Качества Успешного Предпринимателя

Перевод шестого поста Марка Састера из серии о качествах успешного предпринимателя (предыдущие посты: 1 , 2 , 3 , 4 , 5 ).

__________

Качества успешного предпринимателя – трудолюбие (6/11)

Это часть моей новой серии постов о.

что делает предпринимателя успешным .

Я изначально опубликовал их на сайте Венчурные хаки , один из моих любимых сайтов для предпринимателей.

Если вы там не были, то стоит зайти.

Серия началась с разговора о том, что я считаю самым важным качеством: упорство .

Следующие посты были посвящены практическая хватка , возможность изменить курс , устойчивость И вдохновение .

Лукас Дейли отметил:

Я немного расстроен.
Согласен с каждым пунктом статьи, но надеялся увидеть обсуждение вдохновения в смысле идеализма и активизма, а не только в смысле харизмы.

Для меня в процессе поиска хороших предпринимателей недостаточно найти большую дозу того или иного качества.

Как я уже говорил, настойчивость без гибкости в подходе (возможности менять курс) не дает хороших результатов.

То же самое относится и к лидеру- вдохновителю, который не способен добиться результатов.

Вы, наверное, видели таких: они отлично смотрятся на сцене на конференциях, но в этом-то и дело.

Они выглядят прилично перед крупнейшими клиентами, но их приходится скрывать от сотрудников, чтобы они не сбивали их с курса своими советами, выполнению которых они не будут следовать.

Хорошему руководителю требуется не только вдохновение, но и упорный труд. Если вы еще не видели фильм «Непокоренный», то здесь есть трейлер ), тогда посмотрите.

На нем показаны первые годы правления Нельсона Манделы.

Он так много работал, что потерял сознание от усталости.

Его охранники-разведчики жаловались на отсутствие отдыха.

И он неустанно отстаивал и пропагандировал свою позицию.

6. Тяжелая работа .

Самая проницательная цитата об этом качестве принадлежит Томасу Дисону: «Гениальность — это 1 процент».

вдохновение и 99 процентов труд «(Гений — это один процент вдохновения и девяносто девять процентов пота).

Что ж, предпринимателям нужна здоровая доза того и другого.

Я знаю, вы думаете, что венчурные капиталисты воспринимают тяжелую работу предпринимателей как нечто само собой разумеющееся, но есть разница между те, кто рассматривает это как версию своего предыдущего выступления с более продолжительным рабочим днем, и те, кто одержим этим на самом деле.

Мой любимый пример.

Джейсон Назар , генеральный директор (генеральный директор) DocStoc. У него нет кнопки «выключить».

Он всегда готов к делу.

Когда я допоздна пытаюсь закончить работу, я часто получаю сообщения от Джейсона в час ночи.

Он посещает множество светских мероприятий в Лос-Анджелесе, но после этого всегда возвращается в офис.

TechCrunch UK недавно опубликовал статью, написанную анонимным венчурным капиталистом (да, я считаю, что анонимные статьи — полная чушь) о трудовая этика европейских высокотехнологичных компаний по сравнению с аналогичной этикой в Кремниевой долине .

Я ретвитнул эту статью, и несколько человек из Европы написали мне, что это несправедливо.

Нисколько.

Реальность такова, что многие предприниматели и компании в Кремниевой долине одержимы своим бизнесом, как никто другой в мире.

Дело не в Европе.

В Лос-Анджелесе мы слышим ту же критику.

Но все это не обязательно.

Если вы хотите надежную или сбалансированную работу, не становитесь предпринимателем.

Я недавно опубликовал статья с советами для стартаперов что предприниматели должны быть ориентированы на действия, JFDI ( ок.

перевод — «Просто, черт возьми, сделай это» или «Просто сделай это, черт возьми!» — игра на слогане Nike).

На стене моего первого стартапа была еще одна аббревиатура: SЭV. Спросите любого, кто работал со мной.

Это означало «Sleep is the Enemy» (САЙТ - Sleep is the Enemy).

Я искренне верю, что в тесно связанной глобальной экономике, где технологии уравняли правила игры, вы, к сожалению, не сможете быть номером один без них.

Еще один печальный факт заключается в том, что в мире технологий крупнейшая компания обычно получает наибольшую прибыль.

Каждому, кто приходит в мой офис с хорошей идеей, я говорю: «Не беспокойтесь о неудачах, беспокойтесь об успехе.

Если вы потерпите неудачу, вы просто пойдете дальше.

Но если идея взлетит, то, поверьте, три человека с докторскими степенями из Стэнфорда засядут в дешевой съемной квартире в Сан-Хосе и будут работать круглосуточно, чтобы вас догнать и перегнать.

По вечерам они будут есть песочное печенье (ладно, обычно я говорю о буррито от Taco Bell), копя деньги для вложений в компанию».

Рано или поздно вы забудете о неудачной компании.

Гораздо труднее забыть, когда вы придумайте хорошую идею, привлеките к ней внимание, а затем кто-то другой получит всю славу (и все деньги) прямо на ваших глазах.

Возможно, это несправедливо, но такова реальность капитализма.

Это динамика, которая стимулирует инновации.

И в дальнейшем ребята выступят не только в Сан-Хосе, но и в Шанхае, Сеуле и Бангалоре.

Если вы не готовы полностью посвятить себя делу, вы не готовы построить великую компанию.

Как вы думаете, Марк Бениофф превратил Salesforce.com в компанию с оборотом в миллиард долларов только благодаря хорошей идее? Конечно, он выдающийся оратор, но я могу вам сказать, поскольку у меня была возможность увидеть ситуацию изнутри, что даже сейчас этот парень не останавливается.

Он спешит. Он добивается успеха в Salesforce.com. Он миллиардер и по-прежнему работает усерднее, чем многие стартапы.

Вы хотите быть таким прилежным так долго? _________ Предыдущие переводы из этой серии: 1. Настойчивость .

2. Практическая хватка .

3. Возможность изменить курс .

4. Устойчивое развитие .

5. Вдохновение .

Теги: #марк састер #марк састер #марк састер #марк састер #марк састер #марк састер #стартап #стартапы #предприниматель #предпринимательство #я пиар