Перевод Книги «Управление Людьми»



Перевод книги «Управление людьми»

Всем привет! Мы начали переводить книгу «Управление людьми: острые и юмористические рассказы менеджера по разработке программного обеспечения» .

Сегодня переводчик прислал неотредактированный текст, фрагмент из первой главы, и задал вопрос (как и автор книги): Можно ли использовать в тексте слово «засранец»? А слово из песни не уберешь, при всем богатстве выбора другого синонима придумать не смогли :-)



Глава 1 Не будь мудаком! Будьте человеком

Прелесть написания статей для Всемирной паутины в том, что у вас нет абсолютно никакого плана.

Я действительно могу позволить себе долго размышлять над каждой темой в голове.

В течение многих лет мои статьи были посвящены управлению программным обеспечением, и по мере публикации каждой статьи я получал все больше и больше писем с вопросами: «Когда выйдет книгаЭ» Да, мне действительно всегда хотелось издать книгу, но есть одна проблема.

Который? Написать о том, как стать хорошим руководителем? Скучный! Мне нужна была убедительная и правдивая история, которая изящно связала бы воедино все мои воспоминания.

Ретроспектива: середина-конец 90-х, бум доткомов.

Мы, веселая команда неудавшегося стартапа, пьем.

Пьем очень много.

Вокруг нашего головного офиса много баров, каждый со своей целью.

Есть закусочная, которая идеально подходит для празднования выхода на пенсию.

Напитки здесь дешевые, и если вы хотите избавиться от ощущения «я полный никто!», то можете поискать повод подраться с депрессивным венчурным капиталистом, который тоже всегда тусуется в этом баре, или с парень, который только что тебя уволил.

Чуть дальше по улице находится английский паб.

Пиво здесь лучше, отличная виски-карта и вполне съедобная кухня.

Здесь мы философствуем о фиктивной занятости, в которой мы застряли последние 3 года, постепенно становясь ненужной.

Сегодня мы снова здесь.

Мы много пьем, потому что нашу компанию только что продали какому-то неизвестному акционерному обществу, которое, не уведомив нас, собирается быстро разобрать то, что мы создали потом и кровью.

Каждый из нас знал, что однажды это произойдет, но никто из нас не ожидал, что мы окажемся одними из последних.

И никто из нас не ожидал увидеть здесь нашего генерального директора.

Компанию создал не генеральный директор, а другой человек, ушедший больше года назад. Позже парня из совета директоров просто назначили гендиректором, чтобы продать стартап.

Конечно, он пытался изменить план, но вы помните, что это был разгар финансовой ядерной зимы.

Деньги перестали быть халявой.

Те, кто видел резюме нашего генерального директора до того, как он появился у нас, поняли, что проект закончился.

Он оставил свои последние четыре места работы, умело отправив компании в небытие.

Это называлось «максимизацией акционерной стоимости».

Итак, мы в пабе, напиваемся текилой.

Мы последние четыре парня из отдела разработки, двое из технической поддержки.

и генеральный директор.

Несмотря на то, что наш мозг одурманен выпивкой, мы чувствуем себя ужасно неловко в его присутствии, потому что всегда считали его бесчувственным засранцем.

Так! Это самое важное и верное в моей книге по менеджменту.

И это отличный заголовок: Не будь мудаком! Да, мои редакторы, вероятно, сочтут слово «засранец» очень плохим названием, так что давайте считать его рабочим названием.

Теги: #книга #Профессиональная литература

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.