О Чем Молчит Начальник?

Любой офис, завод, шарага – это как государство.

Сходства и аналогии можно найти во многом – в структуре, процессах, целях.

Но главное то, что это именно то, о чем писал наш друг Макиавелли: власть.

Когда речь идет о власти, обычно преследуются две цели: захватить и удержать.

Я не буду писать о захвате и приобретении власти - между должностью и государством (или политикой, чем угодно), по моим наблюдениям, в этом вопросе паритет сходств и различий.

Но сохранение власти практически идентично.

Да, здесь, в офисах, мы все такие замечательные ребята, в красивых рубашках и веселых футболках, начальство и подчиненные обедают и ходят за кофе, вежливо разговаривают, спрашивают отзывы о своей работе, принимают предложения по улучшению, но.

.

Каждый человек, обладающий властью, в первую очередь озабочен защитой этой самой власти.

Если получится, то это будет включать и расширение, и усиление.

Но защита власти всегда находится в сознании и подсознании начальника.

Ну сидит-сидит, что нам надо? А для нас то, что мы, наслушавшись всей этой бирюзово-сопливой хрени, вольно или невольно, мимоходом или поперек всего фронта, осторожно или нагло, посягаем на чужую власть.

Когда вы даете отзыв своему начальнику, да еще и публично, даже если он об этом попросил, что вы делаете? Вы посягаете на власть.

Обратная связь необходима, даже обязательна, но.

Как говорил самурай: любой идиот может вылить помои на сюзерена, и цель этого поступка - красиво себя показать.

При этом наступите на больное место – власть.

Если вы хотите дать качественную обратную связь, не задевая при этом беспокойство начальника, отфильтруйте рынок и выберите подходящий момент. Если вы не выполняете задание, да еще демонстративно игнорируете пинки в нужную сторону, что вы делаете? Вы посягаете на власть.

Когда вы сами ведете переговоры с другими отделами, вы забываете поставить начальнику копии писем (хотя он просил), вы не пользуетесь системой учета (которую он внедряет), вы не пишете сообщение об опоздании (хотя он просил уведомить), что вы делаете? Правильно, вы посягаете на власть.

При этом я объективно понимаю, что вы в подавляющем большинстве случаев не имели намерений нападать на чью-либо власть.

Иногда ты просто сознательно или подсознательно пытаешься расширить свои границы, слегка саботируя ненужные требования или устраивая итальянскую девушку.

Но ваши мотивы и ваше понимание их не имеют значения, потому что у вас не будет возможности их объяснить.

Власть, прошу прощения, как дама капризная, обидчивая.

Неважно, что вы имели в виду, хотели сказать или показать.

Важно лишь то, что и как это было воспринято.

И там, в голове начальника, всего три оценки ваших действий: хорошая (вы признаете власть), нейтральная (вы находитесь в обозначенных границах), плохая (вы посягаете на власть).

Методы подавления посягающих на кабинет, конечно, проще.

Последний вариант – увольнение.

Никто, конечно, не скажет и даже не намекнет, что вас выгнали (просили написать заявление) из-за демонстративного неподчинения.

Никто не любит показывать или признавать, что они борются за власть.

Поэтому без сопереживания и не занимаясь размышлениями, вы не узнаете настоящую причину своего увольнения.

Более мягкие методы — игнорирование сотрудника, его проблем и желаний, «задания мести» (когда «плохому» дают самое сложное, геморрой, неприятные задания), демонстративное продвижение конкурентов, блокирование инициатив или даже подставление палок в колеса.

Всегда будет возможность отомстить.

Особенно плохо это для нарушителей спокойствия.

Хотя, чем плохо - на то и стали смутьянами, чтобы их с душераздирающими криками выгоняли.

Получите минуту славы.

Макиавелли, Альберт Хаббард (автор «Послания Гарсии»), вся история всех государств единодушны в одном: мы должны избавиться от нарушителей спокойствия, и чем скорее, тем лучше.

Сами нарушители спокойствия не более опасны, чем тявкающий пекинес; они могут оторвать штанину просто силой.

Проблема в публике.

Как выразил мнение зрителей классик: «Ай, Моська! знай, что она сильная, что она лает на Слона! Почему я говорю это? Не посягайте на власть в офисе.

Даже если человек контролирует шкаф с чаем и кофе, он ценит свою власть.

Тем более - не будьте смутьянами, революционерами и прочими «бунтарскими воплями».

Конечно, если ваша цель не захват власти.

Но это делается не так.

Теги: #Карьера в IT-индустрии #Читальный зал #Управление персоналом #кто знает что

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.