Общение имеет решающее значение для эффективного решения проблем и создания продуктивного рабочего пространства. Во многих случаях связь не происходит, что приводит к задержкам, дорогостоящим ошибкам и, в конечном итоге, к неэффективности. В этой статье представлен анализ различных типов барьеров, которые влияют на эффективное общение на работе.
Проблема: эмоциональные, физиологические, психологические или установочные барьеры представляют собой соответствующие барьеры, связанные с эмоциями, стрессом, отношением и личными качествами как отправителя, так и получателя. Общение излучает позитив и дает чувство выполненного долга. Вместо этого, если его нет, словоблудие затуманивается. Аналогичным образом, моральный крик вызвал столкновение между их тревогой, страхом и опасением; таким образом, хорошие межличностные отношения не могли развиваться.
Решение: предполагаемые взаимные разговоры, в которых затрагиваются личностные качества и эмоциональный состав людей, лучше укрепляют взаимное внимание. Таким образом, мотивируются роли обоих людей в рабочей культуре, независимо от того, имеют ли они схожие черты личности или совместимые тройки. В рамках этой общей обязательной власти диалог должен быть более четко подчеркнут путем принятия параллельных стандартов ISO, таких как Руководство по гигиене труда (OHG), и устранения бессмысленных и нечетких обозначений ролей и обязанностей.
Проблема: Недостаток внимания или интереса, или наличие отвлекающих факторов. Это обычная человеческая черта: слушатели формулируют свои ответы, не заботясь о том, чтобы слушать говорящих. Когда люди не общались друг с другом естественным образом из-за своих эмоциональных притязаний на подсознательном уровне, они вызывали навязчивое поведение по отношению к себе, что может стать препятствием на пути к эффективному общению и пониманию. Решение: на первом месте стоит общение, затем можно решать рабочие вопросы с разворачивающимся чувством, которое раздвигает стены напряженной атмосферы, часто вызывая выгорание и разочарование, с которыми сталкивается один человек, а их отношения и командная работа еще больше затрудняются. Проблема: различия в восприятии и точке зрения, даже не осознавая этого, наше внимание становится основой нашего восприятия вещей. Удивительно, но каждый воспринимает вещи со своей собственной точки зрения, и реальность конструируется на основе этого восприятия и взглядов. Невнимательность, языковые и культурные барьеры, предположения, стереотипы также препятствуют эффективным моделям общения.
Решение: Что касается небольших проблем, выявление точек расхождений можно легко выполнить с помощью любого критерия (Стратегия общеязыковых проблем (CLIS)). Организационные процедуры, направленные на глобальные планы межкультурной гармонизации, приведут к более активной ответственности и будут способствовать созданию инклюзивных рабочих пространств. Сеансы разговорного общения, рассматривающие сигналы слабостей, мнений, потребностей, источников вдохновения и разочарований, укрепляли устойчивость отношений.
-
Что Такое Свекор И Нужно Ли С Ним Бороться?
19 Oct, 24 -
Помощь При Разводе Для Женщин
19 Oct, 24 -
Мужская Измена: Мифы И Реальность
19 Oct, 24
