Даже на нынешнем рынке кандидатов каждая смена работы – это серьезное решение, вложение нескольких лет жизни или неприятная строчка в резюме, повод для неловких вопросов типа «Почему вы ушли из компании Х, проработав там немногоЭ» в течение года?" Основными рисками неправильного выбора работы являются трудности с трудоустройством в будущем.
Резюме без достижений и лоскутов, несоответствие квалификации запросу денег и уровню потребления, прочие нерыночные требования к работодателям.
Результатом является выгорание и демотивация, необходимость революции в середине карьеры.
В то же время большинство людей выбирают работу, основываясь на интуиции, а не на логике или на каком-то одном факторе, например, деньгах.
Особенно в начале карьеры.
Я сделал это сам.
Это нормально: сложно построить систему на том небольшом количестве компаний, с которыми среднестатистический кандидат знакомится в жизни.
С другой стороны, интуиция, натренированная на небольшом количестве точек, работает не лучшим образом.
За 18 лет работы в отрасли, включая должности исполнительного директора, а затем генерального директора, мне удалось встретиться с большим количеством компаний и принять участие примерно в тысяче инженерных собеседований.
На основе этого опыта и опыта моих коллег по Mindbox была разработана система, которой я делюсь здесь.
И буду благодарен за предложения в комментариях, как его улучшить.
Хоть я и заинтересованный человек, но надеюсь помочь и себе, и вам.
К счастью, в моих интересах не переманивать всех, а сделать так, чтобы те, кто к нам приходит, сделали свой выбор рационально.
Они работали у нас долгое время, остались довольны и мотивированы.
Заинтересованный программист, как известно из исследований (а больше из цитат Джобса и Спольски), может давать результаты до 25 раз лучше, чем незаинтересованный.
Структура и резюме
Нельзя с уверенностью сказать, что одни компании хорошие, а другие плохие.Иногда и в корпорациях, и в государственных проектах есть крутые команды и интересные задачи.
Более того, бизнес со временем меняется и ведет себя совершенно по-другому; примеры искать не долго – Microsoft, Google, Apple. Поэтому я пришел к тому, чтобы печатать цели, а не компании.
Целей обычно несколько, но идеальные вакансии встречаются редко и не все цели хорошо сочетаются, поэтому советую расставить приоритеты.
По каждой цели в статье содержится описание того, на что обратить внимание при изучении компании и с какими еще целями она плохо сочетается.
Все это:
- Мнение субъективное, хотя смягчающие оговорки есть не везде.
Конечно, система не идеальна; домен слишком сложен.
- Актуально для первых 5–15 лет вашей карьеры.
Со временем некоторые зависимости ослабевают. Например, напряжение между эмпатией и балансом жизни и работы или между инженером и менеджером.
С возрастом, нравится вам это или нет, мы растем личностно, становимся более уравновешенными, находим свой собственный темп.
Как только вы достигнете мастерства в одном навыке, вы сможете начать добавлять второй.
Немного упростив и обобщив некоторые цели, в качестве резюме предлагаю такое дерево вариантов: 
Вот список всех целей и на что обратить внимание при выборе компании:
| Цель | Что искать |
| 1. Короткие деньги выше среднего | -Чем ты жертвуешь ради денег? — Условия повышения зарплаты — Прочие финансовые условия |
| 2. Длинные деньги выше среднего.
(вариант) | — Перспективы компании — Юридическое оформление опциона |
| 3. Рост как инженера | — Процесс выхода на производство - Процесс развития - Куча - Команда — Пространство для роста |
| 4. Рост как менеджера | — Пространство для роста - Умение принимать решения и совершать ошибки.
— Непосредственный руководитель — Приоритизация задач - Задания — Возможность личного общения |
| 5. Ощущение положительного влияния на мир (воздействие, польза, сочувствие к продукту/клиентам) | — Ориентация компании на клиентов при принятии бизнес-решений — Наличие конкуренции и отношение к ней — Прозрачность - Размер — Отношения с государством |
| 6. Опыт для вашего резюме | — Измеримые цели — Возможность участвовать в принятии важных решений |
| 7. Баланс между жизнью и работой | — Офис или удаленно — Сверхурочные - Расписание — HR, отпуск, соцпакет |
| 8. Переезд | — Ссылка на место работы — Задачи и возможность их изменения — Юридическое оформление — Оценка стоимости проживания на новом месте |
| 9. Работа на Западе, зарплата в валюте | — Налоги — Больничные и отпуска — Учет рабочего времени - Часовые пояса |
1. Если цель — короткие деньги выше среднего
Здесь и сейчас есть конкретные потребности, например, ипотека, иждивенцы и другие обязательные расходы, и вам нужна сумма денег, превышающая среднерыночную оценку для специалиста вашего уровня.Сегодня это не проблема; на рынке кандидатов достаточно быть смелее и торговаться.
Однако молоко обычно дают не просто так, а из-за какой-то вредности.
Вот несколько типичных примеров того, за что дают деньги выше среднего:
- корпорация с не самой комфортной средой;
- огромная система, для понимания которой требуется много времени;
- устаревшие технологии;
- работать по 10-12 часов в выходные;
- небольшая сверхприбыльная компания без возможности роста;
- хайповый криптостартап сжигает деньги инвесторов, не заходя в производство;
- развитие сомнительной легальности систем VIP-ставок с зарплатами в конверте.
На что нужно обратить внимание
Решите, какие еще цели важны для вас, и убедитесь, что вы жертвуете тем, чем готовы пожертвовать.И, конечно же, внимательно изучите финансовые условия.
Главное – обсудить процесс повышения зарплаты, чтобы завтра вы не оказались в ситуации, когда максимальная зарплата уже не высшая, повысить ее невозможно, а уход – это плохо для вашего резюме, потому что вы не Я еще слишком много работал.
Узнайте о «белизне» зарплаты, есть ли в ней премиальная (переменная) часть, есть ли другие премии и каковы их условия.
Если вы рассчитываете на премию за смену места работы, узнайте, как ее возвращают, если работа не подходит и сотрудник увольняется раньше оговоренного срока.
Если у вас есть ожидания, что ваша зарплата через год увеличится на среднемесячную премию, убедитесь, что это действительно так.
Правильно сопоставьте соцпакет в деньгах, например, пересчитайте в деньги обеды, ДМС, дни отпуска и больничные и сравните (есть сюрпризы).
Что не подходит
- Переезд. Если вы не уникальный специалист мирового уровня, то переезд обычно не приводит к немедленному повышению уровня потребления (подробнее в параграфе о переезде).
- Длинные деньги.
Компании редко сочетают долгосрочную мотивацию и зарплату выше рынка.
Это не имеет большого экономического или психологического смысла.
Если цель — привлечь специалиста на длительный срок, то двойная денежная мотивация может привести не тех людей.
2. Если цель — долгосрочные деньги
Есть план на жизнь, который предполагает получение значительного капитала в определенный момент времени.Финансовая независимость, дорогая недвижимость без ипотеки, хорошее образование для детей и так далее.
Я знаю три относительно надежных способа накопления капитала:
- Откладывайте на долгие годы, откладывая 30-60% своей зарплаты каждый месяц, хладнокровно инвестируя в консервативный, диверсифицированный портфель.
- Вариант. То есть заработать долю в растущем бизнесе, дождаться его успеха и продать.
Не путать с бонусом за акции публичной компании (см.
ниже).
- Учитесь много лет, в том числе английскому, добейтесь навыков значительно выше среднерыночных и поступите в FAANG. Или работать из России в глобальной компании за западную зарплату (рассмотрим ниже).
Аналогичные деньги можно заработать на акциях FAANG за несколько лет. Вариант для сообразительных молодых не-пенсионеров: стать незаменимым в стартапе на ранней стадии.
Работа на опцион – это долгосрочная ставка на многократное увеличение стоимости бизнеса.
Поэтому важно правильно оценивать перспективы компании и тщательно составлять долгосрочные соглашения.
Подробнее об этом ниже.
На что нужно обратить внимание
Перспективы компании
- Чем старше и крупнее компания, тем меньше потенциальная доля, но и тем ниже риск.
Наличие уважаемых инвесторов (например, крупных инвестиционных фондов) еще больше снижает риски, поскольку профессионалы верили в план основателей по зарабатыванию денег.
Отсутствие прозрачности собственности и мутные непрофессиональные инвесторы должны вас насторожить.
- Вам нужна частная, малая или средняя (до 200-400 человек), быстрорастущая компания, с четкой стратегией захвата рынка и выхода из него (продажи акций).
- Скорее всего, компанией должны управлять основатели, делающие с вами большую ставку.
Профессиональные фонды и стратеги редко выдают значительные доли в виде акций в бизнесе.
- Чтобы оценить потенциальную стоимость опциона, вам необходимо понять целевую оценку бизнеса при продаже и почему она именно такая.
- Опцион должен быть выражен в доле бизнеса (понятный % или количество акций).
В крупных компаниях (в том числе западных гигантах из FAANG) опционы на акции предусматривают отложенный бонус, выраженный в деньгах, то есть количество акций рассчитывается не в процентах, а исходя из суммы бонуса и рыночной стоимости акций.
акции.
В Google такие бонусы могут достигать того же миллиона долларов за 4-5 лет работы, но в отечественных публичных компаниях это меньшие деньги, сравнимые с зарплатой.
Юридическая регистрация
К сожалению, в России собственники регулярно обещают долю в бизнесе, а потом обманывают. Суд, в отличие от США, здесь вас вряд ли защитит.- В идеале вам необходимо соглашение по английскому праву с материнской компанией.
По российскому законодательству данный опционный договор должен быть нотариально удостоверен.
- В крайнем случае – договор в свободной форме с подписями на каждом листе.
В этом случае здорово пообщаться с другими людьми, которым обещана или уже предоставлена возможность – понять, с кем вы находитесь в одной лодке, и поторговаться с командой, если что.
- Изучите аппаратную часть.
Что такое переход прав, забастовка, что происходит, когда вы уходите или увольняетесь, когда компания покупается.
Чем реальные опционы на акции отличаются от опционов на фантомные акции, RSU или SAR? Это тема для нескольких отдельных статей, гугл поможет. Вы легко можете честно работать несколько лет и ничего не получить, в полном соответствии с договором.
Попросите встретиться с основателем компании, наиболее близким к вашей должности.
Без его ведома опционы вряд ли будут выпущены, а личность учредителей является одним из факторов, наиболее влияющих на успех компании.
Такие условия чаще всего касаются разработки продукта, то есть некоего кода, который одновременно активно разрабатывается и поддерживается с целью захвата рынка.
Сервисные компании (аутсорсинг, дизайн) редко продаются за значительные деньги.
Что не подходит
- Короткие деньги.
Компании редко сочетают долгосрочную мотивацию и зарплату выше рынка.
Это не имеет большого экономического или психологического смысла.
Если цель — привлечь специалиста на длительный срок, то двойная денежная мотивация может привести не тех людей.
- Баланс жизни и работы.
Вариант предполагает быстрорастущий частный бизнес и слабо заменимого специалиста с нечеткой зоной ответственности, склонной к расширению.
Речь идет не о комфорте, тяжелая работа и стресс всегда будут. Если не в часах, то в сложности задач, которые невозможно выбросить из головы.
- Переезд и работа на Запад. Возможность переезда/работы на Запад предоставляется только по-настоящему уникальным специалистам.
3. Если цель — вырасти как инженер
Вам нравится «писать код», технологии.Хочешь дальше совершенствоваться в этом, выполняй все более сложные задачи, становись сеньором.
Возможно технический руководитель и архитектор — проектирование и оценка крупных работ длительностью 1–6 месяцев и более, для одной или нескольких команд. Для технического роста вам нужны интересные задачи, сильные коллеги, у кого можно поучиться и среда для обучения.
В случае архитектора – это возможность самостоятельно принимать важные решения для нескольких команд.
На что нужно обратить внимание
Процесс ввода в производство
Чтобы учиться, вам нужно, чтобы ваш код как можно чаще запускался в производство и тестировался реальными пользователями.На рынке все еще существуют циклы выпуска продолжительностью 6 месяцев и более.
В идеале производство должно быть загружено и его проблемы должны каким-то образом дойти до вас.
Это раскрывает целый пласт интересных инженерных проблем.
Спросите: как быстро код попадает от коммита в продакшен, какие этапы он проходит? Каковы требования к надежности и производительности системы? Например: как узнать, что производство сломалось, кто и как реагирует, как быстро? Сколько стоит исправить?
Процесс развития
Нужен процесс, где есть возможность принимать участие в проектировании кода.Хотя бы небольшие задачи.
Пожилому человеку нужна свобода в рамках нетипичных задач в 1–3 человеко-недели.
Плохо, когда задачи описаны подробно, вплоть до классов и сигнатур методов; такие задачи не оставляют места для принятия собственных решений.
В такой модели сложнее учиться, поскольку собственные успехи и ошибки гораздо лучше способствуют росту.
Спросите: в какой форме и кем ставятся задачи, как принимаются технические решения?
Стек технологий
Есть отдельная интересная и востребованная экспертиза по работе с устаревшими системами, но если цель роста не в этом направлении, то такие системы, скорее всего, будут тормозить рост. Убедитесь, что используются современные технологии и подходы.Спросите о монолите и микросервисах, старейших библиотеках.
Попросите показать код, чтобы узнать, с каким количеством багажа вам придется иметь дело.
Спросите: как компания справляется с техническим долгом и сколько в него инвестирует? Как выглядит отладка на локальной машине, сколько существует автоматических тестов и какие? Перед выпуском проводится ручное регрессионное тестирование, сколько времени оно занимает? Интересно, что продуктовые компании в этом плане могут проиграть, поскольку по определению существует существующий продукт, в который им придется погрузиться.
Хорошо, если на уровне API, но чаще на уровне кода.
Команда и общение с ней
Мало кто способен учиться полностью самостоятельно.Большинству людей для этого нужны сильные и отзывчивые коллеги.
Спросите: сколько человек в команде, как давно они работают? Сколько архитекторов в компании, какой у них опыт? Попросите встретиться с командой, поговорить о технологиях, посмотреть, у кого о чём горят глаза, попробовать обсудить какую-нибудь холиварную тему: нейминг, типизация, нормализация или что-то подобное, где нет правильного ответа.
Насколько легко и комфортно вам не только общаться, но и обсуждать разные точки зрения? Есть ли у ваших будущих коллег неприемлемые для вас «религиозные» убеждения? Внимательно рассмотрите чисто удаленные позиции.
Через зум сложно учиться; Обучение происходит гораздо интенсивнее благодаря общению на кухне и после ежедневных личных занятий с командой.
Спросите: Как организована удаленная обратная связь или совместное проектирование? Если вакансия в офисе, поинтересуйтесь рассадкой, сидят ли команды в одном месте, есть ли место, где комфортно общаться о задачах? Спросите о техническом руководстве.
За кем остается последнее слово по техническим решениям и почему? Есть ли у компании технический основатель или бизнес всегда важнее? Во втором случае техническим долгом часто пренебрегают, что может привести к печальным, с точки зрения инженера, последствиям.
Возможность роста
Чтобы вырасти в технологического лидера и архитектора, сама компания должна вырасти.Я бы избегал ситуации, когда в небольшой команде есть 1-2 архитектора, связанных с основателями, которые принимают все значимые решения.
Или когда, чтобы вырасти в технического лидера команды, нужно дождаться увольнения нынешнего.
Спросите: сколько новых команд разработчиков планируется и когда?
Что не подходит
- Переезд. Обычно люди переезжают не для того, чтобы преподавать.
Дают стандартные задания.
- Развиваюсь как менеджер.
Совместить их обычно не получается, как из-за нехватки времени, так и из-за сложности переключения контекста.
4. Если цель — рост как менеджера
Вы хотите управлять людьми.Полностью осваивать технологии – это не ваш путь.
Управлять людьми — значит отвечать за сроки выхода больших кусков кода (проектов) на продакшн, формирование команд, найм и увольнение.
Нужна крупная или быстрорастущая разработка, желательно с офисной работой.
Потребность в профессиональном инженерном менеджменте обычно возникает при численности команд около 10 и более.
Еще нам нужны конкретные цели, умение принимать решения и совершать собственные ошибки, в том числе дорогостоящие – в отношении людей.
На что нужно обратить внимание
Спросите: Сколько команд создается, кто отвечает за найм и увольнения? Если компания не развивается, а вам предлагают руководящую должность, спросите, почему она образовалась, какова текучесть кадров и почему? Разумная автономность.Спросите, кто и в какой форме будет ставить перед вами задачи, как будут оцениваться результаты вашей работы? Я бы избегал ситуаций, когда есть кто-то, кто принимает все решения, а ваша задача — их реализовывать и следить за сроками.
Важно познакомиться со своим непосредственным руководителем, попытаться обсудить с ним что-то спорное и посмотреть, комфортно ли вам и есть ли сходство во взглядах и ценностях.
Спросите о приоритетности задач:
- Кто и как управляет приоритетами – как деловыми, так и техническими?
- Кто оценивает и несет ответственность за сроки реализации проекта?
- Как разрешаются конфликты, как часто в процессе меняются приоритеты?
- Задачи вставляются бесконечно или дела заброшены?
- Как синхронизируются команды и разрешаются конфликты?
- Какие конкретные проекты необходимо реализовать в первую очередь?
- Какого они размера, какие ресурсы на них выделяются?
- Как принимаются решения о распределении ресурсов?
- С какими еще командами нужно будет взаимодействовать?
- Как происходит найм, есть ли готовый процесс, метрики?
- Как происходит разделение, будет ли возможность кого-то уволить?
За редким исключением компаний, освоивших удаленную работу, без тесной личной работы в офисе вырасти до менеджера будет сложно и долго.
Если удаленно, спросите, сколько лет компания работает таким образом.
Отдавайте предпочтение удаленной работе, которая началась значительно раньше пандемии.
Что не подходит
- Расту как инженер.
Совместить их обычно не получается, как из-за нехватки времени, так и из-за сложности переключения контекста.
- Баланс жизни и работы.
Менеджеры, особенно начинающие, редко спят спокойно, даже в крупных бюрократических организациях.
- Переезд. Вряд ли кому-то нужно учить новичков тому, как управлять переездом.
5. Если цель — почувствовать, что вы оказываете положительное влияние на мир.
Ощущение выполнения чего-то значимого.
На Западе это называется воздействие, мне нравится слово «польза».
Оказать на него влияние или хотя бы идентифицироваться с ним.
Почувствуйте сочувствие к продукту/клиентам.
Практически в любом деле есть как польза, так и возможность причинить вред. Продавец воды во время засухи может поднять цены или спасти жизни.
Оружие может использоваться для защиты или сдерживания.
Я убеждён, что нужно смотреть не столько и не только на продукт, сколько на то, как компания реагирует на искушения срезать моральные углы.
Попробуйте обратное: компания никому не причиняет вреда? Принимает ли он меры, чтобы избежать причинения вреда? Культура выгоды и клиента или культура прибыли? Придется ли вам сталкиваться или как-то участвовать в своей работе с моральными компромиссами?
На что нужно обратить внимание
Как выбираются приоритеты и принимаются решения по продукту? Компания старается ради своих клиентов или ради удовлетворения амбиций своего руководства? Как собирается обратная связь, проводятся ли интервью с клиентами? Как компания справляется с оттоком клиентов и жалобами? Бизнес-модель и конкуренция.Есть ли крупные разовые выплаты, длинные контракты, которые невозможно разорвать? Монополия, другие неконкурентные ограничения выбора клиента? Есть ли у компании конкуренты, кто они? Какие у вас с ними отношения? Цель — убить конкуренцию и поднять цены или сделать так, чтобы клиент был максимально доволен, даже если он уйдет к конкурентам? Насколько прозрачна компания – внутри и снаружи? Там, где это непрозрачно, это часто бесполезно или даже нечестно.
Размер.
Компания любого размера может получить выгоду, но чем больше компания, тем меньшим будет ваш относительный вклад. Может быть неудобно создавать небольшой сервис с узкими обязанностями даже для полезного, но огромного продукта.
Особое внимание уделите государственным контрактам.
К сожалению, эффективность нашего государства низка; часто это не очень полезно и значимо.
Но есть и очень полезные проекты: например, проекты госуслуг или ФНС.
Бизнес-модель подписки отлично подходит для сосредоточения бизнеса на интересах клиентов.
Что не подходит
- Короткие деньги.
Благотворительные компании обычно стараются предоставить услугу максимальному количеству людей и не завышают цены.
Это затрудняет оплату выше рынка.
Однако это можно исправить с помощью инвестиций.
- Баланс жизни и работы.
По определению, эмпатия к продукту и клиентам мешает отключиться от работы в 19:00. Даже без сверхурочной работы большая вовлеченность и значимость означают большее выгорание.
Здесь ты либо учишься восстанавливаться, либо работаешь там, где нет больших задач и роста.
- Переезд и работа на Запад из РФ.
Может быть сложно испытывать сочувствие к глобальному продукту, которого нет в России, с пользователями из другой культуры.
Должно пройти со временем
6. Если цель — опыт для резюме
Хотите получать больше выгодных предложений в ближайшем будущем? Крутое резюме — это резюме с длительными (2-3+ года) периодами работы, в каждом из которых описаны конкретные выполненные достижения, а не процессы.«Участвовал в повышении надежности и проектировании» — не очень.
«Снизил количество ошибок в системе с 10 в день до 1 в день, спроектировал и поддержал разработку системы за 6 командных месяцев, которая была внедрена в срок и успешно запущена в производство» — отлично.
На что нужно обратить внимание
Наличие четких целей, на которые вы можете влиять.В этом контексте четкие конечные продукты, такие как автоматизация, могут привлечь внимание стартапов и продуктов, которые активно ищут рынок.
Особенно в начале карьеры.
При проверке гипотез вы можете написать много кода, но потом обнаружить, что существенных достижений нет или увеличение дохода и конверсии сложно списать на вашу инженерную работу.
Что, если бы основной вклад внес маркетинг? Спросите о целях вашей команды: как измерить успех, насколько понятны показатели? Проблемы с надежностью, со скоростью выпуска функций или с производительностью, устранение нетривиального технического препятствия, проектирование большого с нуля — отличные задачи для инженерного резюме.
Автоматизировать работу 1000 человек – это прекрасно.
Сделать робота, который кричит, не факт. 
В чем заключается техническая задача и сложность? В какой степени вы сможете участвовать в принятии решений по проекту в целом (технологии, архитектуре, продукту), насколько важным будет ваш вклад в конечный результат? Будет ли возможность общаться или хотя бы получать обратную связь от пользователей или клиентов? Я бы избегал однотипных задач на потоке, например, экранов в корпоративном приложении или кастомизации под клиентов.
В резюме вам нужно будет описать, а на собеседовании рассказать на примерах: как именно ваша работа обеспечила достижение бизнес-результатов, изменения в чьей-то жизни к лучшему.
Почему ваш вклад в результат оказался решающим или значимым?
Что не подходит
Кажется, такого не существует.7. Если цель — баланс жизни и работы
Важно, чтобы помимо работы было время жить.Уходите вовремя и выключайтесь.
Не выгорайте.
На что нужно обратить внимание
Прежде всего, режим работы.Если вы не знаете наверняка, что вам лучше на удаленке, то лучше иметь возможность работать как в хорошем офисе рядом с домом, так и удаленно – при желании.
Особенно в сочетании с другими целями.
Офис:
- А как насчет шума, есть ли места в общей комнате (открытое пространство)?
- Сколько людей едут туда по собственному желанию и как часто?
- Какое оборудование предоставляется и предоставляется ли оно в случае удаленной работы?
- Посмотрите на свое рабочее место и мебель.
Какова отпускная политика, предусмотрены ли дополнительные отпуска, социальный пакет, направленный на борьбу с выгоранием? Как компания занимается развитием сотрудников, каковы функции HR в этой сфере?
Что не подходит
- Рост как менеджер.
Совместить их обычно не получается, как из-за нехватки времени, так и из-за сложности переключения контекста.
- Переезд. По определению, это большой стресс.
- Преимущества и влияние на мир.
По определению, эмпатия к продукту и клиентам мешает отключиться от работы в 19:00. Даже без сверхурочной работы большая вовлеченность и значимость означают большее выгорание.
Совет здесь только один – научитесь восстанавливаться.
8. Если цель — переезд
Измените страну жизни: временно или навсегда.Если уровень чрезвычайно высокий (в том числе действительно свободное владение английским), вы можете пойти работать в одну из топовых компаний на условиях, идентичных местным.
Это обеспечит значительный рост уровня жизни здесь и сейчас.
Пожалуй, единственный минус, если удержатся патриотические чувства: желание изменить Россию к лучшему или общаться на русском языке и русской культуре.
Это тема отдельного разговора об эмиграции, а не этой статьи.
Таких специалистов в России очень мало (большинство из них уже там), поэтому здесь я попытаюсь выделить основные риски для тех, кто не так крут: падение уровня жизни и не очень интересная работа в течение достаточно долгого времени.
, без возможности уйти.
Если у вас есть такая цель в будущем, рекомендую поставить в приоритет рост как инженера и возможность выучить английский язык.
Такие навыки упрощают переселение и улучшают условия.
Предложения с переездом или с возможностью переезда для неуникальных специалистов часто справедливо включают в себя подключение к рабочему месту, которое вкладывает средства в адаптацию новичка.
На что нужно обратить внимание
Ссылка на место работы.Узнайте юридические аспекты визы, по которой вы едете на работу:
- Какие возможности у вас будут сменить работу и когда?
- Как виза конвертируется в вид на жительство?
- Каковы требования для этого? Нужно ли мне будет изучать французский язык?
На Западе они имеют гораздо большее значение.
Не стоит ожидать, что в их отсутствие к работнику будут относиться хорошо и справедливо в ситуации, когда он находится на новом месте, не понимая его прав и возможностей их защитить.
Оценка стоимости и уровня жизни:
- Переведите местную заработную плату в доллары по паритету покупательной способности.
Это дает приблизительную и быструю оценку.
ППС валют оценивается ОЭСР, и этому можно доверять.
Сравните суммы после уплаты налогов.
- Ознакомьтесь с налоговой системой целевой страны применительно к составу вашей семьи.
Например, существуют значительные расходы на детский сад или медицинскую страховку, которые во многом зависят от того, работают оба родителя или нет.
- В идеале создайте точный бюджет и сравните фактические расходы.
Принимая во внимание способность вашего партнера найти работу.
Не забудьте посчитать здесь стоимость услуг, которые вы потребляете бесплатно: образование детей, медицина прежде всего.
- Поймите разницу между больничными, праздниками и отпусками.
Они могут существенно отличаться от российских, что для кого-то может быть важно.
- Сравните уровень услуг, к которым вы привыкли, здесь и здесь.
Не в каждом западном городе есть такие цифровые сервисы, как в Москве (от доставки до банков и госуслуг), парки и общественный транспорт.
Если вы молоды и готовы потратить на попытки несколько лет своей жизни и готовы вернуться позже, вероятно, вы сможете обойтись без бюджета.
Более того, после опыта работы на Западе в России легче найти хорошую работу.
Если бы у меня было время подвести итоги и переезд стал бы сложным проектом, я бы потратил соответствующее количество времени и сил на его расчет. Для роста как инженера см.
цель выше.
Возможность выучить английский означает, как минимум, отсутствие регулярных сверхурочных часов.
Но еще и для того, чтобы энергия оставалась.
Это точка «баланса жизни и работы».
Что не подходит
- Короткие деньги.
- Длинные деньги.
- Расту как инженер.
- Развиваюсь как менеджер.
- Баланс жизни и работы.
- Позитивное влияние на мир.
Может быть сложно испытывать сочувствие к глобальному продукту, которого нет в России, с пользователями из другой культуры.
Это должно пройти со временем.
9. Если цель работа на Западе, зарплата в валюте
Если уровень чрезвычайно высок (в том числе действительно свободное владение английским), вы можете работать удаленно за американскую зарплату в глобальной компании.Обычно эти рабочие места даже более конкурентоспособны, чем FAANG. Профессионалы в поиске таких кадров утверждают, что проходит примерно 1 из 1000 кандидатов (примеры можно увидеть, например, в блоге Basecamp: Вакансия продуктового дизайнера и процесс ее реализации , Теги: #Карьера в ИТ-индустрии #карьера #собеседование #ИТ-компании #ИТ-компании #удалёнка #вакансии #переезд #найм на работу #зарплата #офис #опция #баланс работы и личной жизни
-
Обзор Hp Color Laserjet Cp1525Nw
19 Oct, 24 -
Подкаст Appleinsider [07]
19 Oct, 24 -
Темная Сторона Визуальной Студии
19 Oct, 24 -
Гугл Шутит
19 Oct, 24
