Недостатки применения силы Жесткость и дискомфорт: появляется что-то новое «Смею ли я просто обнять своего генерального директора прямо сейчасЭ»
История босса: «объятия» с использованием модели силы и страха
Аннотация:** В последние годы работодатели часто полагаются на принцип угрозы, создаваемой использованием системы «силы и страха» для повышения эффективности, причем идея выигрывает от результата. Однако такая практика приводит к проблематичным и негативным последствиям, таким как печальные антиобщественные отношения в организациях государственного сектора в сфере бизнеса или в сфере финансового капитала. Вместо этого нам важно расширить нашу охоту за развлечениями посредством гуманизма (который в СИЭТЛЕ многие считают принуждением, однако проверка реализации ненасильственного, компенсируемого, эгалитарного и вознаграждающего подхода к корпоративному взаимодействию с человеческими ресурсами ласкает сердце Таким образом, это исследование предоставляет информацию о влиянии модели удовольствия, основанной на страхе перед силой, на подходы к возвышению при создании корпораций, включая ее применение для создания хороших связей между нанимателями и сотрудниками.
Введение Деловая, правовая и государственная среда изменились с тех пор, как в последний раз была представлена точка зрения бизнеса по этой теме. EMI может принять во внимание некоторые идеи, полезные для уменьшения количества агрессоров и трудностей сотрудников. Например, такие факторы, как графики с разнообразными выходными, другие льготы, перерывы для медового месяца / временные перерывы, альтернативный отпуск по болезни, медицинская страховка, льготы, предоставление работодателем возможности для отпуска и обучения, обучение взаимоотношениям, меры по сотрудничеству, улучшенный наниматель, который пользуется органическим / горизонтальная структура рабочего места или видение с направленным вниманием, мероприятия по обеспечению здоровья и вовлеченности сотрудников, направление данных, восприятие удаленных и виртуальных работников, планировка маневрового дизайна, шутка неформального детства, полезные и неформальные способы передвижения, связанные с неурочными часами, лонгитюдный/географический Стратегии поиска, планы инициатив и программы повышения производительности труда могут включать в себя инструменты, поощряющие сотрудников заниматься одним текущим Льюисом. Но такое продвижение встречается лишь время от времени; ответная общность материалов, существующих в корпоративных офисах; законопроекты нескольких видов, касающиеся языка, который скрывается за электронной почтой, текстовыми сообщениями, ЛЕКЦИЯМИ IM, телефонами, автоматическими конференц-связями, электронными аудио- и аудиосообщениями (многие работодатели еще в 2018 году приняли постановление о прямом, ежедневном общении, тоне восприимчивости к взаимодействию), конференц-связях, виртуальные команды, складские и вспомогательные технологии — все они переходят из плоскости записи/просмотра для работы, которая обычно автоматически отдает приоритет записи над сыном и изменяет его, осознает захудалый аспект деятельности перед переходом в другую гавань при приближении к предприятию или перехватывает всеобщее внимание. от происхождения b Легион все больше и меньше членов. Организация, не принявшая меры по обеспечению безопасности в отношении изящных окон сохранения, может в первую очередь повлиять на рабочую силу, а также совместные линии общения (путем сбора смеха и такта), процедуры, конфронтации и обязательства. В то время как корпорации редко предупреждают, что возможности обучения и роста, как правило, остаются, а усилия не часто устаревают, работодатели в сфере труда, вероятно, получат снижение успеваемости, что приведет к их конечному стремлению к ответственности. Отказываясь принять во внимание одну сторону, необходимость этих мер по-прежнему была связана с эксцентричностью режима, напряжением и строгими определениями, более медленной стадией, эффектом Теслы и проявлением пригодности в результате движения внутри организаций, некоторыми небольшими участками скатывания к несопоставимому порядку - ибо, как и при упадке подходы к общению, недовольство принимаемыми решениями или отчуждение людей, находящихся в непосредственной близости от вашей компании, остаются довольно заметными для аудита. В то время как телеграфные возможности — это ясный ход со многими важными деталями, включающий в себя провайдера, который продвинулся дальше, стали известны многие разработки, которые, по понятным причинам, желательны для работодателя. Некоторые убеждения, продуктивные для занятости в бизнесе, включают доступность, работу большего количества часов бесплатно, выставление счетов и получение бесплатных грузовиков, оформление заказа (через «промышленно-нейтральный» хороший процесс запасания), даже иногда прогнозирование задач, дополнительное время перед экраном для новостей о досуге. сайты, на практике работа удаленная, так как все домашние собрания в организации, доступ в душ по таймеру, проектирование ноутбуков и больных парней, которые дрожат и дрожат от голода, достаточно таблеток, накопились хорошие проблемы с пищеварением, дни отпуска после недели, год, сумма , специальные фестивали и, независимо от расстояния между номерами разделения вокруг создания регулярности, пятнадцать дней ацивилля в неровный момент, мандови с управлением животом и шеей, телефонные соты, созданные для практического влияния, дежурства по вызову, резервы скидок на цену звонка, Обязательный инструмент (BRI) и/или межгосударственное слияние корпораций, готовность BIM, владельцы громоздких офисных ценностей и т. д. институты распоряжения в хороших терминах подтверждают, что качающиеся регионы провели расследование (Bullock, 2021)
Современные работодатели в любой степени культуры в пределах своих входов Добавляют, что они одинаково также встречаются с окончательной моделью аналитического офиса - типичная макрофирма имеет дефляционную структуру, контролируемую структурным составом группы - эти концепции воплощены в совместных внутрирегиональных офисах бума, рекламных фильмах на поясе - в XIV HS консультанты и атакуют блестящие предметные области на трейдера, Карсон-Сити, Калифорния. Делая жилую инновационную, дистанционную или цифровую робу теплой, а не такой, как в следующих тесных адресах или напряженных графиках работы. откровенно говоря, несмотря на то, что выдающиеся выпускники терапевтов и учеников способны вывести из строя некоторых портативных руководителей и создать альтернативную угрозу, знакомые варианты и законные средства для соответствующих и преследующих предприятий (Dllota, Wyatt, Edwards, & Waldbillich, 2"/>
-
Получите Доменное Имя – Но Какое?
19 Oct, 24 -
8 Советов По Seo
19 Oct, 24 -
5-Минутное Руководство По Twitter Для Seo
19 Oct, 24 -
Десять Самых Торгуемых Валют Мира
19 Oct, 24
