Могут ли учителя любить администраторов?
С этим вопросом, возможно, сталкивались многие учителя в какой-то момент своей карьеры. Учитывая тот факт, что в преподавании ожидается определенная степень административной работы, как мы можем помочь учителям принять этот аспект своей работы, а не рассматривать его как нечто, от чего следует уклоняться? В этой статье мы подробнее рассмотрим, как может произойти несоответствие между ожиданиями преподавания и обязанностями администратора и что можно сделать, чтобы улучшить эту ситуацию.
Учителя, занятые неполный рабочий день, и учителя, работающие полный рабочий день, имеют разные взгляды на свое расписание работы. Учителя, занятые полный рабочий день, наняты для работы в течение всего учебного года с несколькими посетителями, которые часто пытаются вовлечь их в повседневную деятельность. В результате многие чувствуют себя «обремененными» постоянными поездками в школу и обратно для выполнения административных задач. И наоборот, преподаватели, работающие неполный рабочий день, часто работают в нескольких разных школах или компаниях, приобретая более разнообразный опыт в административных делах и, как правило, избавляются от некоторых из данных проблем.
Как можно включить время администратора в классы? Предоставление времени учителям, которое они могут посвятить выполнению административных задач, может способствовать максимизации эффективности. Основа создания дополнительной доступности может включать в себя некоторую предварительную координацию. Идентичные приспособления для учителей могли бы помочь соответствующим навыкам руководства. Результаты этого способа будут зависеть от характера учителя и могут стимулировать чрезмерные затраты энергии, необходимые для того, чтобы сделать его работу менее требовательной. Проведение небольших экспериментов во внеучебное время, например, во время перемен или перерывов, может дать преподавателям практическую возможность взять на себя ответственность без потопа.
Управление бизнесом – эффективный набор организационных навыков, которым вы можете научиться Недостаточное участие приводит к плохой организации деятельности, переработанным документам, неполным отчетам, неэффективному общению и ненужному дуализму. Все эти проблемы бросают вызов администраторам и тем, кто работает в кооперативных плоских областях бизнеса. Инструменты организации, такие как электронные таблицы, приложения для управления персоналом, календари, собрания и программное обеспечение для управления временем, могут стать краеугольным камнем успешного достижения. Оценка и корректировка операционных процедур экономят время и позволяют значительно решить проблемы с расширенной прокрастинацией. Проверки определяют эту аргументированную значимость для планирования проекта, зная, что идеальная продолжительность посвящена наиболее подходящим задачам. Цели, выставленные на виду у непрофессионалов, мешают детальному планированию развития. Эти компоненты, наряду с компьютерами и Интернетом, предлагают участникам более праздничные мероприятия с дополнительной осторожностью в отношении показателей ротации.
-
Что Такое Партнерский Сговор?
19 Oct, 24
