Чуть больше года назад я писал здесь быстрый о том, как я устроился на работу в, казалось бы, замечательную шведскую компанию мечты и как одному новому сотруднику удалось на полгода отравить меня и моих товарищей по команде.
Возможно, кому-то будет интересно узнать, как развивались события дальше.
Этот пост для них.
Новая команда, новые надежды
Как я уже писал, в ходе прошлогоднего конфликта выяснилось много интересных подробностей:- Конфликт между Джанни (который в конце концов разрешился) и нами был не единственной проблемой.
Основная проблема заключалась в том, что наш тимлид Кира не смогла уволить этого человека: каждый раз, когда она говорила о нем негативно своему начальнику Киму, он ей не верил, говорил, что мы все слишком чувствительные в коллективе, а иногда еще и говорил босс всех разработчиков, швед Макс, рассказывал про всех нас сказки.
- Несмотря на то, что Ким понятия не имел о разработке, швед Макс по большей части поверил его байкам.
Ким не постеснялся перевернуть наши слова буквально на 180 градусов просто потому, что ему не очень понравилась Кира и та поддержка, которую ей оказали члены нашей команды.
- У Джанни было довольно много поклонников, в основном среди людей, с которыми он ни дня не работал, но которым он успел рассказать, насколько мы некомпетентны и насколько он талантлив и несчастен.
Сразу после этого красного дня календаря (кроме шуток, я открыла бутылку Вдовы Клико) встал вопрос, как нам дальше работать с Ким: ситуация с Джанни, как лакмусовая бумажка, выявила отсутствие доверия между нами и никогда больше не будет. В нашей команде осталось еще три бэкендера и два фронтендера.
Киру неожиданно поддержал еще один менеджер уровня Кима, Питер.
У него, насколько я понимаю, были какие-то счеты с Ким, и ему было по-человечески жаль Киру.
Тогда все решили, что наша команда мигрирует по Питерскому крылу.
Но не совсем: Кире разрешили взять с собой только одно приложение (более старое и менее престижное) и только двух разработчиков.
Престижное приложение и оставшиеся разработчики должны были перейти к другому тимлиду Леону: когда я пришел, мы с ним вместе программировали, но потом он поднялся по управленческой лестнице.
Новый старт в новом месте
Мы долго думали, кому уйти, а кому остаться.В конце концов решили, что мы с Старшим Карлом мигрируем, а фронтендеры и Сара останутся под руководством Леона.
Мы не могли представить себе ничего плохого.
Мы обживались на новом месте:
- перенастроил всю devops-инфраструктуру;
- лучше познакомились с новым программным обеспечением (еще одно изменение, находящееся вне нашего контроля);
- изучил новые требования к нашему приложению.
Питер вроде бы пытался помочь, но не особо вникал в наши детали.
Что ж, спасибо, что не помешали.
Через месяц мы начали переписывать весь бэкенд. Похоже, в ближайшем будущем мы не увидим фронтенд-разработчиков, поэтому понятия не имели, что делать с новыми функциями на этом уровне.
Мы все планировали начать изучать Angular, когда у нас будет немного свободного времени.
Возможно, это был самый счастливый момент за долгое время.
Мы с Карлом углубились в Котлин и перешли на реактивный стек из Spring. Кира все еще хотела присоединиться к разработке, но сначала у нее был довольно длительный больничный (следствие долгой работы с Ким), а потом Питер начал усиленно приставать к ней по всяким управленческим вопросам.
Казалось бы: живи, Алина, и радуйся.
Но затем начали происходить странные вещи.
Один из друзей Джанни, Фред, начал постоянно подшучивать над нами.
Во-первых, он ходил по офису и распространял довольно неприятные слухи о Кире и ее стиле работы.
Во-вторых, он использовал свой доступ, чтобы удалить наши развернутые образы (как это перевести?), изменить небольшие значения в наших настройках и т. д. Мы часами пытались понять, что произошло, девопсы начали свое маленькое расследование, подтягивая логи .
Когда правда раскрылась, состоялся откровенный разговор с Леоном, руководителем команды этого идиота, но никакой реакции, кроме «Ну и что мне с ним делатьЭ» не последовало.
Запугивание Сары
Настоящие проблемы начались у Сары.Фред, Хуан и другие начали ее откровенно травить:
- принижала все ее идеи («Это не сработает», «Это глупо» и т. д.);
- они смеялись над ее английским;
- поставил под сомнение ее квалификацию;
- присваивала ее находки;
- были грубы с ревью кода.
Сначала, как мы ей советовали, она отправила все скриншоты Леону, надеясь на его поддержку.
После этого у нее состоялся серьезный разговор с Ким, которая в середине разговора сказала, что не может продолжать дальше, потому что она вот-вот заплачет. Следующими ее шагами были HR и Макс: все внимательно слушали и сочувствовали, но, наверное, прошел еще месяц, прежде чем она смогла сменить команду.
Помимо того, что я очень сочувствовал Саре, вся эта ситуация показалась мне очень странной и подозрительной.
С моей точки зрения, Ким уже давно дискредитировал себя, когда его неоднократно ловили на лжи в присутствии Макса.
Леону пришлось предпринять какие-то шаги, но он либо промолчал, либо сказал Саре, что она невероятно конфликтный человек, если с ней не может работать столько людей (что неправда: она очень терпеливая и у нее очень большое сердце).
Еще раз заметил, что когда возникают проблемы во взаимоотношениях с сотрудниками, предложений никто не получает, а просто из коллектива удаляют «неподходящий элемент».
Решение уйти
У нас с Карлом тоже начался странный период (возможно, из-за слишком тесной работы, нас было всего двое).Постоянно возникало множество споров из-за какой-то ерунды (как форматировать логи аааааа!).
Его пул-реквесты содержали всё больше декоративных «улучшений», в которых все наши спорные моменты трактовались в его пользу.
Я пыталась с ним поговорить, но он почему-то не отвечал.
Я объяснил это разницей в наших культурных и семейных традициях: не все имеют привычку все обсуждать.
Кира не успевала участвовать во всех наших спорах, и в редкие моменты вовлеченности, после часа сражений, мы находили какие-то компромиссные решения, которые, однако, игнорировались Карлом (по непонятной ему причине).
Через некоторое время в его ответы стало закрадываться откровенное хамство: «Ты пьянЭ» Я услышал однажды в ответ на какой-то мой вопрос.
Ну да, я из России.
Он стал вторить Леону и Ким, называя Меня, Киру и Сару смутьянами.
Наше новое программное обеспечение никогда не удосужилось понять, как и почему работает наше приложение, поэтому все требования приходилось часами обсуждать, перерисовывать и уточнять.
Из Питера стали поступать какие-то странные жалобы: мы, мол, сидим и все переписываем, а прогресса от нас никакого.
Но нет, фронтенд-разработчиков в ближайшее время не предвидится.
И да: требования кардинально изменились и выросли в три раза, но мы должны были это предусмотреть.
Итак, я начал искать новую работу.
И я нашел это.
По местному обычаю мне пришлось работать на старом месте еще три месяца.
И что это были за несколько месяцев.
Последние месяцы
Наше приложение начало интеграцию с приложением Тима Леона.Было организовано несколько встреч, на которых его разработчики вели себя, мягко говоря, довольно грубо.
Как только мы с Кирой открыли рот, начались крики, личные перемены, бесконечные перебои и насмешки.
Я как-то проводил интересное исследование: за две недели в нашем Slack-канале задали 20 вопросов, на 17 из них ответил я, на один Кира, а на оставшиеся два Карл.
Из трёх ответов «спасибо» два были адресованы Карлу, а один — Кире.
Довольно поразительный случай произошел в конце прошлого года.
Их ПО обратилось к нам с вопросом, ответ на который я быстро нашел: нужно было убрать специальный символ из одного поля в их бэкенде.
Вместо того, чтобы быстро исправить это, их обычно особенно шумный бэкэнд-менеджер на собраниях спросил Карла, не допустили ли мы ошибку.
Надо сказать, что Карл в тот момент находился на больничном и просто не догонял, в чем дело.
Лично меня все это настолько разозлило, что я написал им письмо с просьбой разобраться, почему женщин нашей команды игнорируют. После этого по трубам потекло большое черное дерьмо и почему-то конкретно в мою сторону: Питер тут же подбежал и сказал мне, что обвинять сексизм нехорошо (хотя прямых указаний на сексизм нигде не было) и что я должен извиниться перед программное обеспечение.
В итоге мне пришлось провести два неприятных разговора с этим самым софтом и Леоном: один кричал, другой ругал меня, как маленькую девочку.
Я долго не могла понять, почему мне приходится все это терпеть, хотя изначально ко мне относились неуважительно.
Мне казалось, когда об этом узнают в верхах, они поймут, что в «хорошо смазанной» машине нашего ИТ-отдела явно сломались винтики.
Плюс ко всему, я хотела защитить других девушек в компании от того, чтобы им пришлось столкнуться с таким неприятным опытом, который пережили я, Кира и Сара.
Поэтому я подготовила большую презентацию для заместителя Макса, главного парня из HR и девушки Кати, которая почему-то вызвалась представлять женские интересы.
В нем я рассказал обо всем, что произошло с нами за эти два года (конечно, согласовав все факты с другими участниками тех событий).
Мне казалось, что после такого накопления информации должны последовать изменения и у Кима и Леона.
Я ожидал хотя бы минимальных извинений за себя и своих друзей, это было очень четко написано в конце.
Как ни странно, презентация прошла вполне гладко: все внимательно выслушали, задали несколько вопросов и даже не возражали, когда я сказала, что могу опубликовать ее в закрытом Slack-чате для айтишниц.
Правда, тогда была тишина.
Через некоторое время они «сообщили», что собираются организовать семинары для тимлидов, но моя ситуация не получила никакого развития.
Только Катя почему-то настойчиво предлагала мне закончить работу на месяц раньше: при других обстоятельствах я бы согласился, но с Кирой у нас была совсем другая договоренность.
Катя почему-то настойчиво предлагала мне игнорировать Киру, но для меня это оказалось неприемлемо.
До окончания моей работы оставалось чуть больше недели: я отстранился от интеграции, но продолжал регулярно слышать о хамстве со стороны Киры на встречах, и некоторые пережитки этого я мог видеть в нашем чате.
Я подумала, что пришло время опубликовать свою презентацию в женском слабом чате.
На следующий день меня отвели в комнату, где сидели Катя, начальник отдела кадров и Петр.
Петр молчал, а двое других говорили мне, что я их разочаровал: они, мол, столько сделали, а я их так подвел.
От меня потребовали сдать компьютер (по какому-то неизвестному мне протоколу Питеру пришлось довольно долго сидеть и наблюдать через мое плечо, как я удалил все данные) и покинуть рабочий кабинет. 21 век, Западная Европа, шведская компания.
Теги: #Карьера в IT-индустрии #Управление персоналом #отношения с коллегами #команда
-
Лаврентьев Михаил Алексеевич.
19 Oct, 24 -
Координационный Центр Готовит Судей
19 Oct, 24 -
Новогодняя Музыкальная Открытка
19 Oct, 24 -
Домашние Аудиосистемы И Домашние Кинотеатры
19 Oct, 24 -
Давайте Развивать Google Reader ;)
19 Oct, 24 -
Wordpress 2.6 «Тайнер»
19 Oct, 24 -
Новая Функция В Твиттере: «Предложения».
19 Oct, 24
