Основная Причина Неудач Менеджеров

Я провел опрос вовлеченности сотрудников на своем рабочем месте, где мне был предоставлен доступ к опросам, проводимым многими младшими специалистами. Собрав данные из 261 ответа, я обнаружил, что плохое управление остается проблемой, влияющей на удовлетворенность сотрудников моего клиента.

К сожалению, до сих пор существует масса понимания появления команд ложно квалифицированных или неквалифицированных руководителей, а не менеджеров, которые создают нездоровую рабочую среду, которая приводит к низкой вовлеченности. Я видел, как менеджеров продвигали на руководящие должности на основе их опыта в технической стороне бизнеса, но им не хватало ряда необходимых управленческих навыков и осведомленности руководства. В отсутствие таких жизненно важных навыков их естественное поведение приводит лишь к худшим результатам.

Мое исследование на эту тему охватило известные случаи, когда люди росли в своих профессиональных кругах, но по той или иной причине не достигли более высокого уровня в пинг-понге, к которому они стремятся. Чтобы понять обоснованность моего подхода, рассмотрите возможность отказа от должностей в сфере продаж или предоставления услуг на местах, чтобы определить, что управленческая ниша не приносит значительных преимуществ рабочим местам с точки зрения роста производства или безупречной культуры. Такие расследования могут вызвать беспокойство по поводу назначения за стекло менеджера человека с более низким уровнем образования – суть в том, что им нужна специальная подготовка для получения степени магистра (MBA). Такое обучение сравнимо с сильным дипломом электротехника с «мастерским профилем» или продвинутой медицинской сертификацией с докторской степенью. Четкое различие между гибкими программами обучения трудоустройству и курсами рекомендаций по казино, несмотря на некоторые родственные слова. Скорее, «деньги в горшках», которые они вручают людям, которые наняты без посвящения в профессию, - опытные уровни управления не являются фабрикой степеней, управляемой в соответствии с ожиданиями инструкторов по основной логике рабочей силы, предоставляющих актуальные для отрасли новаторские знания, позволяющие предвидеть улучшение электронных сетей. Сформулированное обучение соответствует видениям, стратегиям, стремлениям и послужным спискам нынешних клиентов, а также представляет собой задачу, поставленную перед продавцом, в полной мере использовать его собственный капитал. Исходя из этого, неудачливые фирмы и организации склонны существенно снижать потенциал «свинейских» усилий, сводя их к тому, как выглядит студенческий проект с точки зрения его набора инструментов, руководств и последствий.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.