Недавно я понял, что недооцениваю важность того, о чем люди думают утром, принимая душ.
Я уже знал, что в это время в голову часто приходят великие идеи.
Сейчас я скажу больше: вряд ли вам удастся сделать что-то по-настоящему выдающееся, если вы не подумаете об этом в душе.
Любой, кто работал над сложными проблемами, вероятно, знаком с этим явлением: вы изо всех сил пытаетесь разобраться, терпите неудачу, начинаете делать что-то другое и внезапно видите решение.
Это мысли, которые приходят на ум, когда вы не пытаетесь думать целенаправленно.
Я все больше убеждаюсь, что такой образ мышления не только полезен, но и необходим для решения сложных проблем.
Проблема в том, что вы можете лишь косвенно контролировать свой мыслительный процесс.
[1] Я думаю, что у большинства людей в голове всегда есть одна главная идея.
Вот о чем начинает думать человек, если позволяет своим мыслям течь свободно.
И эта основная идея, как правило, получает все преимущества того типа мышления, о котором я писал выше.
Это значит, что если вы позволите неподходящей идее стать главной, это обернется стихийным бедствием.
Я это понял после того, как мою голову дважды на долгое время занимала идея, которую я не хотел там видеть.
Я заметил, что стартапам удается сделать гораздо меньше, если они начнут искать деньги, но понять, почему это происходит, я смог только после того, как мы их нашли сами.
Проблема не во времени, потраченном на встречи с инвесторами.
Проблема в том, что как только вы начинаете привлекать инвестиции, привлечение инвестиций становится вашей главной идеей.
И ты начинаешь думать об этом утром в душе.
Это означает, что вы перестанете думать о других вещах.
Когда я руководил Viaweb, я ненавидел поиск инвесторов, но забыл, почему я так ненавидел это делать.
Когда мы искали деньги для Y Combinator, я вспомнил почему.
Денежные вопросы, скорее всего, станут вашей основной идеей.
Просто потому, что они должны стать одним целым.
Найти инвестора непросто.
Это не то, что происходит просто так.
Никаких инвестиций не будет, пока вы не позволите им стать тем, о чем вы думаете в своем сердце.
И после этого вы практически перестанете прогрессировать во всем остальном, над чем работаете.
[2] (Я слышал подобные жалобы от своих друзей-профессоров.
Сегодня профессора, похоже, превратились в профессиональных сборщиков средств, которые помимо сбора денег проводят небольшие исследования.
Возможно, пришло время это исправить.
) Это настолько сильно ударило по мне, что следующие десять лет я мог думать только о том, чего хочу.
Разница между этим временем и тем временем, когда я не мог этого сделать, была велика.
Но я не думаю, что эта проблема уникальна для меня, потому что почти каждый стартап, который я видел, замедляет свой рост, когда начинает искать инвестиции или вести переговоры о приобретении.
Вы не можете напрямую контролировать свободный поток своих мыслей.
Если вы их контролируете, они не бесплатны.
Но вы можете контролировать их косвенно, контролируя, в какие ситуации вы позволяете себе попадать.
Это было для меня уроком: смотри внимательнее на то, чему ты позволяешь стать для тебя важным.
Загоняйте себя в ситуации, в которых самой насущной проблемой является та, о которой вам хочется думать.
Конечно, полностью контролировать это вы не сможете.
Любая чрезвычайная ситуация выбьет из вашей головы все остальные мысли.
Но, справляясь с чрезвычайными ситуациями, у вас есть хорошая возможность косвенно влиять на то, какие идеи станут центральными в вашем сознании.
Я обнаружил, что есть два типа мыслей, которых следует избегать больше всего: мысли, которые вытесняют интересные идеи, как нильский окунь вытесняет другую рыбу из пруда.
Я уже упоминал первый тип: мысли о деньгах.
Получение денег по определению привлекает всеобщее внимание.
Другой тип — мысли об аргументации в спорах.
Они также могут увлечь, поскольку умело маскируются под действительно интересные идеи.
Но у них нет реального содержания! Так что избегайте споров, если хотите поступить по-настоящему.
[3] Даже Ньютон попал в эту ловушку.
Опубликовав свою теорию цвета в 1672 году, он на долгие годы погряз в бесплодных дебатах и в конце концов решил прекратить публикации:
Я осознал, что стал рабом Философии, но если бы я освободился от необходимости отвечать г-ну Лайнусу и позволил ему выступить против меня, я был бы вынужден навсегда порвать с Философией, за исключением той ее части, которая Я учусь для собственного удовлетворения.Линус и его ученики в Льеже были одними из его самых стойких критиков.Потому что я считаю, что человек должен либо решить не высказывать какие-то новые мысли публично, либо невольно встать на их защиту.
[4]
По словам Вестфолла, биографа Ньютона, он слишком эмоционально реагирует на критику:
к тому времени, когда Ньютон писал эти строки, его «рабство» заключалось в написании в течение года пяти писем в Льеж общим объемом 14 страниц.Но я хорошо понимаю Ньютона.
Проблема была не в 14 страницах, а в том, что этот глупый аргумент не мог выйти из его головы, которой так хотелось думать о другом.
Оказывается, тактика «подставить другую щеку» имеет свои преимущества.
Тот, кто вас оскорбляет, причиняет двойной вред: во-первых, он на самом деле вас оскорбляет, а во-вторых, отнимает у вас время, которое вы тратите на размышления об этом.
Если вы научитесь игнорировать оскорбления, то сможете избежать хотя бы второй части.
Я понял, что могу в какой-то степени не думать о неприятных вещах, которые мне делают люди, говоря себе: это не заслуживает места в моей голове.
Я всегда рад обнаружить, что забыл детали споров – а значит, не думал о них.
Моя жена думает, что я более щедр, чем она, но на самом деле мои мотивы чисто эгоистичны.
Я подозреваю, что многие люди не совсем понимают, какая главная идея сейчас у них в голове.
Я сам часто ошибаюсь на этот счет. Часто за главную идею я беру ту, которую мне хотелось бы видеть главной, а не ту, которая есть на самом деле.
На самом деле, основную идею легко понять: просто примите душ.
К какой теме постоянно возвращаются ваши мысли? Если это не то, о чем вы хотите думать, возможно, вы захотите что-то изменить.
Примечания
[1] Конечно, для этого типа мышления уже есть название, но я предпочитаю называть его «естественным мышлением».[2] Особенно это было заметно в нашем случае, потому что средства от двух инвесторов мы получили достаточно легко, но с обоими процесс затянулся на месяцы.
Люди никогда не воспринимают перемещение больших сумм денег легкомысленно.
Необходимость обращать на это внимание возрастает по мере увеличения суммы; эта функция может и не быть линейной, но она заведомо монотонна.
[3] Вывод: не становитесь администратором, иначе ваша работа будет заключаться в решении денежных вопросов и споров.
[4] Письма в Ольденбург, цитируются в Westfall, Richard, Life of Isaac Newton, p. 107. Впервые это было опубликовано здесь Егор Заикин и спасенный мной от забвения из веб-архива.
- Подборка из 143 переводов эссе Пола Грэма (из 184)
-
Виоль, Жюль
19 Oct, 24 -
Видеопортал Dailymotion Пришел В Россию
19 Oct, 24
