Простой ответ на, казалось бы, сложный вопрос: «Кому нужен бизнес-консультантЭ» это… каждый, кто несет ответственность за ведение бизнеса. Это верно. Генеральному директору из списка Fortune 50, принявшему участие в индивидуальной выставке, нужен советник.
У генерального директора публичной компании есть наставники, а также совет директоров, к которому он может обратиться. У них часто нет выбора, кто их консультанты, но у владельцев малого бизнеса есть. К сожалению, вместо этого выбора советников часто делается другой выбор. Этот выбор заключается в том, чтобы вообще не получать никакой помощи.
Отсутствие какой-либо помощи очень часто является причиной статистики неудач в бизнесе, о которой мы так много слышим. Владелец малого бизнеса часто утверждает, что у него нет времени или денег на консультанта. Подумайте об этом комментарии. Как у вас может не быть денег, чтобы получить помощь от кого-то, кто потенциально может сэкономить или заработать вам больше денег, если вы, очевидно, не сделаете это самостоятельно? Или как насчет того времени, которого тебе не хватает? Возможно, если бы этот владелец поговорил с консультантом на час, он смог бы понять, почему у него нет времени, и что-то с этим сделать с помощью кого-то, кто уже был на таком месте.
Тренер или консультант дает владельцам малого бизнеса то, чего у большинства из них нет; резонатор и совет директоров, к которому можно обратиться за советом. Это два замечательных ресурса, которые можно использовать, пытаясь избежать решений и процессов, основанных на методе проб и ошибок.
Я не считаю, что методом проб и ошибок можно чему-то научиться. Я лично использовал этот метод и во многих случаях получал хорошие результаты. Но это касается каждого конкретного случая, а не текущих повседневных забот. Не забывайте, что этот метод также очень дорогостоящий и требует много времени. Почему бы не спросить того, кто наверняка уже сталкивался с этой проблемой?
Многие владельцы бизнеса не осознают, что они редко проходят через испытания и невзгоды, с которыми никогда не сталкивался кто-то другой. Не говоря уже о том, что около 70-75% их бизнеса такие же, как и любой другой бизнес, включая HR, финансы, продажи, маркетинг и финансирование. Остальные 25-30% зависят от отрасли.
Владельцы малого и среднего бизнеса получают от консультанта гораздо больше, чем крупные предприятия. Это происходит, хотя бы по какой-то другой причине, потому что у небольших компаний есть владельцы, которые носят много шляп. Многие из этих шляп отвлекают время от дел, которые владелец действительно должен сделать приоритетом для достижения успеха своей компании. Вещи, которые им следует делать, на которые у них нет времени, или дела, о которых они заботятся, но у них нет опыта в их выполнении. Такие ситуации лишают их возможности делать то, что они умеют лучше всего. Это проблема.
Вопрос теперь в том, как найти советника. Есть много типов бизнес-консультантов. Некоторые из них являются просто «тренерами», а другие — настоящими разработчиками и разработчиками, которые будут засучить рукава вместе с вами, когда вас об этом попросят. Вам решать, какой тип человека вам нужен или нужен. Вот несколько вещей, о которых стоит подумать:
Соответствуют ли они вашей личности? Есть много хороших консультантов, но если они не относятся к вам как к «деловому другу», не беспокойтесь о них, потому что в конечном итоге вы будете бороться с ними, даже если согласитесь с советом.
У них раньше был малый бизнес? Седые волосы не означают знание владения бизнесом. Уверяю вас, что бывший генеральный директор или старший менеджер огромной компании очень мало знает об успешном управлении малым бизнесом. Это два существенно разных мира.
Не волнуйтесь, если потенциальный консультант не знает вашей конкретной отрасли. Помните, что многие ваши проблемы не имеют ничего общего с вашей отраслью. Однако было бы полезно, если бы у консультанта были для вас контакты/ресурсы в вашей отрасли для решения конкретных проблем.
Ищите гибкость. Потенциальный консультант, который с первого дня тратит на вас более 20 часов в месяц, вероятно, жаждет денег. Пока они не начнут работать с вами, невозможно узнать, что им нужно столько времени в месяц для достижения ваших целей и сроков. Хороший консультант поймет, что вы взяли на себя обязательство вернуться на правильный путь, просто по факту вашего разговора с ним. Им не нужно пытаться получить от вас нелепые обязательства по времени и деньгам, если они хотят помочь.
Сделайте это местной вещью. Это предложение состоит из двух частей. Во-первых, консультант должен согласиться с тем, что, когда необходимо личное общение, он придет к вам. Во-вторых, нет абсолютно никаких причин, по которым малому бизнесу, расположенному в одном штате, нужен бизнес-консультант, который должен прилететь или ехать более 2 часов, чтобы увидеть его. Эти компании каким-то образом находят лохов, которые прислушиваются к их так себе советам и огромным отчетам, полным чепухи, а также оплачивают командировочные расходы. В каждой компании в этой стране есть множество местных консультантов. Да, даже на Гавайях.
После того, как вы приняли очень разумное решение обратиться за помощью в достижении успеха в своем бизнесе, имейте в виду несколько вещей. Вам действительно следует посвятить себя работе со своим консультантом в течение добрых 6 месяцев. Ничего не исправляется в одночасье. Кроме того, поскольку вы платите за это, сделайте себе одолжение и будьте открыты для предложений, сообщите важные вещи своему консультанту, чтобы он помог ему принять решение, и сделайте использование своего времени с консультантом приоритетом. Не забывайте, что консультант или тренер никогда не должен принимать решение за вас. Это ваша компания, они здесь, чтобы давать вам предложения и направлять вас.
Работа с консультантом может быть очень поучительным опытом. Вы начнете видеть лес за деревьями и не будете чувствовать себя единственным человеком на планете, переживающим тяжелые времена как владелец бизнеса.
Все владельцы бизнеса рано или поздно нуждаются в помощи. Успешные люди отбрасывают свою гордость и желание быть в центре всех аспектов компании и получают помощь. Сделайте одолжение себе и своей компании и станьте одним из по-настоящему успешных владельцев бизнеса. Наймите консультанта и получите от него все, что сможете. Если вашему консультанту нравится то, чем он/она зарабатывает на жизнь, так же, как и вам нравится то, что вы делаете, вы не ошибетесь.
-
Женщины-Бизнесмены Становятся Нормой
19 Oct, 24 -
Советы По Seo В Интернете
19 Oct, 24 -
Деловые Сети: Ценность Известности
19 Oct, 24 -
Лазерные Проверки Бизнеса
19 Oct, 24 -
Получите Лучшие Ставки По Кредитным Картам
19 Oct, 24 -
Необходимые Предметы Для Ребенка
19 Oct, 24
