Обзор Оценки Эффективности

Наверняка каждый, кто работал в более-менее крупной компании, сталкивался с ситуацией, когда приходится общаться с непосредственным начальством и доказывать свою «полезность» в компании.

И исходя из того, КАК вы себя преподнесете, вам предложат (или вы сами попросите) повышение в виде повышения зарплаты или роста по карьерной лестнице (или того и другого).

Понятно, что зачастую ваше продвижение во многом зависит от финансовых возможностей компании (проекта) на данный момент, от успешности проекта, от текущего положения компании на рынке, от необходимости продавать персонал по более высокой цене.

цена для заказчика (и здесь роль будет играть занимаемая вами должность) и многие другие факторы.

НО, я не зря сказал в более-менее крупной компании.

Ведь когда число непосредственных подопечных становится более 10 человек, то с точки зрения руководителя очень сложно оценить вклад каждого в общее дело.

И здесь очень важно, как вы преподнесете себя на встрече с начальником.

Есть много названий такого розыгрыша, но остановимся на самом известном и его названии.

Совещание по оценке эффективности (обзор) , в просторечии eval. Итак, именно то, как вы преподнесете себя в выгодном для вас свете в глазах начальства на мероприятии, иногда может сыграть ключевую роль в вашем карьерном росте.

И мой главный тезис на этом этапе, который я хочу донести, заключается в том, что подготовка к оценочному обзору проходит очень качественно и тщательно.

В своей практике я не раз отмечал, что чем более высокую должность занимает человек, тем тщательнее он готовится к митингу.

Прежде чем я перейду к каким-либо советам, я хотел бы поделиться хорошей практикой, которую мы недавно внедрили на работе.

И ее зовут Эссе по оценке эффективности .

Да, именно эссе, отражающее ваше видение следующих сторон произведения: — Чего вы достигли со времени предыдущего обзора? — какие проблемы и интересные задачи были решены и насколько успешно - какие цели поставило перед вами начальство и соответственно результаты - какие цели вы перед собой ставите и каковы ваши достижения? - что, по вашему мнению, вы делаете не так и что следует изменить? - опишите любые другие аспекты вашей работы, которые вы считаете важными Вы отправляете письмо со всем описанным выше своему менеджеру и это помогает вам общаться с ним накануне более предметно и сосредоточиться на каких-то конкретных вещах.

Вместо обмена общими фразами типа «Я постараюсь», «нужно больше внимания уделить базовым знаниям» и т. д. Важным моментом при написании эссе является то, что его формат должен быть свободным.

Так как никаких шаблонов придумывать не нужно.

Пусть человек по своему желанию описывает свои достижения, пожелания, комментарии в приемлемой для него форме.

Введение каких-либо ограничений приведет к тому, что сотрудники будут менее активно готовить эссе и в итоге все превратится в бюрократическую подготовку шаблонного отчета.

А этого допустить нельзя.

Ведь именно открытости мы ожидаем в разговоре начальника и подчиненного.

Даже свободно выражая свои мысли, многие делают это неохотно, в чем и состоит главная ошибка.

Потому что каждый, кто хочет расти и развиваться, должен знать, куда он стремится и что ему нужно для достижения своих целей.

И именно активная позиция поможет в этом вопросе.

Ведь, будучи пассивным наблюдателем, вы никогда не узнаете, почему у вас не растет зарплата, что вы делаете не так, что нужно изменить, что улучшить.

Есть три основных вопроса, на которые сотрудник должен знать ответ во время аттестации: - что я делаю хорошо - что мне следует перестать делать? - что мне начать делать? На основе этих вопросов и должен строиться диалог между вами и руководителем.

Продолжая о формате эссе, хотелось бы сказать, что это может быть что угодно – письмо с тезисами, распечатка вашего отчета о времени, чтобы показать, как усердно вы работаете, или что-то еще.

В моей практике был случай, когда человек снял видео со своими впечатлениями, достижениями, ожиданиями от работы и предоставил видео своему руководителю.

Что, собственно, и сделало его счастливым.

Ведь согласитесь, приятно, когда человек любит свою работу, делает ее с удовольствием и смотрит немного шире, чем просто постановка конкретной задачи.

Именно этого мы хотим добиться, проводя подобные встречи – понять, чего человек ждет от компании, и всячески помочь ему в решении его задач, проблем и т. д. Обратная связь о вашей работе позволит вам более продуктивно провести оценочную встречу, сбалансировать оценку, указать на проблемные места и сформулировать план дальнейшего развития.

ВАЖНО СДЕЛАТЬ ВСЕ, ЧТОБЫ БЫТЬ УСЛЫШАННЫМ.

Самое главное во всем этом – понять, чего вы на самом деле ждете.

Кем вы видите себя в будущем – в этой компании или, возможно, за ее пределами.

Это поможет вам определиться с приоритетами и курсом.

Возможно, это звучит не лирично, но все же, если у тебя есть цель стать режиссером через два года, то нужно жить по ней и двигаться в этом направлении уже сегодня.

Основные советы при подготовке эссе: 1. Открытый разговор .

Не стоит стесняться – никто вас не похвалит, кроме вас самих, и соответственно не будет никаких оснований продвигать вас по должности или зарплате, если вы сами не примете в этом активного участия.

Вы всегда должны отстаивать свои взгляды и принципы.

Молчание и бездействие – это безвозвратный путь в никуда.

Даже если, например, ваш тимлид написал о вас хороший отзыв или у руководителя напрямую сложилось очень хорошее впечатление о вашей работе, вам все равно нужно с огнем в глазах и пеной у рта излагать факты, подтверждающие ваши заслуги.

Я часто видел ситуации, когда человек очень умный и приносит проекту огромную прибыль, но из-за своей скромности и пассивности получает на порядок меньше, чем любые «средние» люди, но более активно отстаивающие свою позицию.

Вы должны понимать, что есть еще 15 человек, которые хотят этого повышения, и вы должны доказать, что именно вы этого заслуживаете.

Подчеркните свои сильные стороны.

Возможно, сейчас вы всего лишь тестировщик, но хорошие коммуникативные навыки, навыки разрешения конфликтов и искренность помогут вам стать лидером в будущем.

Но ни при каких обстоятельствах нельзя умалчивать об этих сильных сторонах вашей личности и ожидать, что они заметят их сами.

2. Объективность .

Самовосхваление – это, конечно, хорошо, но будьте предельно объективны по отношению к себе.

Оценивать себя нужно по результатам собственной работы.

Можно работать плохо, можно просто работать, а можно работать эффективно.

Тот факт, что сотрудник никогда не опаздывает на работу и всегда приходит свежий после корпоративного мероприятия, не означает, что в его лице компания приобрела ценные кадры, которые дадут новый качественный импульс ее развитию.

Вы должны знать ответ на один простой вопрос – что получила компания в результате сотрудничества с вами!? Достижения должны быть измеримыми.

Например, увеличение клиентской базы в определенное количество раз или снижение затрат на столько-то процентов, какие-то инновации или предложение по оптимизации процесса.

Трудности с формулировкой ответа на этот вопрос могут стать для вас предупредительным сигналом и стимулом пересмотреть свое отношение к работе как таковой.

3. Лаконичность.

Когда вы изложите свои мысли в эссе, никто не будет читать книгу о том, какой вы молодец! Все закончится на второй странице вашей сказки.

Страницы формата А4 достаточно, чтобы описать все ваши успехи и пожелания.

Даже если это не бумажный вариант, а устный диалог, все равно не стоит перегружать собеседника тоннами информации.

В конечном итоге переливание из пустого в пустое начнет раздражать, несмотря на то, что по сути вы правы.

4. Самокритика .

Не бойтесь критиковать себя.

Это дает понять, что вы осознаете свои ошибки и работаете в указанном направлении.

Кстати, большинство мужчин склонны к завышенной самооценке, и самокритика поможет немного снизить планку собственного эгоизма и увидеть положение вещей ближе к истине.

Даже если разговор с руководителем происходит в каком-то другом формате, у вас всегда должен быть листочек с ключевыми аспектами вашей деятельности.

Нервы, волнение – что-то важное может вылететь из головы.

Как тут не нервничать, когда решаешь, какую должность будешь занимать и на какую зарплату будешь жить? Даже если вы хорошо подготовитесь, далеко не факт, что вы будете услышаны и все предложения и пожелания сразу вступят в силу.

Но не стоит сдаваться! В любом случае, вы на правильном пути.

Рим тоже не был построен за один день.

Вам следует продолжать в том же духе и конечная цель будет достигнута.

Лучше попробовать и потерпеть неудачу, чем не попытаться! Удачи во всех начинаниях! Теги: #мотивация #Карьера в IT-индустрии

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.