Максим Ильяхов О Трех Самых Частых Ошибках При Написании Текста О Себе

Основатель сервиса проверки текстов» Главный редактор "и главный редактор информационного бюллетеня "Мегаплан" Максим Ильяхов написал продолжение материала о том, как составить текст с рассказом о себе.

В статье Ильяхов рассматривает пример такого текста и указывает на типичные ошибки.



Максим Ильяхов о трех самых частых ошибках при написании текста о себе

После того, как ЦП опубликовал статью « Напишите о себе ", участники продвинутый курс Мне присылают похожие тексты для сайта, портфолио и работодателей на рассмотрение.

Эта тема затронула многих людей, ведь каждый хочет хорошо выглядеть в Интернете.

В статье я сказал: приманивайте, отстаивайте свою позицию, не показывайте нужды, пишите о выгоде.

Я не учел, что мало знать эти принципы; вам нужна практика.

Без практики эти методы будут работать против вас.

Иногда человек пишет с самыми благими намерениями, но получается высокомерно и агрессивно.

В этой статье я хочу помочь вам не попасть в такую ловушку.

За основу я возьму текст, присланный одним из участников продвинутого курса.

Я изменю некоторые детали:

Я архитектор.

Создаю проекты домов и общественных пространств.

Он работал над зданием мэрии, создал проект центрального парка, построил башню «Федерация» и еще 10 зданий в Москве.

Я придумал потолочную систему будущего в авиационных ангарах, хорошую систему полимерных опор в античном стиле и то, как общественное здание может позаботиться о ногах посетителей.

Я работаю на FFF, общаюсь только с теми, кто принимает решения по проекту.

Я не работаю в офисе или в компании.

Мечтаю о жизни без непродуманной архитектуры за 50 000 рублей.

Мне надоели модные тенденции в архитектуре.



Максим Ильяхов о трех самых частых ошибках при написании текста о себе

«Караваджо.

Нарцисс у ручья»

Только с господами

Первое и самое худшее — это переговоры.

  • Автор написал: «Я общаюсь только с теми, кто принимает решения по проекту.

    Я не работаю в офисе или в компании».

  • Читатель понял: — Если ты ничего не решишь, я даже не буду с тобой разговаривать.

Историю о том, что вы не сдаете работу менеджеру по трансферу, следует скрыть до тех пор, пока вы не встретитесь с таким менеджером.

И даже тогда скажите в клиентском мире:

  • Нет: «Я работаю только с лицом, принимающим решения».

  • Да: «Иван, а что будет, если мы с тобой все сделаем, ты согласишься на работу, а твой руководитель скажет, что ему все не нравитсяЭ»
Любое травление линий должно выполняться осторожно.

Вы не посылаете человека, а пытаетесь ему помочь, даже если отказываетесь от работы.

  1. Хочу работать с компаниями, которые пропагандируют здоровый образ жизни и рациональное отношение к деньгам.

    Я не смогу помочь компаниям, которые продают алкоголь, сигареты и потребительские кредиты.

  2. Лучше всего работаю над длинными сериальными проектами: курсами, сериями учебников, сценариями сериалов.

    Если вам нужно текст на один раз, пожалуйста, свяжитесь на биржу .

  3. Чтобы писать хорошие статьи, я стараюсь детально изучить тему.

    Я выделяю как минимум неделю на исследования.

    Если текст понадобится вам завтра, вряд ли я успею сделать хорошую работу.

    Однако я буду рад помочь с более длительными задачами.

Почувствуйте разницу: не «иди к черту, если ты мне не нравишься», а «давай дружить, если мы подходим друг другу».

Не путайте «отравить линию» с «иди к черту».



Я работаю на ФФФ

Было бы наивно ожидать, что ваши читатели знакомы с принципами неизменяемых сроков.

Обычно люди не знают, что такое FFF, и не будут сейчас его изучать.

Иногда авторы ставят в этом месте ссылку: мол, иди, разберись, а когда разберешься, возвращайся.

Ссылка — это хорошо, но нельзя ожидать, что читатель ее изучит:

  • Автор написал: «Я работаю только на FFF».

  • Читатель понял: «Какая-то непонятная ерунда, идем дальше».

Подумайте двести раз, прежде чем писать, что вы работаете в ФФФ.

Теоретически этот принцип всем нравится, но следовать ему сложно.

И потом: кого волнует, что ты работаешь на какую-то ФФФ? Почему мне важно это знать? Напишите о преимуществах подхода:

  1. Я сдаю проекты вовремя, потому что следую принципу фиксированных сроков.

  2. Я работаю по принципу FFF, поэтому гарантирую запуск проекта в срок и с фиксированным бюджетом.

  3. Я не даю красивых картинок, но запускаю работающий продукт. Для этого я беру на себя работу с программистами и сопровождение проекта до самого старта.

    Я называю это дизайн-менеджментом разработки.

Ваши принципы никого не интересуют. Все заинтересованы в выгоде.



Я сделал 16 проектов

Другая проблема – бездумное перечисление всех заслуг и проектов.

Если вы не расскажете, что это значит, читатель не сделает правильный вывод.

  • Автор написал: «Он работал над зданием мэрии, создал проект центрального парка, построил башню «Федерация» и еще 10 зданий в Москве».

  • Читатель понял: — Итак, ну, он явно что-то делал.

Допустим, наш архитектор хочет создать общественные пространства.

Затем он четко говорит, чем хочет заниматься и почему ему следует поручить эту задачу: «Больше всего мне нравится проектировать общественные пространства: бизнес-центры, рестораны, библиотеки и школы.

Я стараюсь создавать многофункциональные пространства.

В 2014 году по моему проекту был построен первый бизнес-центр с динамической планировкой, а в 2015 году по той же технологии построена первая в Москве школа-трансформер».

Здесь автор задает направление – «многофункциональные пространства».

Далее он приводит доказательства того, что он силен в этом направлении – рассказывает о своей работе.

Он не упоминает обо всех других работах, не демонстрирующих его компетентность в этом направлении.

«Я специализируюсь на серийных образовательных продуктах.

Он был главным редактором информационного бюллетеня «Мегаплан» и запускал образовательные бюллетени о редактировании, финансах и мотивации.

Редактор – не «человек с текстами», а капитан корабля.

Чтобы подготовить разносторонних редакторов, мы обучаем их не только редактированию, но и верстке, дизайну, переговорам, управлению проектами и юридической безопасности.

Мы создаем любые сайты, но наша любимая задача – эффективные интернет-магазины.

Мы создали собственную онлайн-торговую площадку и запускаем на ее базе 10 магазинов в год. Вот они: .

" Иногда нужно просто сказать, что у нас есть опыт: «Работаем с 2010 года, беремся за любые работы: частные дома, школы, магазины, гаражи.

» Здесь мы говорим, что если у вас есть проект свинарника или подземного мехового хранилища – это все для нас.

Выгода! Если вы хотите перечислить проекты, предложите читателю готовый вывод — что вы хотите сказать этими проектами? Текст о себе, о компании, портфолио, сопроводительные письма и любые другие истории о вас, по сути, не о вас.

Речь идет о том, как вы помогаете другим.

Сами по себе мы никому не нужны.

Мы нужны другим ровно настолько, насколько мы им полезны.

И мы скоро умрем, и от нас останется только то благо, которое мы принесли.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.