Кто Такой Cto (Технический Директор): Что, Почему, Сколько?

Главный технический директор – представитель высшего руководства компании (кроме английской аббревиатуры можно встретить название «технический директор»), который определяет технологическую стратегию компании и отвечает за внедрение новых технологий – все для того, чтобы достижения финансовых и стратегических целей бизнеса.



Кто такой CTO (технический директор): что, почему, сколько?

В зависимости от целей конкретной компании технический директор может быть руководителем всего ИТ-подразделения или отвечать за отдельные подразделения (как правило, во втором случае технический директор подчиняется ИТ-директору).

По сути, технический директор отвечает за разработку новых продуктов, оптимизацию производства и внедрение новых процессов в бизнес-структуру компании.



Чем занимается технический директор и почему?

Перечень обязанностей и примерные рабочие задачи технического директора можно представить следующим образом:
  • определяет стратегию развития технологий;
  • несет ответственность за бюджет;
  • определяет стек технологий;
  • определяет подходы к разработке, исследованию и запуску новой продукции;
  • обеспечивает соответствие инфраструктуры целям компании;
  • является основным контактным лицом руководства компании в сфере технологий;
  • Отвечает за подбор и эффективную работу технических отделов.

Все это для успешного достижения бизнес-целей компании за счет запуска новых продуктов и реализации технологической стратегии.

Это можно назвать основной задачей технического директора.

Среди проектов, над которыми будет работать технический директор для выполнения своей основной задачи:

  • внедрение гибких подходов к развитию;
  • построение продуктового подхода в компании;
  • переход на новый стек технологий;
  • запуск научно-исследовательской лаборатории;
  • вывод на рынок новых продуктов;
  • повышение отказоустойчивости сервисов и производительности системы;
  • разработка новых систем и модификация существующих.

Павел Рудлевский, СТО Х5: Самое интересное — работать с людьми, формируя сильные, продуктивные команды с комфортными условиями труда.

Новые идеи, которые еще никто не реализовал, и творческий процесс поиска решений сложных проблем.

Продукты, технологии и подходы, которые могут быстро принести пользу.

Есть в нашей работе что-то не очень интересное, но иногда необходимое – бюрократия и рутина, где-то их больше, где-то меньше.



Где и как учиться?

Поскольку в этом тексте, в отличие от предыдущих, рассматривается роль топ-менеджера, сертификата об успешном прохождении онлайн-курса будет явно недостаточно.

Сейчас на рынке приветствуется сочетание высшего технического образования и дополнительного образования (например, MBA) в сфере финансов и/или стратегического управления компанией и/или цифровой сфере.

Такое сочетание дает представителям профессии широкий кругозор и хорошее понимание бизнеса.

Но стоит отметить, что в первую очередь работодатели смотрят на предыдущий опыт, реализованные проекты и размер бизнеса или команд, которыми руководил кандидат.

Основные требования

Важно отметить, что, несмотря на «технологический» характер должности (в названии даже включено слово «технический»), для должности технического директора мягкие навыки могут быть более важными и значимыми, чем хард-скиллы.

В целом список требований обычно выглядит так:

  • опыт управления технологическим отделом в компании из той же или аналогичной отрасли (например, ИТ-компании обычно приглашают кандидатов, имеющих опыт работы с аналогичными/похожими продуктами, а розничные компании приглашают кандидатов с опытом работы в розничной торговле и/или в электронной коммерции) ;
  • стратегическое видение (умение сопоставлять бизнес-цели компании с целями ее подразделения);
  • Опыт управления командой аналогичного или схожего размера;
  • опыт реализации аналогичных или аналогичных проектов (например, если компания планирует трансформировать интернет-магазин в маркетплейс, то от кандидатов ожидается наличие опыта запуска и/или развития маркетплейса);
  • развитые коммуникативные навыки (в этой роли большая часть рабочего времени будет потрачена на общение с бизнесом, продажу своих идей и защиту стратегии/проектов);
  • сильные лидерские качества (за техническим директором следит большая команда, поэтому важно, чтобы сотрудник умел вдохновлять людей);
  • развитые навыки самопрезентации (часто роль СТО публичная, представители этой профессии — частые гости на различных мероприятиях, что, помимо прочего, крайне важно для бренда Работодателя);
  • Английский (даже если речь идет о российском бизнесе, в бизнес-сообществе и на мероприятиях много экспатов, важно, чтобы технический директор чувствовал себя комфортно в такой среде).

В то же время, что касается самого первого пункта, существует миф о том, что компании рассматривают только кандидатов от компаний-конкурентов на роль технического директора.

Это не верно.

Подходы в одной и той же отрасли часто схожи.

И в нынешних реалиях конкуренции побеждает та компания, которая первой найдет совершенно новые подходы к решению стандартных задач или сможет первой предложить своим потребителям новые продукты.

Поэтому в последнее время мы часто слышим запрос от клиента: «Но не из нашей отрасли, нам нужен кандидат со свежим взглядом на наш рынок».

Михаил Леонов, экс.

CTO Клуб доставки: Я считаю, что помимо общего технического образования и образования, для специалистов по техническому обслуживанию важны широта кругозора и любознательность.

Чем больше информации имеет технический директор, тем более обоснованные решения он принимает. Информацию необходимо получать из тренингов, книг, статей и опыта – в процессе работы над задачами.

Павел Рудлевский, СТО Х5: Я убежден, что вам нужен практический опыт в том, чем вы управляете.

Хорошие станции технического обслуживания растут из руководителей команд и менеджеров по доставке.

Опыт организации работы команд важен, поэтому управление продуктами и проектами не менее востребовано.

Чрезвычайно востребованы мягкие навыки – навыки убеждения, грамотная коммуникация, умение договариваться.

Личные качества, которые лично мне помогают, — это высокий EQ и PQ.



Основные мотиваторы и зарплата

Мотиваторы снова можно разделить на материальные:
  • зарплата,
  • бонус,
  • LTI
и нематериальное:
  • амбициозность проектов, которые необходимо запустить/развить,
  • зона ответственности, степень влияния на бизнес компании,
  • бренд компании,
  • руководящий состав, с которым можно работать,
  • планы развития компании.




Зарплаты в среднем варьируются от 350 тысяч до 1,5–2,5 миллионов рублей: все зависит от размера бизнеса.




Павел Рудлевский, СТО Х5: Больше всего меня мотивирует новые нетривиальные задачи и люди, с которыми добиваешься результата и растешь вместе, баланс применения и получения знаний и навыков.

Теги: #Карьера в ИТ-индустрии #Управление проектами #карьера #ИТ-инфраструктура #технический директор #ИТ-стандарты #руководитель команды #НИОКР #мягкие навыки #жесткие навыки #зарплата #менеджер по доставке #Технический директор
Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.