Парадигма Успеха Электронной Коммерции

Любой бизнес начинается с равных шансов на успех. Успешный бизнес — это тот, который избегает ошибок, которые приводят к финансовой катастрофе. Эта парадигма создана на основе практики, которой обычно следуют владельцы малого бизнеса.

Следуй за своими желаниями.

Успешный бизнесмен любит то, что он делает. Они верят в свой бизнес. Они не начинают бизнес, чтобы оплачивать счета. Прирожденный бизнесмен любит работать с людьми, любит решать задачи, разбирается в цвете и дизайне, чувствует прилив энергии, когда сталкивается с проблемой, и гордится своими достижениями.

Узнайте, как вести бизнес.

Вам не нужна ученая степень, чтобы вести успешный бизнес. Тем не менее, вам нужно правильно выполнить работу. Электронная коммерция не является застойной отраслью. У него есть своя жизнь. Оно постоянно меняется. Постоянное обучение так же важно, как бизнес-планы или подбор подходящего сотрудника.

Напишите бизнес-план.

Самая распространенная ошибка, которую допускают новые владельцы бизнеса, заключается в том, что они полагают, что бизнес-план необходим только в том случае, если им нужен кредит. Это не верно. Бизнес-план — это план вашей компании. В нем изложен сегодняшний бюджет и план действий на завтра. Без плана бизнес никогда не выйдет за пределы покрытия счетов за этот месяц, запасов продуктов этого сезона и надежды на улучшение ситуации.

Начните предварительное планирование, пока еще работаете.

Этап исследования и планирования может занять от нескольких месяцев до нескольких лет. Умные владельцы бизнеса находят время, чтобы создать полноценный бизнес на бумаге, прежде чем приступить к созданию реального бизнеса. Многие деловые люди продолжают работать в других компаниях после того, как открывают свои двери для клиентов. Они делают это, а затем реинвестируют прибыль обратно в бизнес до тех пор, пока он не станет достаточно сильным, чтобы оплачивать как компании, так и их личные счета, даже в периоды спада.

Знай своего клиента.

Я читал множество тематических исследований, в которых владельцы бизнеса описывали эйфорическое чувство, когда открывали свои двери в первый же день и ожидали толпу на торжественной распродаже только для того, чтобы провести следующие несколько часов, глядя в пустой магазин. Присоединение к группам деловых сетей, посещение торговых выставок и участие в местных организациях дает возможность представить себя сообществу, создавая ажиотаж для вашего бизнеса.

Найдите наставника.

На неделе недостаточно времени для эффективного выполнения каждой задачи. Пройдет немного времени, и важные дела останутся невыполненными, а ваш энтузиазм в отношении самостоятельной занятости угаснет. Присоединяйтесь к бизнес-группам и находите тренеров, консультантов и друзей, которые готовы дать совет и предложения. Лично я принадлежу к небольшой группе деловых людей, которые собираются для мозгового штурма и обмена идеями.

Посетите Торгово-промышленную палату и наймите бизнес-юриста. Они могут предотвратить юридические и налоговые проблемы, прежде чем вы понесете дорогостоящие сборы, штрафы и даже судебные иски.

Управляйте своим временем и нанимайте помощников.

Большинство владельцев малого бизнеса не могут позволить себе нанимать профессиональную помощь у агентств и уже существующих предприятий. Однако в мире полно профессионалов-фрилансеров, которые столь же образованы и опытны, как и их коллеги по найму, но стоимость их услуг должна быть ниже. Время – это премия для владельцев малого бизнеса. Это не бесплатно. Каждый час имеет денежную оценку. Потратить время на то, чтобы научиться писать контракты, действовать в качестве секретаря, научиться пользоваться программным обеспечением для бухгалтерского учета, создавать рекламную кампанию и управлять сотрудниками, может быть гораздо дороже, чем нанимать виртуального помощника (секретаря, который работает внештатно из своего дома) или фрилансер, который возьмет на себя эти задачи.

Никогда не занимайте деньги для оплаты операционных расходов.

Вес долга и проценты могут потопить бизнес еще до того, как у него появится шанс на успех. Хорошее правило — сэкономить шесть месяцев на операционных расходах, прежде чем открыться для публики.

Не делайте покупки, пока стартовый капитал не окажется в банке.

Продажи и ликвидации банкротств трудно игнорировать. Все это демонстрационное оборудование, кассовые аппараты, оборудование для обеспечения безопасности и прочие предметы стоят копейки за доллар. Купить технику по сниженной цене и хранить ее – отличная идея. Однако можно потратить на оборудование столько денег, что в магазине ничего не останется.

Выделите два месяца на ремонт, закупки и найм сотрудников.

Индустрия электронной коммерции изобилует историями о товарах, поступивших через три дня после открытия продаж, о катастрофах, вызванных поспешным процессом найма, или о новом владельце, который приветствовал клиентов в день открытия с молотком в руке и запахом краски в воздухе. .

Индустрия электронной коммерции нестабильна. Первый шаг к успеху – создание прочного фундамента для вашего бизнеса.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.