Чтобы вести успешный бизнес в современной культуре, вам необходимо создать среду инклюзивности, в которой люди будут чувствовать себя ценными и интегрированными в миссию, видение и бизнес-стратегию компании на всех уровнях. Когда навыки и знания сотрудников признаются, ценятся и используются, они в большей степени участвуют в содействии успеху организации. Они с большей готовностью делают все возможное и делятся идеями и инновациями. Видимые и невидимые аспекты многообразия, которые они приносят, используются в качестве ресурсов для успеха и роста. Чтобы создать инклюзивную рабочую среду, вам нужна разнообразная рабочая сила.
Организации допускают две распространенные ошибки при найме разнообразной рабочей силы, из-за которых они отстают от конкурентов и даже теряют долю рынка.
1. «Фоторазнообразие компании»
Организация учитывает только видимые аспекты разнообразия, прежде всего расу и пол. Фотография компании выглядит хорошо, но все думают одинаково. Различия, включающие сексуальную ориентацию, географическое происхождение, стиль мышления и общения, трудовые функции, способности и инвалидность, религию и стиль работы, не ценятся и даже не одобряются. Это очень узкое определение многообразия, которое не представляет никакой ценности для организации с точки зрения новых идей, творчества и инноваций.
2. «Разнообразие в цифрах»
Опять же, разнообразие определяется тем, что вы можете видеть. Демография отражает внешнее сообщество, но только на нижних уровнях. (Производство и неквалифицированная рабочая сила) По мере продвижения в менеджмент разнообразие практически отсутствует. Когда их спрашивают о разнообразии в их организации, они указывают на все цифры. Ежегодно у них хорошие «номера», но люди постоянно меняются. Сотрудники увольняются и получают работу, где ценится многообразие на всех уровнях, и их поощряют к продвижению по служебной лестнице.
Решение проблем
Чтобы вести успешный бизнес в современной культуре, вам необходимо создать среду инклюзивности, в которой люди будут чувствовать себя ценными и интегрированными в миссию, видение и бизнес-стратегию компании на всех уровнях. Когда навыки и знания сотрудников признаются, ценятся и используются, они в большей степени участвуют в содействии успеху организации. Они с большей готовностью делают все возможное и делятся идеями и инновациями. Они распространяют информацию о том, что ваша организация — отличное место для работы. Они с энтузиазмом принимают на работу своих талантливых коллег на открытые вакансии, которые привносят новые идеи и разнообразные способы мышления, решения проблем и расширения доли рынка.
-
Net Cards Нужны В Вашем Бизнесе
19 Oct, 24 -
Вам Нужно Обучение Менеджменту?
19 Oct, 24 -
Вакансии По Продажам Реклам?
19 Oct, 24
