Рад всех видеть и хочу поделиться своими наблюдениями и опытом в сфере UPS. Все мы знаем, что такое ИБП.
Также кажется понятным, зачем они нужны (по крайней мере, мне хотелось бы в это верить).
И вот настал тот час, когда нам нужно купить ИБП, и вот тут-то и начинается головная боль.
Что выбрать? Что искать?
- Имя бренда?
- Производитель со столетней историей?
- Количество установок?
- Цена?
- У вашего коллеги есть такой же?
Давайте разберемся.
Имя бренда
Когда мы слышим слово UPS, мы сразу вспоминаем компанию APC; эта аббревиатура прочно ассоциируется с UPS, особенно в России.
И действительно, кто этого не знает? 
Или компания Legrand, которая, кстати, была основана в 1860 году.
APC была основана в 1981 году.
APC выпустила свой первый ИБП в 1984 году, который она разработала после прекращения государственного финансирования развития солнечной энергетики.
Компания Legrand выпустила свои ИБП после 2010 года, и то потому, что в 2010 году она купила компанию MetaSystem. Компания APC молодцы — конечно, только до 2007 года компания APC не производила мощные 3-фазные ИБП.
Более того, APC никогда не выпускала трехфазные ИБП.
В 2006 году APC была приобретена Schneider Electric, не менее уважаемой компанией, основанной в 1836 году во Франции.
В начале своего пути компания называлась Schneider и занималась исключительно производством оружия для французской армии и на экспорт, вплоть до конца Второй мировой войны.
Лишь в послевоенный период компания переориентировалась на рынок электротехники, добавив к названию Electric. (интересный факт: Многие артиллерийские орудия Российской Империи были закуплены у фирмы Шнейдер) Так, в 2006 году компания Schneider Electric приобрела APC с твердым намерением объединить усилия с MGE, также успешно приобретенной в 2007 году, тем самым прочно заняв свою нишу на рынке.
Но Европейский антимонопольный комитет сделку не одобрил (по крайней мере, европейцы что-то по этой теме не одобрили) и разделил компанию MGE между двумя покупателями.
3-фазное направление перешло к Schneider Electric и было интегрировано в продуктовую линейку APC by Schneider Electric, а однофазное направление взяла на себя компания EATON (основанная в 1911 году в США и изначально специализировавшаяся на производстве автомобильных мостов для грузовых автомобилей).
), которая также вмешалась и купила Powerware, которая недавно объединилась с Best Power, с их мощными трехфазными системами.
Мне очень нравится история компаний, я могу говорить о ней долго и самозабвенно, перебирая яркие страницы истории брендов PowerCom, CE+T, Riello, Socomec, Newave - проданных ABB, Delta и Huawei. отойдем немного в сторону – их историю надо рассказать отдельно, не забывая при этом Кехуа.
Задержусь немного на GE (основана в 1878 году в США и это единственная компания, которая начинала с электроэнергетики, наверное потому, что они этим и занимались - электроэнергетикой) - эти перцы все время были в авангарде, по сути , Диссону и Тесле, а точнее, их оппозиции мы обязаны всем, что нас сейчас окружает: генерацией и транспортировкой электроэнергии.
Но сейчас не об этом.
GE очень успешна, потому что ей всегда удавалось сосредоточиться на том, что важно, а не продавать то, что необходимо.
Например, продажа всего сегмента разработки и производства электронных компьютеров компании Honeywell в 1971 году как убыточного бизнеса.
Или продажа всего сегмента ИБП компании ABB в 2017 году.
Закончим рассказ и подведем итоги.
Стоит отметить 2 возможных фактора выбора:
- Имя бренда
- Производитель со 100-летней историей.
И за этот короткий промежуток времени практически все на рынке успели перепродать и перекупить друг друга.
Не радикально развивая технологию, а лишь интегрировав ее в свою продуктовую линейку.
Были ли ИБП до 80-х годов? Да, они были, но их так не называли.
Они были механическими, также известными как трехмашинные преобразователи, и скорее являются прародителями современных дизельных динамических ИБП.
В любом случае принципы одни и те же.
Поэтому заявления производителей ДДИБП об уникальности и инновационности своих разработок не совсем верны.
Перейдем к следующему.
Количество установок
Количество установок является хорошим фактором; это показывает уверенность в оборудовании (как нам объясняют производители).Скажу вам честно - ОНО НИЧЕГО НЕ ПОКАЗЫВАЕТ, кроме успешной работы отдела продаж, но вы всегда можете посмотреть на то, что покупаете в его естественной среде обитания, может быть, даже послушать местную службу эксплуатации о том, как бесперебойно работает эта машина.
на их объекте интересно, но не более того.
Потому что вас втягивает в субъективную сторону оценки и субъективный способ выбора.
Цена
Скажу кратко – один из самых важных факторов, но он не имеет никакого отношения к цене приобретаемого оборудования, которую вам сообщает продавец.
Так на что же следует опираться?
Где посмотреть? 
В свое время я не раз попадал в такую ситуацию.
И каждое решение было похоже на действия сапера на минном поле.
Но в дата-центрах так не принято делать.
Принцип «Слабоумие и смелость» не работает в долгосрочной перспективе.
Поразмыслив над этим, я пришел к очень простому выводу – идеального ИБП не существует, как и хорошего ИБП тоже.
Они все одинаковы! (это не буквальное определение, ведь не зря отделы разработки едят свой хлеб и красную икру у вендоров) Вам просто нужно выбрать тот ИБП, который вам подходит, прямо здесь и сейчас.
И чем же тогда руководствоваться, спросите вы? Сейчас я попробую вас к этому подвести.
Недавно я проходил обучение в Uptime Institute и в прологе к курсу была одна фраза: 
«Начиная свой путь, вы должны четко понимать, где хотите оказаться»
Меня поразила точность и емкость этой фразы, дающей метод решения всех возможных проблем.
Возвращаясь к UPS, что важно для нас, как будущих владельцев этого замечательного объекта недвижимости? Испытывайте как можно меньше проблем с нашим ИБП.
И первое, на что вам нужно обратить внимание, это услуга .
Доступна ли конкретная услуга UPS в вашем регионе, сколько компаний могут ее оказать, сколько она стоит. Много ли специалистов по конкретному оборудованию в районе, где будет находиться наш ИБП? Имеет ли сервисный партнер, с которым вы планируете заключить контракт, достаточно квалифицированных инженеров? Пример: Один известный итальянский бренд, а точнее российский ОЕМ известного итальянского бренда.
ИБП хорошая цена, его многие продают, инсталляций много, в том числе и в Питере, но нет инженеров, которые смогут его отремонтировать, собственно разобрать до болтика, найти неисправность и устранить.
А затем правильно и оптимально настроить его для конкретных условий и места работы после «специалистов» при пусконаладочных работах.
Я очень мучился, проходя через сервисные компании, злился и всячески негативно отзывался об этом российском ОЕМ итальянском бренде, о самом итальянском бренде и обо всех, кто к нему причастен.
Но я нашел сервисного партнера, обладающего всеми необходимыми компетенциями и достаточным количеством инженеров, что позволило полностью решить проблемы с этим ИБП.
Сейчас я считаю эти ИБП вполне надежными, но мое мнение не важно.
Я мог бы не найти этого сервисного партнера и продолжать возмущаться.
Но обо всем по порядку.
Второе, на что вам нужно обратить внимание, это запасные части и расходные материалы .
А именно стоимость, наличие, условия продажи и доставки.
Это очень важно! Пример: Один известный китайский бренд. Он предоставил мне свой ИБП.
Новая модель ИБП.
Первый экземпляр ввезен в Россию.
Процесс ввода в эксплуатацию завершен, машина сдана и оставлена на выходные на холостом ходу.
В понедельник сервисники приезжают к отключившейся машине с ошибкой и «заброшенным» выходом.
После пары телефонных звонков и 14 часов ожидания поступает объем запчастей, достаточный для сборки еще 2-х ИБП.
Сразу приезжает на объект. Вы скажете, что это не честный пример, типа гарантии от продавца при вводе в эксплуатацию или от перевозчика (мы это выяснили позже, когда подсчитывали, кто сколько и кому должен), но я не согласен с тобой.
В качестве иллюстрации можно привести другой случай при вводе в эксплуатацию известного финского бренда (на тот момент финского) запчастей, а именно материнских плат для одного ИБП, ждали около месяца.
Срочная покупка комплектующих плат, не входящих в список расходных материалов уважаемого швейцарского подразделения американского бренда, может быть не осуществлена в течение 2 месяцев.
Проверено на личном примере.
Отсюда плавно переходим к следующему – этому наличие представительства бренда в стране, наличие представительства, понятная и прозрачная гарантийная политика.
Ведь именно представитель бренда или поставщика (кому как нравится) будет вашим арбитром, вашей базой знаний, вашим учебным центром, вашей технической поддержкой и вашим проводником в мир бренда.
Пример: Первый описанный пример относится к итальянскому бренду.
Так получилось, что у этого бренда нет представительства в России, из-за чего кучу вопросов со своей техникой им приходится решать весьма странным образом.
Которого могло бы и не возникнуть, если бы оно было в России.
В том числе и сервис.
Потому что одной из важнейших функций представительства является утверждение технической политики компании, в том числе сервисных программ.
Подводя итог, хотелось бы обратить ваше пристальное внимание на ответы на эти простые вопросы об UPS. И сделать так, чтобы на все эти вопросы были получены ответы, которые вас устроили.
Можно точно сказать, что проблем с конкретным оборудованием у вас не возникнет. Точнее, их будет много, но решить их вы всегда сможете быстро и эффективно! Обратите на это внимание, выбирайте оборудование с умом! Теги: #ЦОД #ИТ-инфраструктура #Инженерные системы #ИТ-стандарты #сервис #ИБП #сервис #ИБП #ЦОД #ИБП для серверных помещений #как выбрать ИБП #как купить ИБП #промышленный ИБП #3-фазный ИБП #онлайн-ИБП #онлайн-ИБП #двойного преобразования #ИБП для промышленных объектов
-
Виртуальный, Индустриальный, Домашний
19 Oct, 24 -
Поговорим О Логировании
19 Oct, 24 -
Кармаслидер И Кармасплата
19 Oct, 24
