Распространение программного обеспечения для сотрудников, использующих искусственный интеллект, заставило некоторых поверить в то, что за ним будущее работы. Но исследование показывает, что люди по-прежнему жаждут фрагментарной работы и отношений один на один. В эти нестабильные времена невозможно отрицать, что поиск устойчивых методов работы все еще жив.
По мере того, как организации переоценивают, в каком направлении они хотят двигаться на человеческом фронтире, возникает ощутимая жажда ощутимых результатов. Кажется, что мы живем в состоянии, близком к экзистенциальному кризису – больше похожему на феномен спада и бума – когда страна необъяснимым образом борется с неуверенным чувством инклюзивности.
Несмотря на то, что нет недостатка в предложениях в подходах, ориентированных напрямую на потребителя или только в цифровом формате, традиционные нецифровые пассивные HR-бизнесы остаются такими же безликими, идентичными и неотзывчивыми, как и прежде. Учитывая небольшое различие между B2B и B2C, возникает вопрос, почему департаменты до сих пор не добились успехов (пусть и незначительных), помогающих компаниям добиться желаемых результатов в области трудоустройства. Специалистам по персоналу крайне важно определить, отвечают ли эти соглашения потребностям их работодателей, а также защищают и улучшают права и благополучие их сотрудников, не говоря уже о том, что они способствуют национальному и социальному прогрессу.
Большинство показателей HR мучаются из-за невозможности оценить влияние того или иного изменения: увеличивается или уменьшается количество сотрудников, снижается или увеличивается текучесть кадров, и имеют ли значение качественные аспекты? Эти вопросы — источник разногласий в сфере кадровых вопросов во время экзаменационного периода — касаются обязанностей на местах по увязыванию результатов пропорционального или пропорционального типа.
-
Знаете Ли Вы Свой Стиль Воспитания?
19 Oct, 24 -
Ищете Дрессировщика Собак В Нью-Йорке?
19 Oct, 24
