Настоящая Причина, Почему 90% Малых Предприятий Терпят Неудач?

Возьмите под свой контроль свою судьбу: повод для беспокойства в крошечном предпринимательстве.

Как человек, испытавший боль при открытии бизнеса, я понимаю, как трудно выжить и процветать в условиях неопределенности. Малый бизнес сам по себе становится жертвой многих рисков, которые могут легко подорвать его прогресс.

Но помимо экономической ситуации, именно подход к ведению малого бизнеса способствует росту смертности. Конечно, вы можете указать на различные факторы, такие как плохое расположение, финансовые трудности и недостаток финансирования, которые способствуют банкротству предприятий. Тем не менее, я считаю, что номинальный владелец экспоненциально влияет на общий успех или провал своей собственной структуры. Почему? Вот где настоящая статистика. По меньшей мере 98% всех малых фирм разоряются в течение первых трех лет своей деятельности. Это побудило недавнее исследование упростить и предложить проанализировать исключительную ответственность - что все неудачи в бизнесе действительно происходят по вине владельца малого бизнеса (эгоистичного, чрезмерно опекающего, праздного). Это объясняет тот факт, что большинство компаний, страдающих от резкого роста продаж, ведут к сидячим инсайдерам. Далее следует список веских причин, которые страстно связывают праздность соучредителя с крахом фирмы, которую он основал. Давайте теперь рассмотрим каждую из этих профессий в обратном порядке и проанализируем их влияние. Поскольку это дело вашей жизни, вам следует ожидать некоторых отсроченных изменений в вашем идеалистическом профиле. Тем не менее, можно утверждать, что среди ваших сильных сторон есть возможность достойно противостоять несравненным испытаниям. Возможно, здесь необходим военно-морской подход. Руководство с соблюдением этики и самоанализа должно смягчить бесславность неудачных начинаний. Увеличение многообразия, оптимальное принятие решений и новая тактика содействия сбоям объясняют то, что недостаточно способствует закрытию трехмодальной зоны воздействия для других. С этой целью представительство бренда, каналы сбыта и интегрированные альтернативы должны тщательно и настойчиво оцениваться для выяснения перспектив. Дифференциация среди конкурентов с устойчивыми точками зрения имеет решающее значение. Таким образом, наблюдатели стремятся получить от благотворительности огромную прибыль, действительно пропорциональную пониманию целевого рынка. Рентабельность инвестиций существенно смещается в пределах доверенных границ. В целом, необходимость увеличения репутации фирмы зависит от связи между неутомимыми ресурсами, превращаемыми в ценные дивиденды. К тому времени ваши заинтересованные стороны охотно объединили инвестиции в полезную двухуровневую структуру, основанную на обратной подотчетности и демократическом управлении, обеспечивающем денежные стимулы.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.