Издание Fast Company заметил к исследованию, проведенному Гарвардской школой бизнеса и рекрутинговой компанией Краеугольный камень по требованию .
Ученые выяснили, как офисные сидения влияют на продуктивность сотрудников.
Редакция vc.ru отобрала самые интересные моменты статьи.
Исследователи утверждают, что для повышения собственной эффективности сотруднику достаточно просто сидеть рядом с сотрудником определенного типа.
Например, по мнению ученых, разместив рядом слабого и сильного сотрудника, можно добиться значительного повышения эффективности более слабого сотрудника.
Исследователи отмечают, что такая посадка не повлияет на эффективность его более сильного коллеги.
В ходе исследования ученые проанализировали взаимодействие и эффективность работников крупной технологической компании со штатом более 2000 сотрудников.
Организация имеет несколько офисов в США и Европе.
Исследователи наблюдали за поведением сотрудников в течение двух лет. «В результате выяснилось, что удачная рассадка сотрудников помогает повысить организационную эффективность на 15% — для компании со штатом в 2000 сотрудников это около $1 млн прибыли», — пишет редакция Fast Company. Исследователи выделили три основных типа работников: «производительные» (работники, которые делают много, но иногда забывают о качестве), «универсалы» (работники со средней производительностью и средним качеством работы) и те, кто больше всего заботится о качестве работы.
выполненный.
Ученые установили, что производительность работников влияет на производительность их коллег.
В этом случае положительный пример оказывает более сильное воздействие, чем отрицательный.
Они называют этот факт одним из важнейших результатов исследования.
«Людям нравится чувствовать себя конкурентоспособными, они хотят работать не хуже всех», — отмечают ученые.
Исследователи рекомендуют более слабым сотрудникам сидеть с более сильными коллегами, чтобы изучить их рабочие привычки.
В то же время, отмечают они, другим коллегам не следует избегать своих более слабых товарищей — их собственная продуктивность от работы вместе с другими также может повыситься.
Как отмечает Fast Company, несколько других исследований показал что «токсичное» поведение на рабочем месте одного сотрудника (низкая работоспособность, ложь, неэтичное поведение по отношению к коллегам) может сильно снизить продуктивность других сотрудников.
Исследователи из Гарвардской школы бизнеса также заметили это явление.
Они обнаружили, что если разместить такого «токсичного» сотрудника в радиусе 25 метров от обычного сотрудника, вероятность того, что второй коллега начнет проявлять признаки «токсичного» поведения, возрастает более чем в два раза.
Кроме того, шансы уволить работников, сидящих в «токсичной» зоне, увеличиваются в 150 раз.
-
Конвергенция На Базе Hp Networking. Часть 1
19 Oct, 24 -
В Поисках Почти Тонкого Набора Целых Чисел
19 Oct, 24 -
Все О Приграничной Собственности
19 Oct, 24 -
Проблема Для Детей Дошкольного Возраста.
19 Oct, 24 -
Немного О Прелестях Netbeans+Php
19 Oct, 24 -
Умер Основатель Seagate Эл Шугарт
19 Oct, 24 -
Пересечение Webworker И Xmlhttprequest
19 Oct, 24
