Итак, вы решили начать свой бизнес – поздравляем! Это огромный шаг вперед, когда вы позволяете кому-то другому заботиться о налогах, бухгалтерском учете, расчете заработной платы, инвентаризации и/или о множестве других действий, необходимых для ведения бизнеса. Однако у ведения собственного бизнеса есть и свои преимущества. Вы сами станете начальником, сами определите часы и дни работы и будете нести ответственность за свой успех. Это может быть отличным способом освободиться от скуки с 9 до 5 и заняться любимым делом, но для начала вам нужно задать несколько вопросов:
1. Вы занимаетесь тем, что любите, или просто делаете то, что у вас хорошо получается? Желание уйти от обычного рабочего мира может стать хорошей мотивацией работать на себя, но вам нужно с волнением вставать утром и заниматься тем, чем вы решили зарабатывать на жизнь.
2. Что вы планируете делать? Какую нишу он собирается заполнить? Есть ли потребность в том, что вы можете предоставить? Выдержит ли рынок еще один вход?
3. Какими техническими навыками или талантами вы обладаете? Просто способность что-то сделать может оказаться недостаточно востребованной на рынке, чтобы убедить клиентов или финансистов в том, что вы являетесь хорошей финансовой инвестицией.
4. Кто ваши конкуренты в выбранной вами профессии и как вы собираетесь добиться в ней большего? Почему клиенты должны прийти к вам? Что вы можете предложить такого, чего не делает никто другой?
Как только вы будете удовлетворены ответами на эти вопросы, наступит время принять решение о том, какую бизнес-структуру вы будете использовать. Будете ли вы индивидуальным предпринимателем, ответственным за каждый аспект и предпоследним органом управления бизнесом? Будете ли вы сотрудничать с партнером, чтобы лучше разделить расходы и рабочую нагрузку, а также прибыль и бизнес-решения? Возможно, будет принято решение об объединении с его финансовыми гарантиями, но более сложной и дорогостоящей структурой? На этом этапе рекомендуется юридическая консультация, хотя бы для того, чтобы вы полностью поняли преимущества и недостатки выбранного вами плана структурирования. Многие юристы предоставляют первичную консультацию бесплатно или по сниженной цене, но часто не более часа. Когда структура будет окончательно определена, следует определиться с названием предприятия, если это еще не было сделано заранее. Его должно быть легко запомнить, избегайте инициалов и отдельных букв (клиентам будет сложно запомнить B & L & R, Inc.) и постарайтесь рассказать что-нибудь о бизнесе («Дом хобби Боба» легче запомнить и написать).
Далее, бизнес-план является важным шагом в изложении всех этих тем и предложений в стандартизированном формате. Хороший бизнес-план служит формальным изложением целей, финансирования, структуры и юридических аспектов новой компании. Он действует как «резюме» для потенциальных инвесторов и является основной документацией, которую они будут использовать для оценки того, стоит ли инвестировать в ваш бизнес. Это также дает владельцу(ам) возможность увидеть работу нового бизнеса в черно-белом виде. Базовый бизнес-план должен, по крайней мере, содержать баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств, а также предлагаемый финансовый бюджет на первый год или на такой длительный период, насколько это необходимо, если год нецелесообразен.
Итак, с помощью этих быстрых советов запланируйте успех и удачи в выбранном вами начинании!
© 2006, Wholesale Pages UK. Все права защищены.
Открытие собственного бизнеса: руководство от Wholesale Pages UK
Открытие собственного бизнеса может быть сложной задачей, но оно также предлагает множество преимуществ. Фактически, ведение бизнеса дает вам свободу принимать собственные решения, устанавливать свой график и, возможно, даже «уходить» от работы с 9 до 5. Однако, прежде чем вы наконец решите начать свое новое предприятие, вам следует рассмотреть несколько практических шагов, особенно если это ваш первый шаг в предпринимательство.
То, чем вы хотите заниматься и где существуют возможности, определит вашу нишу и потенциал успеха при открытии собственного бизнеса. Прежде чем двигаться дальше, вы должны задать себе следующие важные вопросы и провести необходимую комплексную проверку.
Вы просто делаете то, что у вас хорошо получается, или действительно любите свою работу? *** Возможно, это может стать решающим фактором между тем, чтобы стать фрилансером или создать полноценный источник дохода. Если вы любите свою подработку, это будет очень полезно. Однако в большинстве случаев для открытия бизнеса как деятельности, приносящей доход, требуется физический капитал, поэтому будьте к этому готовы. Здесь нет никакого аспекта «для развлечения».
Какое пожертвование осуществляется и почему оно требуется потенциальным клиентам? ** Этот конкретный вопрос детализирует ваши хронологические карты дальнейшего анализа. Пирамида вашей бизнес-миссии зависит от того, существует ли уже ваш целевой рынок, нужно ли вам создавать суперновые предложения, велик ли ваш финансовый арбитр, иначе ваш побочный продукт будет влиять на вашу коммерческую линию действий. Существуют перестановки конечного диапазона, и вы должны глубоко их обработать.
Примечание. *Если вы придерживаетесь творческого подхода, вы можете обнаружить, что результаты оценки просто материализуются (незаметно) мимоходом, создавая дорожную карту для облегчения финансовой навигации.*
Насколько велик ваш талант, и уважают ли его и могут ли его вернуть покровители выбранной вами ниши? *Технические навыки определенно являются золотом, когда вы только начинаете. Постоянно подпитываясь личным обучением и опытом реализации проектов, вы владеете этим запатентованным набором навыков и сразу же начинаете их демонстрировать. Если это профессиональная работа, связанная с кодом 2, или творчество оператора, владейте им. Уже одно это может привлечь гораздо большую аудиторию, помимо основ бизнеса.*
Сюрприз: кому вообще может быть весело, особенно за столом? * Сравнивайте положение на рынке, сохраняя свои преимущества, торгуя на таких вещах, как имидж и опыт, особенно среди потенциальных клиентов, которые ценят именно такие существенные вещи. Если успех отталкивает потенциальных клиентов, укажите им источник топлива, который вы можете с радостью предложить для возврата. * Чтобы сначала понять влияние мини-интервью на выбор ваших будущих клиентов, пожалуйста, ответьте на этот вопрос.
-
Как Лучше Всего Обучить Официантов
19 Oct, 24
