Обучение Корпоративному Лидерству - Стили Лидерства

Сегодняшний вечер в ресторане, расположенном недалеко от главного шоссе, был необычным. Группа хиппи во главе с мужчиной в кожаной куртке и черных джинсах зашла в ресторан и заказала пиццу.

Хозяин, 54-летний мужчина по имени Джо, сразу заметил, что новые постояльцы ведут себя странно. Он предположил, что они были под действием наркотиков или пьяны, и вызвал полицию.

Джо был бывшим военным офицером, участвовавшим во Вьетнамской войне. Его авторитарный стиль руководства сделал его идеальным кандидатом на эту должность. После напряженного столкновения с полицией Джо понял, что ему нужно быть более гибким и адаптируемым в своем стиле руководства.

В течение следующих недель распространился слух, что ресторан Джо предлагает бесплатное питание бездомным. Джо убедил своих сотрудников помочь ему, но они не согласились с его идеей. Они утверждали, что бездомные непредсказуемы и могут нанести вред их бизнесу.

В этот момент Джо решил пойти по стопам своих военных коллег и отказаться от любых претензий на демократию или гражданский контроль. Никаких больше правил и положений. Сотрудники должны понимать, что работают непосредственно по правилам, даже если вы этого не хотите. «Я предвидел, что авторитарное руководство не работает, когда оно сталкивается с целыми группами граждан», — сказал Джо.

После долгой череды испытаний и невзгод Джо, похоже, нашел путь назад. Его гости-хиппи теперь являются постоянными клиентами его пиццерии, а Джо отказался от владения и ухватился за шанс продолжить свой пожизненный поиск по усовершенствованию вегетарианской пиццы с помощью своего нового, более мягкого стиля руководства.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.