Навыки закупок необходимы для любого бизнеса, поскольку они помогают повысить эффективность и результативность процесса закупок. Обладая необходимыми навыками, компании могут сэкономить время, деньги и ресурсы, при этом получая при этом максимальную отдачу от своих денег. В этой статье мы сосредоточимся на четырех ключевых навыках, которые могут повысить личную продуктивность в закупочной деятельности: охват, актуальность, ядро и количество.
Охват означает количество сотрудников или частных лиц, которые извлекут выгоду из вашего опыта в сфере закупок. Чем больше охват, тем больше людей смогут оценить и оценить вашу работу. Чтобы достичь своей цели, определите ключевых заинтересованных сторон в закупках, таких как менеджеры по закупкам, руководители и лица, принимающие решения, и сообщите, как вы можете помочь им добиться успеха с помощью эффективных методов закупок и ответственных стратегий заключения контрактов. Не забудьте адаптировать свои усилия по работе с каждой аудиторией по-разному, чтобы сообщение было персонализированным и актуальным.
Давность означает, сколько времени прошло с тех пор, как вы создали ценность для заинтересованных сторон. Организации, которые постоянно создают ценность для своих клиентов, будут строить прочные отношения, которые приведут к повторным бизнес-возможностям. Когда вы вкладываете все силы в пропаганду, период за периодом, вы обеспечиваете постоянную обратную связь о ценности. Периодически анализируйте свои отзывы, чтобы увидеть, где вы можете повысить производительность. Установите себе ежемесячные расходы на сбор откровенных отзывов, чтобы многолетний эффект от оплаченных вами покупок имел наибольший смысл для спонсора. Подобная возможность позволит вам вести переговоры и ссылаться на сопутствующие инвестиции, используемые для управления маршрутизацией, принятием решений или другими рабочими процессами.
«Ядро» относится к вашей работе по закупкам заработной платы. Во-первых, определите фундаментальную денежную ценность вашей должности. Подобно ипотеке, аренде или счету за коммунальные услуги, стоимость закупок представляет собой сумму. Четко определите, сколько вы зарабатываете сверх расходов на исполнительные услуги и консультации. Таким образом, у вас есть основополагающая ценностная точка, которую вы и ваши спонсоры можете применить для выполнения заявленных вами временных обязательств. Использование вашей переменной работы влечет за собой затраты. Прежде чем начать переговоры, отложите прозрачную сетку, чтобы прикрыть их заранее. Лучше вложить все сразу, чем метаться в погоне за непредсказуемыми выплатами. Тем не менее, счет-фактура нанимается почасово, независимо от того, измеряется ли затраченное время в соответствии с вашей номинальной основной ценностью. Пригрозите сверхурочной работой, если выставление счетов не имеет смысла на работе. Налоговые часы, основанные на предварительно запланированном среднем дневном показателе, могут очень приблизительно отражать денежный поток. Старайтесь оставаться ниже 50 долларов в час для тех, кто сам устанавливает ставки, работая в основном в темпе выставления счетов клиентам ежеквартально от затраченного главным образом времени. Все более короткие периоды основаны на различных временных затратах на использование, но все они обеспечивают меньшую часть вашего основного ядра.
Наконец, количество относится к общей стоимости за период времени. Не ждите, что усердие, разрушительное для производительности, не устранит потери. Современные закупки требуют больших затрат и достигают критической массы, когда производительность выходит за рамки сплоченности команды, особенно на высшем уровне. Оптимизируйте доходы и возможности как одну задачу управления, чтобы во время отдыха вы могли использовать только перерывы на кофе. Хотя вы придирчивы к экономии, сделайте коэффициент округления, разбитым на части в вашей еженедельной/двухнедельной/ежемесячной распределительной панели, например, для составления бюджета капитальных и операционных расходов. Способный работать быстрее, вы улучшаете коммуникацию и делегируете доступность, а также предотвращаете долгосрочный дефицит. Теллеби уделяет большое внимание повторяющимся ролям. Каждое задание по проверке качества должно учитываться, хотя некоторые расчеты сомнительны — на нестандартных черных моделях не размещаются пятнистые гарнитуры, даже если вы платите гораздо меньше себе в Rathbolon. Сократите процесс по сегментам, привязанным к группам ценностей, но ограничение классов, таким образом, не уменьшит возможности разработки рекомендаций. Следует отметить, что глубина 4/5 стратегически поддерживает более продолжительные переговоры по важным переговорам, а это время, потраченное не зря на капитальное строительство. Так что сделайте дровяной сарай чистым и провалите его вширь, используя систему, которая создана на сегодняшний день, чтобы исключить большинство конкурентов из досягаемости.
-
Знаете Ли Вы, Какой Кредит Вы Хотите?
19 Oct, 24 -
Porsche Боксер, Сколько Стоит Страховка
19 Oct, 24 -
Как Выбрать Хороший Сайт Plr?
19 Oct, 24 -
Ленточная Хроника
19 Oct, 24 -
Законы Смеющегося Наследника
19 Oct, 24
