Эта и последующие темы с таким же названием представляют собой перевод блога Грегга Бура из отдела разработки Microsoft, в котором Грегг рассказывает об использовании Team Foundation Server во время работы над проектом Orcas. Меня часто спрашивают: «Как Microsoft использует TFSЭ» Эта серия публикаций ответит на этот вопрос (по крайней мере частично), знакомя вас с процессами отдела разработки, используемыми при работе над проектом Orcas (Visual Studio 2008).
Важно помнить, что все, что я собираюсь вам рассказать, основано на версии TFS под кодовым названием Whidbey.
Часть 1. Процесс
Ниже приведена фотография, показывающая наш процесс.
Этот процесс использовался для всех продуктов семейства Orcas, а не только для TFS.
- Сценарии — это одна или несколько правильно названных бизнес-целей.
В этом выпуске она описывает цели подразделения.
- Value Props – ценность продукта с точки зрения потребителя.
Формулируется так: «Почему потребитель захочет платить за эту работуЭ» Все описания значений были связаны со сценариями.
- Опыт – какой опыт должен быть у потребителя, чтобы получить выгоду от продукта? Вы можете думать об этом как о вариантах использования на бизнес-уровне, сценариях или эпических историях.
- Особенность — это набор функций, которые мы должны реализовать, чтобы при заданном уровне опыта создать необходимую ценность, отвечающую целям отдела.
Функциональность определяет работу.
Функциональный относится к управлению работой.
Ниже приведена приблизительная оценка каждого из пунктов, с которыми мы имели дело во время работы над Orcas.
В последующих постах я покажу вам, как мы справились с каждым из этих требований.
Следующая публикация: Модель функционирования команды.
Теги: #microsoft #tfs
-
Корпоративные Тренинги: Лидеры Учат Лидеров
19 Oct, 24 -
Голосовое Управление Медиацентром
19 Oct, 24 -
Что Скрывают Нейронные Сети?
19 Oct, 24 -
Бесплатный Антивирус Касперского
19 Oct, 24 -
Какую Ide Вы Используете?
19 Oct, 24