Многоуровневый Маркетинг (Млм)... Это Табу?

Как опытный маркетолог, я работал со многими людьми, которые хотели начать свой собственный бизнес в Интернете.

Одной из общих тем среди них является желание работать из дома.

Проведение онлайн-курсов или продажа товаров для здоровья казалось прекрасной возможностью для этого.

Так почему же так много компаний предлагают подобные бизнес-возможности? Есть ли способ лучше? Становится все более очевидным, что огромные компании электронной коммерции, такие как Amazon, eBay и Walmart Co., продавая что-либо, будь то физические продукты, подписки или цифровые товары, в подавляющем большинстве случаев доминируют в замешательстве потребителей.

Маркетинговые веб-сайты, такие как MarketWatch, Adweek и Hacker News, широко обсуждают тенденции в отрасли, начиная от таких вопросов, как дефляция цен, и заканчивая связями с электронной рекламой.

То же самое можно сказать и о схемах многоуровневого маркетинга, когда компании тратят много денег, чтобы убедить клиентов рекомендовать их предложения другим.

Большинство активных рекламодателей и компаний, которым они принадлежат, продвигали программы многоуровневой загрузки, включая продавцов цифровых товаров и сторонние сайты.

Предприятия с большей вероятностью будут продавать товары, чтобы охватить небольшую группу населения, вместо того, чтобы инвестировать в прямые продажи, из-за более низких предельных издержек.

Так насколько же правдиво утверждение, что возможности для бизнеса — это возможности многоуровневого маркетинга? Интернет-бизнес, включая такие каталоги, как Google/Android и Apple/iOS, предлагает более низкие барьеры для входа.

Простота доступа к клиентам привела к тому, что стартапы стали меньше беспокоиться.

Новые инвесторы могут выбрать вложение средств в предприятие, принадлежащее небольшой фирме, поскольку они надеются на более быструю прибыль.

Воспринимаемая уникальность стартапа является одним из его самых больших активов.

В зависимости от его проверки он может привлечь больше инвестиций (либо напрямую, либо через обратные инвестиции).

Отношения компании с крупными розничными торговцами в большинстве случаев маркетинга, маркетинговых продаж или рекламных продаж.

Ожидается, что онлайн-покупки и продажи по подписке продолжат расти в 2023 году, несмотря на сохраняющиеся проблемы с глобальной цепочкой поставок.

Растущий уровень выполнения заказов, экономия на масштабе и превосходный маркетинг поддерживают руководителей новых продуктовых, специализированных и коммерческих линий, специализированных продуктовых магазинов и удерживают позиции в розничной продуктовой торговле.

Брендинг более крупных участников рынка растет на фоне небольших магазинов с гибкими картами.

Потребители покупают больше продуктов питания через службы подписки и цифровые шлюзы с доступом к записям, особенно категориям, хеджирующимся с помощью eDNA. Примеры включают helloFresh и Instacart, услуги доставки продуктов и предпочтительные приложения для приготовления горячих блюд. Бесплатные грузовые приложения могут затмить пищевые тюрьмы, особенно если они предлагают характеристики питания, конкретные рецепты или постоянные поставки.

Хотя электронная почта по-прежнему является фантастическим источником дохода, электронные книги, печатные журналы, ежедневные газеты, программное обеспечение для венчурных предприятий, комплекты видеоигр и диски остаются важными источниками стабильного дохода.

Макеты «бизнес-бизнес» лучше проявляются при ускорении процесса создания электронных прототипов.

Эта идея благоприятствует многим основателям, несмотря на очень динамичную динамику и постоянно меняющиеся экономисты.

Поскольку оценки поставок будут меняться в течение десятилетия, настоятельно рекомендуется получить более широкую аттестацию в развивающихся регионах.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.