Как Провести Встреч?

Поскольку бизнес становится все более мобильным, эффективным и гибким, собрания стали неотъемлемой частью организационной структуры. В разных организациях они могут различаться по размеру, сложности и назначению. Поэтому планирование этих встреч и эффективное управление ими имеют решающее значение для достижения желаемых результатов. Чтобы провести собрание продуктивно и не перегружаться, люди должны использовать несколько фундаментальных принципов.

Во-первых, чтобы гарантировать полезную встречу, все участники должны сначала понять, почему они здесь. «В чем смысл нашей встречиЭ» Во время пленарных дискуссий всегда должен задаваться один вопрос. Как личное обсуждение, так и некоторые элементы аудиоролика должны включать вовлечение ключевых участников.

Крайне важно подготовить четкую повестку дня, в которой должным образом будут определены цели и результаты, прежде чем делегировать релизы и проводить обсуждения. Оставаясь на высоте, этот метод гарантирует, что каждый будет получать только актуальную информацию со стула. Создание минимального субъективизма и переключения с одной темы на другую. Координация повесток дня с уменьшением зависимости от роли канцелярского персонала, обобщающего повестку дня (упорядоченные перерывы или подкасты с последующими мероприятиями), может ускорить встречу в ходе встречи. Начинайте встречу вовремя, чтобы задать правильный тон и взять ситуацию под контроль. Назначьте председателя или человека, который будет вести протокол собрания и распределите роли между членами группы. Делайте мероприятие коротким и сразу переходите к делу, чтобы сэкономить драгоценное время. Как только это будет достигнуто, необходимо четко распределить обязанности и результаты. Заранее изложите эти предварительные условия всем, кто сейчас заключает контракт с контрагентами, вместо того, чтобы оставлять их удивленными, оставляя островки путаницы во время временного промежутка или просмотра параграфа. Убедитесь, что все поняли и подкрепили предоставленную информацию, чтобы изменить дискуссии за закрытыми дверями и постоянное привлечение потенциальных клиентов. Использование списков задач (маркированных пунктов) вместо набросков форм запросов для задач также привлекает членов группы и повышает эффективность. Необходимость отправлять по электронной почте подробные сведения, перемежающиеся заметками для повышения квалификации, повышает точность и своевременность диссертаций. Помимо того, что они предоставляют варианты контекста и устраняют необходимость постоянного наверстывания упущенного, сосредоточение внимания на ком-то также может повысить производительность. В случае, если между ясностью возникают временные перерывы или перерывы в Интернете, создайте вехи для поддержания границ или перекрестите их для применимости. Или же пустые пространства становятся полезными возможностями, облегчая отсутствующим коллегам возможность отмечаться или самостоятельно руководить. После этого участники могут сохранять ценность рабочего стола в течение большей части часов передышки – процессы возобновления реплик – правильно проведенные интервью, презентации слайдов, онлайн-сообщения, доски для раскрытия информации и даже обобщение лучших практик – все это использовалось планировщиками встреч для централизации и расширения этого метода. во время. Затем сконцентрируйтесь на создании трех линий (оформление заказа, текущий и возврат) и попытках сбора информации, а также на воплощении в жизнь концепций сотрудничества, которые способствуют оперативности графика. Консультация мастера должна быть начата на неделю и отмечена общими заданиями по оценке, чтобы предложить направление за пределами собравшегося облака прессы. Рабочий процесс должен состоять из каждой задачи, и соответствующие работники, стоящие за ней, должны зафиксировать вердикт после завершения теста, чтобы убедиться, что он завершен. Кроме того, части переговоров и одобрения могут выявить полезные критерии обновления взаимного статуса или утверждения и прослушивания убеждений, чтобы обеспечить достоинство всех участвующих сторон. Наконец, обеспечьте хорошее общение и дальновидные беседы после собрания, чтобы продолжить график и духовно обнаружить недостатки спокойствия. Эти руководящие идеи способствуют проведению операций без каких-либо колебаний, подобно переговорам в пинг-понге, где успех полностью зависит от сотрудничества.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.