Мир планирования ресурсов предприятия (ERP) стал свидетелем десятилетий инноваций, несмотря на свою относительно молодую историю.
Они по-прежнему привлекают серьезное внимание не только со стороны ученых, но и со стороны специалистов отрасли, преподавателей и потенциальных соискателей.
ERP быстро движется к очень динамичной среде, в которой организациям требуются самые современные ERP-системы, которые поддерживают максимальную обновляемость и экономию времени.
новички быстро растут, сдвигая баланс в сторону Agile/Scrum. Сюда входят такие нишевые поставщики, как Dynamics GP и другие, использующие семейство продуктов Microsoft Dynamics (Navision/Axapta).
Недавно мы также стали свидетелями появления в этой сфере компаний из списка Fortune 500, таких как Marriott. Таким образом, ситуация, безусловно, изменилась, и у профессионалов, начинающих работать с ERP, появилось множество шансов (или возможностей).
Независимо от того, являетесь ли вы консультантом, выпускником какой-либо области инженерии, коммерции или любого другого направления обучения, специалист по ERP всегда пытается повысить эффективность и точность процессов для поддержки конкурентных стратегий и лучшего привлечения клиентов.
В следующей статье рассматриваются некоторые такие подходы, тенденции в технологии и возможности, ожидающие практиков всех уровней.
Продолжай читать! 1. Консалтинговый центр ERP. Это особенно важно для возрождения сектора ERP-консалтинга за счет инноваций в интеграции API. Улучшенная интеграция с большими данными и представлениями Cockpit повышает точность принятия решений, повышает производительность и сокращает количество ошибок на 70 % практически во всех отраслях.
Эти возможности требуют начальных навыков, таких как разработка контента, HTML, JavaScript и CSS, Talend, C/C++, интеграция Oracle, концепции DBAR и SQL, REST API, ALM и PM Offices. Следовательно, это требует более высокой заработной платы, опыта работы без уведомления и карьерного роста.
2. Виртуализация ERP-системы.
Возможность для профессионалов-консультантов.
Виртуализация помогает объединить географические организации в масштабные центральные пулы знаний, создавая более разумный бизнес для клиентов во всех отраслях.
Эти услуги направлены на сокращение сроков разработки, снижение затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание (O&M) до 50 %, а также оптимизацию производительности для улучшения конкурентоспособности.
Между тем, согласно недавнему исследованию, руководители предприятий указывают, что «критичность» виртуализации в 3,61 раза выше для объектов ST. 3. Зависимый от рабочих процессов.
Долгосрочная перспектива остается жесткой, но в то же время простой – потенциал, воплощенный в процессах, использующих динамику Agile*&Scrum посредством адаптируемых подходов System.1, System.2 и System.3, продолжая сотрудничать с ключевыми заинтересованными сторонами в каждом взаимодействии перед, во время и после запуска реализации.
Существует множество возможностей для применения структур цикла рекрутинга с интеллектуальными подсказками для бесед, ориентированных на целенаправленные обсуждения (например, взаимодействие с заинтересованными сторонами), значками для опыта работы над проектом, многопоточными массовыми сообщениями, станциями кибер-кофейни и другими инструментами, подходящими для поддержки разработки потоков, доступных для службы поддержки.
4. Навыки высокогибкого управления проектами.
Управление проектами остается одной из тех немногих областей аттестации ирригации, на которую невозможно дать краткую характеристику (поскольку в ней также используются гибкие программы, такие как Waterfall, PRINCE2*, DODAF, AFP, APMG, ISO*).
).
Однако большая часть этого связана с «ofc» (или сообществами GIT).
Это требует простого общения (А) во время взаимодействия, инструментов анализа, систем ECM внутри операций, непрерывного запроса наборов корпоративных данных, архитектурных спецификаций и графиков, а также всего спектра организационных процессов.
5. Центр передового опыта приложений (CoE).
Как эксперты по приложениям, постоянное повышение качества основных операционных технологий (OT) и задействованных систем инфраструктурных технологий (IT) является неотъемлемой частью последовательного повышения производительности, предпочитаемой клиентом, для поддержки долгосрочной/долгосрочной перспективы.
(LRLT)/ Вывод: кадровый резерв специалистов по CRM сокращается, поэтому им необходимо активизировать свою деятельность, чтобы соответствовать потребностям корпоративных ИТ-технологий.
Прохождение курсов, связанных с цифровой трансформацией предприятия, инфраструктурой и облачными технологиями, а также приобретение опыта в области принципов гибкой разработки повышают исследовательские способности студентов, способствуя их переходу в очень прибыльную профессию.
-
Анализ Совокупной Стоимости Владения Erp
19 Oct, 24 -
Инкунабула
19 Oct, 24 -
Моя Первая Читалка На Базе Sharp Pc3000.
19 Oct, 24 -
Почему Ваш Email-Маркетинг Неэффективен?
19 Oct, 24
