Мотивация Людей И Животных – Взгляд Изнутри

Если вы не думаете постоянно о причине своих действий или действий своих подчиненных, не читайте этот пост, запейте синюю таблетку водой (или водкой) и продолжайте спать.

В этой статье я хочу представить субъективный взгляд на природу мотивации и выделить пару простых принципов – как оставаться Человеком, работая в современной компании.

Ты все еще думаешь об этом.

Через определенный промежуток времени, возможно, через годы, обычно (но не все) приходит понимание, что большую часть наших действий мы совершаем под влиянием природы (генитальная логика) и желаний, приобретенных от общества (путем маркетинга) – и лишь иногда , в минуты прозрения и подъема или наоборот трагедии - мы делаем, как нам кажется, свободный выбор.

Некоторые продолжают бодрствовать и хотят обретать все больший контроль над собой и своей внутренней свободой, постоянно развивать в себе высокие качества, расти профессионально – заниматься творчеством, создавать что-то новое, руководить собой.

Ну есть ли какая-то вера – что нужно всю жизнь делать так и только так.

Развивая себя таким образом, человек естественным образом учится преодолевать собственные пороки и разрушительные желания.

При этом, ценя себя, он начинает ценить внутреннего человека в других - т. е.

, несмотря на странное управляемое поведение окружающих, он видит в них большую объективную ценность, и.

не троллит, а старается хотя бы не троллить.

нанести вред личности – а еще лучше – направить ее на развитие.



Мотивация людей и животных – взгляд изнутри

Какая должна быть компания – в которой вы будете работать или которую будете создавать, чтобы соблюдались вышеизложенные правила саморазвития и ценности людей? Давайте пройдемся по народным желаниям и склонностям и попробуем найти справедливый выход из каждого.



Профессионализм

Как бы нам ни хотелось выглядеть хорошо в глазах других, припудрив злокачественную опухоль дилетантства (т. е.

вранья от страха), нас учат в университетах и других учебных заведениях откровенно плохо (я не говорю о купленных дипломы из мира синей таблетки).

А чтобы стать профессионалом (в том числе и в IT) нужны годы пота и крови.

Поэтому, чтобы быть Человеком и развиваться, нужно постоянно учиться, как в свободное время, так и на работе.

Не нужно этого стыдиться – это честно и справедливо.

Поэтому Компания Райт предоставляет возможность учиться и обмениваться знаниями (внутренние соцсети, курсы, время для общения).

В компаниях из мира синей таблетки люди просто врут, что они эксперты, хвастаются друг перед другом ерундой.

И со стороны это выглядит. страшно.



Хотите или «можете»?

Беда в том, что сотрудник очень хочет заниматься одним, а умеет совсем другое.

Если ему потакать, то будут петь глухие, читать стихи графоманы и править полные, жестокие властолюбцы.

От вас как от руководителя требуется много терпения, чтобы создать условия и раскрыть в сотруднике именно то, что он делает хорошо, и убедить его это сделать, заставить его полюбить дело.

Компании из мира голубых таблеток часто дают людям то, что они хотят, выпускают кучу директоров (какой дурак уйдет в отставку с должности первого вице-президента и мега-менеджера), нанимают на работу простых и ответственных людей, которые просто не могут сидеть сложа руки и болтать о делах.

социальные сети .



Открытость

Трудно эффективно решить проблему, если недостаточно информации.

Менеджеры иногда пользуются тем фактом, что знают больше, чем сотрудники, и злоупотребляют этим, порождая неэффективность и коррупцию.

Поэтому стремитесь создать открытый и эффективный рабочий процесс, чтобы каждый мог получить доступ к необходимой ему информации и быстро и легко выполнить задачу.

В компаниях из мира голубых таблеток сотрудники боятся открытости, плетут тайные интриги, отделы дублируют работу друг друга и т. д. Попробуйте перебороть свою голову.



Мотивация людей и животных – взгляд изнутри



Храбрость

Конечно, открытость требует смелости.

Лень и/или страх обнажить поверхностные знания в любой предметной области порождают ужасные проблемы, которые накапливаются, а затем взрываются 30 килотоннами фекалий, заражая десятки людей в компании.

В разработке это вообще проявляется очень ярко.

Поэтому хорошо и эффективно, когда создаются условия и поощряется поиск причин проблем, дискуссия и поиск простых решений.

Когда не страшно говорить правду, люди тебя услышат, соберут группу и устранят безобразие.



Сила

Слабость опасна.

Он подставит и предаст вас, когда обстоятельства изменятся к худшему – в результате задача будет решена плохо, поверхностно, в угоду какому-то мимолетному желанию.

И тогда, через некоторое время, эта бомба замедленного действия взорвется.

Вам нужно стараться быть сильным и поощрять силу и энергию в своих коллегах и подчиненных.



Самооценка

Это должно быть - один раз.

А быть адекватным – это два.

Не завышенные, как звезды, и не заниженные, как иногда пытаются делать компании в мире голубых таблеток.

Сотрудник без правильной самооценки постоянно ищет себя - кто тренируя на подчиненных собственные садистские наклонности, а кто играя роль раба в ролевых играх в офисе и не только ;-) И то, и другое - отклонения от Человека.

Нужно знать свой уровень и постоянно его повышать.



Приверженность компании

Хотя еще до Фрейда было известно, что мужчина никогда не упускает из виду привлекательную женщину, а потом вспоминает ее (и не только) – чтобы быть Мужчиной, нужно быть полностью преданным компании, в которой работаешь.

Речь не идет ни о каких опционах и акциях – просто нужно отдавать себя на полную, без остатка, в рабочее время.

Согласитесь, не бывает частичной любви - либо все, либо ничего :-) Поэтому сотрудник либо один, либо вместе с руководителем работает над пониманием важности работы в компании, каждый потраченный час.

Я серьезно.

В противном случае вы прелюбодей.

Вы ведете себя уже не как Человек, а как похотливый кот весной - зависаете в соцсетях в рабочее время и т.д.

Особенно умный

Есть, естественно, очень умные и талантливые люди.

Это факт. Один-два таких в команде – и через неделю можно полететь на Марс.

Но это еще и проклятие, данное за еще более интенсивную работу над собой для построения Человека :-) В компаниях мира синих таблеток этих людей холят и балуют - но нужно лишь создать условия для эффективного включения этого субъект в работе, в коллективе, чтобы он забыл о себе, предался любимому делу с коллегами и перестал плакать за свою жизнь и причинять другим боль, потому что не нашел себе места.



Мотивация людей и животных – взгляд изнутри

Вы правда дочитали до конца? Ты определенно избранный.

Соблюдая вышеизложенные принципы и не прекращая принимать красную таблетку – сохраняя веру в себя, как Человека, и в своих коллег, руководителей или подчиненных, не размениваясь на мелочи – вы смело шагаете вперед по жизни, к развитию, к Человечеству.

- каждый день .

Теги: #мотивация #Управление персоналом #Управление проектами

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.