Основатель Alibaba Group Джек Ма дал первое интервью российской прессе — в разговор с РБК он рассказал о работе на российском рынке, сотрудничестве с Почтой России и конкуренции с JD.com, собственном отношении к деньгам и глобальных планах Alibaba. 
Владимир Путин и Джек Ма
О российской экономике и кризисе
Когда другие думают, что все идет хорошо, я всегда говорю: нужно немного подождать.Ма называет расширение в этот период «не иррациональным решением» — компания несколько лет изучала рынок и поняла, что продукт понравился потребителям, а потенциал очень велик.И когда все паникуют, я думаю, нам нужно двигаться вперед. В любой экономике бывают взлеты и падения.
Когда рынок падает, это лучшее время для подготовки.
С какими бы проблемами мы ни столкнулись в нынешней экономической ситуации, в будущем все будет хорошо.
Я никогда не составляю план на год вперед – думаю о следующих 5-10 годах.
О причинах успеха в России
Я думаю, что люди покупают на AliExpress, несмотря на долгий срок доставки, из-за хорошего обслуживания и качества продукции.<…> В целом наша цель – не продавать китайские товары в России.
Я мечтаю о сервисе, с помощью которого малый бизнес из России будет продавать всему миру.
В российской экономике всё плохо, так почему бы не продать Китаю? У нас 2,5 миллиона людей среднего класса.
Я думаю, через 15 лет их будет 500 миллионов.
И у них есть спрос на хорошую продукцию.
О работе с Почтой России
Я действительно встречался с генеральным директором «Почты России» Дмитрием Страшновым.Я очень ценю работу, которую они проделали за последние годы - сократили время доставки из Китая с 60 до 20 дней.
Я думаю, что в ближайшие несколько месяцев мы сможем приблизиться к семидневному сроку и значительно улучшить существующий сервис и инфраструктуру.
Мы также думаем над улучшением платежной системы.
У нас есть AliPay — возможно, в будущем появится Russia Pay. Если мы начнем инвестировать – работать с Почтой России и финансовыми организациями – через 10 лет в России будет очень развитая онлайн-торговля и инфраструктура для нее.
О разнице с JD.com
Джек Ма также недавно отметил разницу между Alibaba и конкурентом JD.com. те, кто пришел в России.
У нас разные бизнес-модели: Alibaba — это не чистая электронная коммерция.Мы помогаем другим покупать и продавать.
Наша цель — предоставить каждой компании возможность работать как JD.com, то есть продавать товары через Интернет. Наконец, вам необходимо быть финансово устойчивой компанией, чтобы успешно развиваться на новых рынках и инвестировать в их развитие.
Иначе это будет выглядеть так: «Я хочу поехать в Бразилию, но где мне взять наличныеЭ»
Об инвестициях в сторонние проекты
Мы ищем не основателей, а команды.Мы считаем, что очень важно, чтобы команда верила в то, что она делает. Например, много лет назад на китайском рынке мы сами начали конкурировать с eBay. Мы как команда любили наш рынок и верили, что сможем улучшить его в течение следующих 10–20 лет. Более того, нам некуда было отступать — в отличие от eBay, у нас был только китайский рынок.
И мы победили.
Когда мы находим партнеров для инвестиций, мы помогаем, но не препятствуем их успеху.
Вот чем наша модель глобализации отличается от американской.
Американцы хотят быть крупнейшими акционерами.
Мы ищем партнеров, вкладываем деньги и считаем, что номером один в компании должны быть они, а не мы.
О глобальном будущем Alibaba
Люди не понимают, куда мы идем, потому что думают о нас как о компании.Джек Ма также отметил ориентацию на две «H» — health (здоровье) и счастье (happiness) — будущие инвестиции в здравоохранение, развлечения и коммуникации.Мы считаем себя не компанией, а организацией, которая изменит глобальную торговлю в будущем.
Наша основная цель — упростить работу небольших компаний.
Мы создаем платформу, которая даст им то, что, по нашему мнению, им нужно: финансовые инструменты, логистические услуги, сбор данных, возможности трансграничной торговли.
Такими мы видим себя в ближайшие 10 лет.
О планах роста
В Китае проживает 1,3 миллиарда человек.Менее чем за 5 лет Джек Ма планирует достичь 1 триллиона долларов по всему миру — «это наша безумная мечта».В 2014 году наш объём продаж уже достиг уровня Walmart. В целом, при наших темпах роста только в Китае, через 5 лет у нас будут продажи, как у четырёх Walmart. Сейчас у нас в Китае около 800 миллионов пользователей, продажи $0,5 трлн, потенциал $2 трлн, и это без учёта глобального рынка.
Но спрос в развивающихся странах и в мире в целом огромен.
Население США — более 300 миллионов человек, и если мы привлечем туда 100 миллионов клиентов, это уже будет хорошо.
О личном
Мне хотелось бы иметь больше свободного времени.Основатель Alibaba рассказал о реформах в компании: были уволены все топ-менеджеры, родившиеся в 1960-е годы.Этот месяц был сумасшедшим: я был в Нью-Йорке, Чикаго, городах Японии, Бразилии, России.
Всего один месяц и пять переездов.
<.
> Когда я был молод, я сказал своим сокурсникам, что однажды я буду завтракать в Лондоне, обедать в Париже и ужинать в Буэнос-Айресе.
Я изучал английский язык и думал, что такая жизнь будет для меня идеальной.
Теперь я знаю, насколько это ужасно.
Пилот моего самолета самый занятой в мире: мы путешествуем каждый день.
Это не потому, что нам нужно больше денег.
У нас есть миссия.
Я надеюсь, что смогу уйти на пенсию довольно рано.
Остались только те, кто родился после 1970-х годов: «В нашей команде 3 тысячи молодых людей, родившихся в 1990-е годы.
Я рассчитываю на них в будущем».
Об ошибках
Джек Ма напомнил о многих ошибках в финансах, найме, отношениях с правительством и в операционной деятельности, но, по его словам, у Alibaba не было действительно серьезных ошибок — «Мы быстро учимся на своих ошибках и меняемся».
Например, шесть лет назад мы решали, во что инвестировать в первую очередь — в облачные или мобильные технологии.По словам предпринимателя, еще до того, как правительства разных стран начали интересоваться Интернетом, Джек Ма и его коллеги начали общаться с чиновниками и объяснять им, как работает сеть.Мы решили, что начать нужно с облаков.
Два года спустя начался мобильный бум, и нам пришлось его догонять.
Мы можем назвать это решение ошибкой, а можем назвать это стратегическим выбором, который мы сделали в тот момент. Но мы это поняли и быстро изменили стратегию.
Сейчас мы являемся крупнейшей в мире компанией в сегменте мобильной онлайн-торговли.
Я общался с руководством разных стран.Мне говорят: «Джек, ты со всеми поговорил, у тебя, наверное, отличные связи».
Но я не веду дела с государствами.
Я всегда повторяю: можно любить власть, но жениться не обязательно.
<…> Российские власти могут быть обеспокоены тем, что мы выходим на рынок.
Нам нужно с ними поговорить: выслушать, что их беспокоит, и рассказать нам, что беспокоит нас.
Коммуникация в отношениях с властями очень важна.
Об отношении к деньгам
Джек Ма признался, что его не интересует покупка дорогих вещей, автомобилей и яхт: «Да, у меня есть самолет, но он мне нужен для работы».
Из-за частного самолета у меня больше работы: раньше я мог сказать, что у меня не было ни времени, ни возможности куда-то добираться.По его собственному признанию, Ма не получает зарплату уже почти 12 лет, поэтому «не знает, как тратить деньги».Теперь я все время путешествую, как вы понимаете.
Какой статусный предмет я купил? Даже не знаю.
Жена купила мне iPhone.
Когда мне нужно что-то купить, я чаще всего даю кому-то деньги и прошу это купить.Ма рассказал, что у него есть фонд, в который он выделил 2% акций Alibaba и вложил 4 миллиарда долларов.В общем, смотрите, у меня даже часов и колец нет. Я не ношу часы около 30 лет: сейчас просто не понимаю, зачем они нужны, ведь время я могу узнать на смартфоне.
<…> Я решил, что до 50 лет мне следует научиться зарабатывать деньги, а после 50 – научиться их разумно тратить.
Деньги, которые у меня есть, не принадлежат мне, эти деньги — моя ответственность.
Когда у вас есть 1 миллион долларов, вы богаты и можете тратить деньги.
Когда у тебя есть 10 миллионов долларов, ты начинаешь беспокоиться о курсе доллара, о том, куда их выгодно вложить.
Когда у вас есть 1 миллиард долларов, это не ваша собственность: это деньги, которые люди доверили вам, чтобы вы могли использовать их лучше, чем они.
Фонд специализируется на поддержке окружающей среды, образования и здравоохранения.
-
Дайджест Разработок Unreal Engine
19 Oct, 24 -
Митинг За Свободу Интернета
19 Oct, 24 -
Вышла Бета-Версия Resharper 6
19 Oct, 24
