Одной из самых больших проблем для новых фрилансеров является оценка стоимости работы.
На самом деле оценка стоимости проектов – дело не очень простое, и очень важно научиться правильно оценивать стоимость предлагаемого проекта.
Тот, кто считает, что в этом ошибаются только новички, глубоко заблуждается; даже более-менее успешные фрилансеры и даже профессионалы допускают ошибки в цене и сроках.
Очень часто успех или провал проекта зависит от первоначальной оценки цены и времени.
Так как же правильно оценить проект? Чтобы попытаться более точно оценить проект, выполните следующие действия:
1. Разбейте общую задачу на подзадачи так, чтобы каждая подзадача была минимально связана с другой подзадачой.В результате пунктов 1-6 вы получили сумму N (допустим евро).2. Проанализируйте требования клиента, насколько они детальны? Если детализации недостаточно, то нужно узнать эти моменты у клиента.
3. Постарайтесь оценить каждую из подзадач с точки зрения сроков.
4. Добавьте +25-30% времени к срокам, которые вы определили в пункте 3. Как бы странно это ни звучало, но мы всегда оцениваем сроки слишком оптимистично и, как правило, ошибаемся.
Буфер в 25-30% должен помочь вам решить эту проблему.
5. Ответьте на вопрос: потратите ли вы какое-то количество времени на общение с клиентом? Если да, то составьте бюджет и на этот раз.
Вы не должны делать это бесплатно.
6. Сложите количество часов, полученных в результате шагов 1-5, и сделайте оценку проекта исходя из оплаты за час вашей работы.
Вы собираетесь сообщить об этом клиенту? Нет, это неправильно.
Задайте себе следующие вопросы:
1. Насколько хорошо вы знаете клиента? Всегда ли он придерживается условий, изначально определенных перед стартом проекта, или постоянно прибавляет баллы во время работы? 2. Есть ли у вас достаточный опыт в этой области? Есть ли в проекте моменты, когда у вас плохое руководство?Если ответ на шаге 1 — «добавляет», то к общей стоимости добавьте 30–50 % стоимости проекта, в зависимости от интенсивности дополнения.
Если ответ в пункте 2 - «есть моменты, которые я плохо понимаю», то к времени реализации проекта прибавьте 10-30% от общего времени (без дополнительной оплаты со стороны клиента - ведь ему не придется платить для вашего «обучения»).
Теперь вы получили реальные сроки и стоимость проекта.
Но это не все.
Насколько желателен этот клиент? Он знаменит? Если да, сделайте скидку 10-15% от полученной стоимости (сначала сообщите клиенту общую сумму, а потом сообщите клиенту о скидке – клиент это оценит).
Итак – вы получили окончательную стоимость.
Вы уже можете назвать это.
Но к полученным срокам стоит добавить 30% из них «на всякий случай».
Теперь ваши сроки верны.
Теперь вы правильно рассчитали сроки и время реализации проекта.
Оригинал - здесь Теги: #Управление проектами #фриланс #стоимость проектов #оценка времени
-
Поиск Службы Ремонта Ноутбуков В Брисбене
19 Oct, 24 -
Springsource Запускает Cloudfoundry
19 Oct, 24 -
Искусственный Интеллект На Службе Mail.ru
19 Oct, 24 -
Starcraft 2 — Последняя Волна
19 Oct, 24 -
Портал: Flash-Версия
19 Oct, 24 -
Представления И Codeigniter
19 Oct, 24 -
Дж. Тригг. Правила Правописания
19 Oct, 24