Ваша роль как менеджера заключается в управлении и повышении уровня производительности ваших сотрудников. Однако иногда сотрудники могут работать плохо или вести себя непрофессионально. В таких случаях важно хорошо разобраться в ситуации и организовать обсуждение с помощью соответствующих шагов.
Первым шагом является оценка поведения и производительности сотрудника. Вам следует сосредоточиться на обоих аспектах, поскольку они одинаково важны. Даже если сотрудник выполняет свою работу должным образом, негативное поведение влияет на рабочую среду и может повлиять на общую производительность.
Как менеджер, вы несете ответственность за определение ожидаемых стандартов и работы, обеспечение надлежащего обучения и способностей сотрудников, а также за уровнем их производительности. Не беспокойтесь о том, как они выполняют свою работу — это их дело. Вместо этого сосредоточьтесь на том, чтобы помочь им совершенствоваться и мотивировать их добиваться результатов на самом высоком уровне.
Оценив ситуацию, подготовьтесь к обсуждению с вашими сотрудниками. Многие менеджеры не решаются обсуждать проблемы производительности с сотрудниками. Это можно объяснить множеством причин, например опасениями по поводу защитной реакции сотрудника, загруженности рынка труда или незначительности проблемы. Хотя упоминание о слабых сторонах сотрудника может показаться неэтичным, его можно использовать как раннюю возможность бросить вызов его поведению и предложить совет. Альтернативно, проведите домашнее задание по этому вопросу, которое позволит вам определить, является ли он
-
Насколько Важны Сертификаты Подлинности
19 Oct, 24 -
Веб-Маркетинг
19 Oct, 24 -
Почему Фрилансер?
19 Oct, 24 -
Создание Бесплатных Заголовков Веб-Сайта
19 Oct, 24
