый в бизнесе – сосредоточение внимания на поиске новых клиентов за счет максимизации ценности тех, кому вы уже продаете, – продолжает оставаться критической ошибкой для многих компаний.
Добавить новые рабочие места легко; развивать прочные отношения с нынешними работодателями сложно.
Без сомнения, найти людей или организацию, готовых платить за дорогостоящие и зачастую эзотерические курсы бизнес-обучения или онлайн-сессии, непросто.
Однако на каждый доллар, потраченный на малоценные инвестиции в развитие (например, устаревший веб-контент), теряются миллиарды долларов лояльности клиентов и потенциальных доходов.
Так что не попадайтесь в ловушку быстрых денег, когда недорогая реклама преследует неосведомленных пользователей сети.
Крупные специалисты по сокращению брендов (пример 1) теряют бесчисленные доллары будущего роста.
Чтобы воспользоваться преимуществами уже существующих отношений с наиболее обеспеченными потребителями и сотрудниками, необходимо следовать ряду практических принципов.
Позвольте мне представить несколько мощных идей для укрепления этих отношений и, как следствие, получения огромной прибыли.
Все уроки, которыми я делюсь, уже являются проверенными методами, успешно применяемыми такими ведущими компаниями, как McDonalds, Klein Tools, Hughes Network Systems, Cisco Systems (ранее Ericsson), Boeing и Coldstone Creamery. Расскажите о своем предложении услуг как КОРОТКО Итак, кто же все-таки заинтересован в обеспечении большего «долларового покрытия» своих клиентов? Оглядываясь назад на многофункциональных адвокатов Promise Attorneys, можно сказать, что в наши дни каждый, включая их мать, предлагает, скажем, коучинг для уменьшения судебных потерь.
Возможно, это само по себе замечательно, но существуют, несомненно, более эффективные стратегии измерения благосостояния ваших клиентов.
Юридические фирмы, ближе к концу рассматривающие офисную недвижимость как еще одно требование о расходах, а не как «основной» центр затрат, сгребают почти все, от мобильных приложений до объединенных электронных дел (2 средства повышения высоких доходов), как « источники» для увеличения доходов на одного сотрудника.
И в то время как Райс отказывается от введения установленных категорий, предусматривающих выплаты за закрытый бросок вместо соглашения о фиксированной ставке, рост основанных на местных судах соглашений о «правовом партнерстве» (3, «зубами и когтями») иллюстрирует растущую анти- корпоративные настроения, движимые правительством.
Инвестируйте туда, где больше всего денег и бухгалтерского учета
-
Superdry На Сцене Фестиваля В 2012 Году
19 Oct, 24 -
Популярность Ссылок В Коробке
19 Oct, 24 -
Как Разрабатываются Клубные Флаеры
19 Oct, 24 -
Одевайтесь Этим Летом Стильно И Элегантно.
19 Oct, 24 -
Что Вам Следует Знать Об Арбитражных Ставках
19 Oct, 24
