Насколько Важны Отношения С Государством Для Российских Стартапов?

Бывший совладелец холдинга Dream Industries (проекты «Теория и практика», Bookmate, Zvooq и др.

) Алексей Остроухов сказал англоязычному изданию The Next Web об особенностях создания стартапов в России.

По его мнению, большую роль в успехе компании играют отношения с государственными чиновниками, добиться которых удается не всем предпринимателям.



Насколько важны отношения с государством для российских стартапов?

В апреле 2014 года затяжной конфликт акционеров в интернет-холдинге Dream Industries (DI).

По его итогам соучредитель и бывший гендиректор ДИ Алексей Остроухов продал свою долю в размере 22% другим акционерам компании, получив данные «Ъ» от $5 до $7 млн.

Остроухов сейчас живет в Лондоне и дает отечественным предпринимателям советы, как себя вести, чтобы избежать проблем при развитии бизнеса в России.



Насколько важны отношения с государством для российских стартапов?

Слева: Алексей Остроухов.



Связь с правительством

По мнению Остроухова, главная ошибка Павла Дурова, которого впервые заставили продавать свою долю во ВКонтакте, а потом потерял должность генерального директора И левый за границей, заключалось в том, что он не смог построить «здоровые отношения» с государственными чиновниками.

В России изначально закрыться от внешнего мира и сосредоточиться на построении компании — отличный шаг.

Но в определенный момент времени необходима большая открытость, компания должна быть прозрачной, в том числе для государства.

[.

] Власти хотят понять перспективные компании – что это за новинка, как она работает, может ли быть полезна в решении их проблем? У людей у власти много странных советников.

К тому моменту, когда они заинтересовались компанией, у них уже есть о ней свое представление, которое не обязательно соответствует действительности.

Иногда они просто не могут понять интернет-бизнес и то, как он работает. [.

] Если вы не разговариваете с представителями власти, они начинают злиться.

Если они не понимают дела, их это тоже злит. может, и не злит, но по крайней мере они начинают чувствовать себя неуверенно, а неуверенность человека у власти часто приводит к проблемам.

Остроухов уверен, что российскому правительству, несмотря на все попытки диалога, так и не удалось выйти на молодых предпринимателей, которые боятся иметь дело с властями.

В России бизнес-сообщество в целом негативно относится к государству, и когда кто-либо из его представителей пытается начать диалог, это пугает людей.

Такие инициативы, как «Сколково», по мнению бывшего совладельца Dream Industries, не приносят ожидаемых результатов из-за того, что их разработкой занимаются люди, которые не ставят перед собой цели изменить ситуацию в стране к лучшему.

.

Поэтому зачастую дело сводится к «раздаче» денег в виде грантов, которые молодые компании, основатели которых не имеют большого опыта, просто не в состоянии эффективно потратить:

Получить грант от «Сколково» непросто, но вполне возможно.

Я знаю много компаний, которым эти деньги очень помогли.

Однако из-за того, что это [государственные и, следовательно,] бесплатные деньги, кроме которых стартапам не предлагается никакой поддержки, для некоторых проектов они только усугубляют ситуацию.

Такие неопытные предприниматели получают деньги и расслабляются, снижая требования к себе в плане развития бизнеса.

Конечно, это приводит к проблемам.



Отсутствие инвесторов

Сооснователь Dream Industries считает, что понимания ИТ-бизнеса нет не только у представителей власти, но и у многих инвесторов, вкладывающих средства в технологические стартапы.

В стране наблюдается бум стартапов, но сама экосистема не растет. В России слишком мало хороших инвесторов, разбирающихся в технологиях.

На рынок постоянно приходят неопытные в ИТ люди с деньгами, что только усложняет ситуацию.

По мнению Остроухова, этот факт способствует тому, что российские предприниматели более склонны к поиску инвестиций.

за границей .

Однако из-за сложной внешнеполитической ситуации и возможных санкций против России иностранные инвесторы не спешат вкладывать деньги в компании из нашей страны:

Недавно я работал над несколькими инвестиционными сделками с участием российских компаний и американских инвесторов.

В некоторых из этих случаев все было почти готово, но в последнюю минуту американские партнеры приостановили работу над соглашением из-за политической ситуации.

Это не очень хорошо для стартапов из России.



Что делать

Созданная Остроуховым Dream Industries была оценена в $120 млн и привлекла $30 млн инвестиций, но в результате конфликта акционеров сооснователь был вынужден покинуть свой проект. В разговоре с The Next Web предприниматель дал шесть советов предпринимателям, планирующим развивать бизнес в России:
  1. В самом начале жизни компании необходимо нанять юриста или хотя бы иметь друзей в этой профессии.

    Всегда полезно проконсультироваться со специалистами при заключении юридически обязывающих соглашений.

  2. При поиске денег Остроухов советует в первую очередь обращаться к иностранным инвесторам.

  3. Когда компания выросла до определенного уровня, стоит позаботиться о построении конструктивных отношений с представителями власти.

  4. Вести бизнес с друзьями – не лучшая идея.

    Остроухов описывает эту ситуацию словами «слабый партнер хуже сильного врага».

  5. Основатель компании должен прислушиваться к своим чувствам – никто не знает созданную им компанию лучше, чем он сам.

  6. В технологическом бизнесе неудача часто важнее успеха, потому что она позволяет двигаться вперед и создавать лучшие продукты в будущем.

    Партнеры предпринимателя должны разделять это мнение.

Редакция КПУ попросила российских предпринимателей прокомментировать слова Алексея Остроухова о важности деловых отношений с государством:


Насколько важны отношения с государством для российских стартапов?

Филипп Ильин-Адаев Генеральный директор Банки.

ру

Интернет-бизнес в России может чувствовать себя совершенно спокойно до тех пор, пока не выйдет на «поляну», где присутствуют интересы государства.

Все, что требуется от малых и средних компаний, — это регулярно платить налоги, сохранять белую зарплату и использовать легальное программное обеспечение.

В этом случае вероятность конфликта с властями минимальна.

А вот если ваш бизнес связан с политикой или через нее вы можете как-то влиять на массы, то да, риски возрастают. Политические СМИ, телеканалы, социальные сети и другие проекты с большой аудиторией должны понимать, что в том сегменте, в котором они работают, у государства есть свои интересы и вряд ли кто-то позволит им их игнорировать.

Эту проблему каждый решает для себя сам.

Например, «Яндекс» продал золотую акцию Сбербанку и чувствует себя вполне комфортно.

Дуров выбрал другой путь, и финал этой истории был предрешен.

Россия здесь не уникальна — в любой стране мира такая социальная сеть, как «ВКонтакте», быстро была бы вынуждена сотрудничать.

Большая политика диктует свои правила игры, игнорировать которые нельзя.



Насколько важны отношения с государством для российских стартапов?

Денис Крючков основатель «Хабрахабра»
Если говорить об успешном бизнесе (цитата Алексея Остроухова), думаю, это не совсем так.

На некоторых рынках России вполне возможно построить успешный бизнес без налаженных контактов с властями.

Возьмем, к примеру, Sports.ru — успешную и привлекательную компанию, работающую в нише спортивных СМИ и, мне кажется, вряд ли для достижения успеха каким-либо образом вынужденную обращаться к государству.

Другой пример — Look At Media. Еще один успешный бизнес, который основатели построили сами и, как я понимаю, вообще не требуется никаких контактов с властями, чтобы построить бизнес, который будет успешно конкурировать с традиционными издательствами.

Если говорить о действительно большом бизнесе, то без контактов, конечно, очень сложно, как мне кажется.

Особенно, если бизнес станет социально и общественно значимым, а главное, сможет влиять на общественное мнение.

Таковы, к сожалению, реалии ведения бизнеса в современной России, и здесь я согласен с Алексеем.

Это нужно иметь в виду, это возможно.



Насколько важны отношения с государством для российских стартапов?

Сергей Плуготаренко директор РАЭК
Сегодня совершенно очевидно, что мы имеем беспрецедентное внимание государства к регулированию Интернета (различных его сегментов и направлений работы).

Ситуация была совершенно иной 3-4 года назад. Крупный российский интернет-бизнес признает, что такое внимание абсолютно понятно и связано с огромным влиянием, которое Интернет оказывает на оффлайн (бизнес, власть, социальные процессы и т. д.).

Позиция бизнеса такова: мы живем и работаем в правовом государстве, и если закон принят, мы обязаны его соблюдать, каким бы странным, нелогичным или негативным для работы нашего бизнеса он ни казался.

Однако многие новые законопроекты и законы, регулирующие Рунет, не прошли достаточной степени экспертного обсуждения; они были разработаны и приняты без альтернативной эффективности, часто без надлежащих консультаций с отраслью.

В результате не все новые законы адекватны современному уровню развития технологий и не учитывают реалии и возможности российских интернет-игроков по их реализации.

Все, что может сделать интернет-бизнес в этой ситуации, — это лоббировать изменения, дополнения, переработку нормативной базы, создание адекватной правоприменительной практики.

И уже на этом этапе бизнес, конечно, потеряет без должных «связей» контакты и устойчивый диалог с государством.

В меру своих возможностей РАК пытается наладить такой диалог, но не всегда это удается сделать эффективно: слишком много инициатив, часто есть политическая воля ускорить принятие тех или иных законов, а отрасль это делает. не всегда успеваю ответить оперативно и компетентно.

Ведь это огромный и сложный пласт работы: сбор мнений игроков, приведение их к общему знаменателю, их консолидация, описание на бумаге, перевод на «бюрократический» или юридический язык, отправка в специализированные ОГВ.

, гуляя по офисам, принимая участие во всех экспертных встречах, круглых столах и дискуссиях (куда приглашены и где не приглашены), ищите ответы и постоянно держите руку на пульсе.

При этом сами бизнес-игроки зачастую работают в том же направлении, параллельно с Ассоциацией.

А если говорить о такого рода «связях бизнеса и государства», то они, конечно, тоже полезны, но не являются, на мой взгляд, определяющими факторами успеха.

И то, что происходит с ВКонтакте, тому пример.

При всем этом, я считаю, важно не опускать руки ни ассоциациям, ни компаниям – ни в коем случае не снимать актуальность работы в сфере GR и лоббирования интересов отрасли на государственном уровне и уровне рассмотрение законодательных инициатив.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.