Как Успешно Рассчитать Цену И Сроки Фриланс-Проектов

Одной из самых больших проблем для новых фрилансеров является оценка стоимости работы.

На самом деле оценка стоимости проектов – дело не очень простое, и очень важно научиться правильно оценивать стоимость предлагаемого проекта.

Тот, кто считает, что в этом ошибаются только новички, глубоко заблуждается; даже более-менее успешные фрилансеры и даже профессионалы допускают ошибки в цене и сроках.

Очень часто успех или провал проекта зависит от первоначальной оценки цены и времени.

Так как же правильно оценить проект? Чтобы попытаться более точно оценить проект, выполните следующие действия:

1. Разбейте общую задачу на подзадачи так, чтобы каждая подзадача была минимально связана с другой подзадачой.

2. Проанализируйте требования клиента, насколько они детальны? Если детализации недостаточно, то нужно узнать эти моменты у клиента.

3. Постарайтесь оценить каждую из подзадач с точки зрения сроков.

4. Добавьте +25-30% времени к срокам, которые вы определили в пункте 3. Как бы странно это ни звучало, но мы всегда оцениваем сроки слишком оптимистично и, как правило, ошибаемся.

Буфер в 25-30% должен помочь вам решить эту проблему.

5. Ответьте на вопрос: потратите ли вы какое-то количество времени на общение с клиентом? Если да, то составьте бюджет и на этот раз.

Вы не должны делать это бесплатно.

6. Сложите количество часов, полученных в результате шагов 1-5, и сделайте оценку проекта исходя из оплаты за час вашей работы.

В результате пунктов 1-6 вы получили сумму N (допустим евро).

Вы собираетесь сообщить об этом клиенту? Нет, это неправильно.

Задайте себе следующие вопросы:

1. Насколько хорошо вы знаете клиента? Всегда ли он придерживается условий, изначально определенных перед стартом проекта, или постоянно прибавляет баллы во время работы? 2. Есть ли у вас достаточный опыт в этой области? Есть ли в проекте моменты, когда у вас плохое руководство?
Если ответ на шаге 1 — «добавляет», то к общей стоимости добавьте 30–50 % стоимости проекта, в зависимости от интенсивности дополнения.

Если ответ в пункте 2 - «есть моменты, которые я плохо понимаю», то к времени реализации проекта прибавьте 10-30% от общего времени (без дополнительной оплаты со стороны клиента - ведь ему не придется платить для вашего «обучения»).

Теперь вы получили реальные сроки и стоимость проекта.

Но это не все.

Насколько желателен этот клиент? Он знаменит? Если да, сделайте скидку 10-15% от полученной стоимости (сначала сообщите клиенту общую сумму, а потом сообщите клиенту о скидке – клиент это оценит).

Итак – вы получили окончательную стоимость.

Вы уже можете назвать это.

Но к полученным срокам стоит добавить 30% из них «на всякий случай».

Теперь ваши сроки верны.

Теперь вы правильно рассчитали сроки и время реализации проекта.

Оригинал - здесь Теги: #Управление проектами #фриланс #стоимость проектов #оценка времени

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.