В связи с тем, что мой предыдущий пост Как снижение тарифа эквайринга отразится на нас (держателях карт) был сильно отвергнут, я хотел бы объяснить свою идею немного более подробно.
Начнем с того, что я не работаю в банке, поэтому не защищаю их точку зрения.
Имею опыт работы в платежной компании.
В этом плане написанная мною статья является отражением взгляда потребителя, имеющего свою точку зрения, основанную на полученных знаниях.
- При снижении ставок эквайринга речь идет о снижении валютного курса ( Стоимость эквайринга ) — это то, что получает банк, выпустивший карту, с каждой транзакции (в среднем по России это 1,6%).
Изначально межбанковская плата была введена для стимулирования эмиссии (выпуска карт).
Именно удерживая эту комиссию, банки могут себе позволить содержать сеть банкоматов, оказывать поддержку по телефону, поддерживать программы лояльности, кэшбэки и т. д.
- Некая ассоциация под названием ORANGE (название изменено) лоббирует снижение ставки.
Это объединение крупных ритейлеров, процент приема платежей которых колеблется в пределах 1,6-2%.
Фактически они работают с затратами, которые невозможно уменьшить.
Те.
На крупных магазинах эквайер зарабатывает копейки, основной процент достается эмитенту.
В этой ассоциации ORANGE (название изменено) есть люди из GR (Government Relations) и PR (Public Relations) - так они и зарабатывают свою зарплату.
Я задал им вопрос о том, могут ли они снизить цены на товары, если для вас сократится развязка.
На что я получил абсолютно честный ответ «НЕТ».
Более того, некоторые даже предлагали шантажировать государство и ЦБ повышением цен-инфляции, если они не согласятся на их условия.
- Что касается комментария «Ресторану сложно платить комиссию 4%» — таких ставок давно не было.
Если у вас все еще есть комиссия в размере 4%, значит, вы ленивы и не хотите звонить в 1-2 конкурирующих банка.
При этом на крупные предприятия приходится 80% оборота, а их темпы (см.
выше) составляют почти себестоимость продукции.
При этом такие крупные магазины, как АШАН, пользуются особыми условиями от Visa/MC. Поэтому примеры около 3-4% были «брошены в прессу» для формирования общественного мнения.
- Есть отрасли с уменьшенной пересадкой, например: пополнение мобильного телефона, авиабилеты (1%).
- Все комиссии уже включены в стоимость продукта.
Эту цену платим мы, держатели карт. Тем не менее, ORANGE больше всего обеспокоена этими международными изменениями.
Возьмем пример Британии: Британские пользователи MasterCard подали иск против MasterCard — мы (держатели карт) переплатили данные на 1,6%.
При чем здесь магазин «Да здравствует король» или «360 градусов» (названия изменены)? Тогда вернуть переплаченные деньги должны мы, а не ритейлеры.
- Теперь разберемся, какое отношение пошлины по интернет-заказам имеют к комментарию «все смешано»?
И это несмотря на то, что их внедрения добились именно ОРАНЖЕВЫЕ.
Его возглавляет магазин «360 градусов» (название изменено), в котором продаются все те же китайские товары.
Другими словами, данное действие не защищает своего производителя.
Есть банальная защита домыслов – «это мы должны перепродавать этот китайский товар», а не Алиэкспресс.
И нам должен быть предоставлен выбор, что мы за это получим – программу лояльности, кэшбэк или дать дополнительный % продавцу.
В его книге Visa и возникновение Чаордической организации Создатель Visa Ди Хок написал, что глубоко сожалеет о том, что не смог заставить держателей карт участвовать в его организации наравне с банками.
Я пишу о наших правах! Надеюсь, те, кто оценит мой труд, поставят мне плюс в карму.
Теги: #платежные системы #экономика #эквайринг
-
Новая Звезда
19 Oct, 24 -
Педерсен, Чарльз
19 Oct, 24 -
Недостающее Введение В Контейнеризацию
19 Oct, 24
