Коучинг В Большой Бизнес-Игре

Резюме: Если вы владелец бизнеса, вы — тренер, который управляет игрой и работает над тем, чтобы победить все, что мешает вам выиграть игру. Это может быть работа над вашим бизнес-планом, работа над маркетинговыми вопросами, найм нового персонала, разработка новых линеек продуктов и осознание того, что вы несете ответственность за управление игрой — вы не можете просто сидеть в стороне и надеяться, что все пойдет хорошо.

Представьте себе футбольного тренера, ведущего свою команду по пути к победе. Представьте себе, что эта сцена разыгрывается в фильме. Музыка подчеркивает смелые звуковые фрагменты, когда мужчины с черными полосками под глазами хлопают руками по шлемам и выкрикивают свое согласие с тренером. Музыка становится громче, пока тренер не говорит: «А теперь выходи и заставь меня гордиться».

Камера показывает ожидающую толпу, которая вырывается наружу, когда их команда выходит из туннеля. Люди с разрисованными лицами начинают реветь, и толпа встает на ноги, когда их команда выходит на поле под звуки полных сомнений дикторов, провозглашающих гибель.

Бывают напряженные моменты, когда сложная команда всегда кажется впереди, а хозяева поля отважно пытаются наступить сзади. Этот мысленный театр продолжается: игроки собираются в кучу и разговаривают, затем тренер кладет руку на плечо защитника и говорит что-то, что слышит только он.

Толпа напряжена, когда защитник делает несколько шагов назад и осматривает поле. Кажется, прошла вечность, и защитники теряют контроль над игроками, желающими обыграть квотербека. В самую последнюю секунду мяч направляется к зачетной зоне, и квотербек, затаив дыхание, остается лежать на земле, получая жестокий удар. Чего он не может видеть со своей позиции на земле, так это того, что мяч пойман и его команда выигрывает игру с преимуществом в одно очко.

Избитый и ушибленный защитник стоит на месте, и его уносят с поля кричащие товарищи по команде. Камеры делают снимки, толпа сходит с ума, а другая команда медленно покидает поле, лишенная военных трофеев.

Это обычная тема в спортивных фильмах. Выберите свой вид спорта и добавьте детали в приведенное выше описание. Мы все болели за аутсайдера и от всего сердца болели за команду.

Электронная коммерция – это непросто. Он в равной степени опирается на навыки, упорный труд и некоторые нематериальные вещи, которые можно понять только с предпринимательским сердцем.

Если вы владелец бизнеса, вы — тренер, который управляет игрой и работает над тем, чтобы победить все, что мешает вам выиграть игру. Это может быть работа над вашим бизнес-планом, проработка маркетинговых вопросов, найм нового персонала, разработка новых линеек продуктов и осознание того, что вы несете ответственность за управление игрой — вы не можете просто сидеть в стороне и надеяться, что все пойдет хорошо.

Работа тренера предполагает принятие риска и умение играть, но это то, что вы делаете. Это роль, на которую вы подписались, когда начали заниматься бизнесом. Финальный ход любой игры возвращается к вам.

И команда, которая тебе доверяет, смотрит на тебя и говорит: «Какой тренерЭ»

Потрясающая ответственность? Вы можете поспорить, но именно поэтому эта команда называет вас тренером.




В мире бизнеса быть предпринимателем и владельцем бизнеса — это все равно, что быть тренером, ведущим команду к победе. Точно так же, как футбольный тренер разрабатывает игры и стратегии для преодоления сопротивления, владельцы бизнеса должны преодолевать трудности, принимать трудные решения и идти на риск, чтобы обеспечить успех своих предприятий. Сидеть в стороне и надеяться, что все сложится хорошо, — это не вариант. Деловая игра требует активного участия, лидерства и глубокого чувства ответственности.

Представьте себе сцену из спортивного фильма, где футбольный тренер сплачивает свою команду перед решающей игрой. Музыка звучит громко, игроки надевают игровые лица, а тренер произносит вдохновляющую речь. Толпа с нетерпением ожидает появления команды на поле, а полные сомнений дикторы предрекают ей гибель. Напряжение нарастает по мере развития игры: команда соперников постоянно удерживает лидерство, а команда хозяев изо всех сил пытается наверстать упущенное.

Посреди этого мысленного театра игроки собираются вместе, обсуждая стратегии и обращаясь за советом к своему тренеру. Тренер кладет руку на плечо защитника и делится мудростью, которую слышит только он. Толпа затаила дыхание, пока защитник осматривает поле, уклоняясь от защитников, которые полны решимости сбить его с ног. Наконец, он выпускает мяч в зачетную зону, не подозревая о результате, и падает на землю от жестокого удара. Но мало ли он знает, что его пас оказался успешным, и его команда выигрывает игру с преимуществом в одно очко.

Избитый и в синяках защитник поднимается на ноги, и ликующие товарищи по команде уносят его с поля. Камеры фиксируют этот момент, толпа взрывается празднованием, а побежденная команда соперников покидает поле с пустыми руками, лишенная трофеев победы. Эта знакомая сцена находит отклик у нас, когда мы болеем за проигравшего и восхищаемся упорством и сердцем команды.

Вести бизнес, особенно в сфере электронной коммерции, далеко не просто. Это требует сочетания навыков, упорного труда и непоколебимого предпринимательского духа. Как владелец бизнеса, вы являетесь тренером, командующим и разрабатывающим стратегию преодоления препятствий. Вы должны ориентироваться в своем бизнес-плане, решать маркетинговые задачи, принимать важные решения о найме и разрабатывать новые линейки продуктов. Ответственность за принятие правильных решений в конечном итоге ложится на ваши плечи. Ваша команда смотрит на вас, доверяя вашему лидерству и руководству.

Работа бизнес-тренера предполагает принятие рисков и принятия важных решений, как тренер в игре с высокими ставками. Это роль, которую вы охотно приняли, когда вступили в сферу владения бизнесом. Финальный ход игры, исход вашего бизнеса, зависит от вашей способности делать правильные шаги в нужное время.

Команда, которая полагается на вас, смотрит на вас и спрашивает: «Что будет, тренерЭ»

Да, это огромная ответственность. Но это также привилегия и возможность продемонстрировать свое лидерство, решимость и стратегическое мышление. У вас есть сила вдохновлять и мотивировать свою команду, вести ее к успеху. Ваша роль бизнес-тренера выходит за рамки простого управления; это включает в себя привитие целеустремленности, воспитание победного мышления и создание среды, в которой каждый может процветать.

Чтобы преуспеть в качестве бизнес-тренера, примите вызовы, которые встанут на вашем пути. Воплощайте качества устойчивости, адаптивности и настойчивости. Учитесь на неудачах, празднуйте победы и постоянно ищите новые стратегии, чтобы оставаться на шаг впереди. Окружите себя командой, которая разделяет ваше видение и ценности, и дайте им возможность полностью раскрыть свой потенциал.

Помните, что в бизнес-игре выигрывают не только случайность или удача. Победа достигается посредством тщательного планирования, просчитанных рисков и непоколебимой решимости. Как тренер своего бизнеса у вас есть возможность привести свою команду к победе, достичь своих целей и оказать долгосрочное влияние. Итак, выходите на поле, объявляйте игру и заставляйте всех гордиться. Игра ваша, чтобы выиграть.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.