Илья Перекопский В Интервью Рбк: О Микрокредитовании, Проблемах Во «Вконтакте» И Общении С Дуровым

Илья Перекопский, бывший вице-президент и совладелец активов «ВКонтакте», который до 2014 года управлял бизнесом соцсети, а сейчас живет в Барселоне, дал интервью публикации РБК о своем бизнесе, перспективных направлениях для инвестиций, общении с Дуровым и проблемах ВКонтакте.



Илья Перекопский в интервью РБК: О микрокредитовании, проблемах во «ВКонтакте» и общении с Дуровым



О финансовой группе Blackmoon

По словам Перекопского, его главный проект сегодня — Blackmoon Financial Group. запущен осенью 2014 года.

Сервис представляет собой технологическую платформу, объединяющую небанковские кредитные организации, например, Lending Club (крупнейший мировой оператор в сегменте кредитования физических лиц друг друга).

Компания предлагает инвесторам возможность работать на рынке высокодоходного кредитования, получая доходность, которая будет значительно выше, чем как банковские депозиты, так и предложения доверительных управляющих; и рисков будет значительно меньше.

По сути, Blackmoon Financial Group предоставляет небанковским кредиторам доступ к капиталу, а инвесторам возможность зарабатывать деньги на высокодоходном рынке по всему миру.

Компания покупает инструменты микрофинансовых организаций и таким образом становится для них крупным клиентом.

P2P-сервисы нужны нам так же, как гостиницы — Booking.com, а интернет-магазины — Яндекс.

Маркет в России.

Сервисы подключаются к нашей системе, которая начинает анализировать заявки пользователей в режиме реального времени: выкупает подходящие кредиты, и они попадают на наш баланс, а не в кредитную организацию.

Blackmoon Financial Group забирает 25% чистой прибыли инвестора, но только выше 6%.

«То есть, если он дал нам €1 млн, первые €60 тыс.

мы отдаем без комиссии, а с оставшихся €140 тыс.

берем 25%», — поясняет Перекопский.

По его словам, годовой оборот системы уже исчисляется десятками миллионов евро — компания стала прибыльной во втором полугодии.

Бывший топ-менеджер «ВКонтакте» рассказал РБК, что на запуск платформы они потратили около €0,9 млн.

Стартовые инвестиции поступили от Ильи Перекопского и его партнера Олега Сейдака, бывшего менеджера фонда Flint Capital.

О перспективных направлениях

Перекопский считает, что сегмент онлайн-кредитования с каждым годом будет развиваться все быстрее.

Причина – медлительность банков и жесткое регулирование финансовых институтов.

Предприниматель присматривался к другим направлениям инвестирования, но ни одно из них его не устраивало.

«Электронная коммерция настолько конкурентоспособна, что никакой маржи уже нет — все просто искусственно раздувает капитализацию.

Мобильные игры интересны, и я стараюсь, но только как инвестор, потому что разобраться в игровой сфере с нуля займет слишком много времени.

Рекламные технологии мне тоже не интересны: в России рынок крошечный и низкомаржинальный — все эти RTB и DSP-системы толком ничего не зарабатывают и медленно растут. Перспективы выхода российских рекламно-технологических сервисов на глобальный уровень весьма туманны: конкурировать с мировыми гигантами сложно, а ковыряться в провинциальной песочнице - мелочно.



Об инвестированных проектах

Вместе со своим братом Игорем Перекопским, бывшим финансовым директором «ВКонтакте», Илья Перекопский имеет доли в пяти-десяти проектах в России, Европе, Израиле и США.

По сути, это маленькие ангельские инвестиции в те проекты, которым мы можем помочь своим опытом и контактами.

Проекты из разных сфер: технологические — как компания SMTDP Tech, сервис знакомств Привет, а также компания DeepLink, которая занимается глубокими ссылками, есть мобильные игры и социальный шоппинг.

В России Перекопский входит в проекты на ранних стадиях и получает долю от 15 до 50%: «Я хочу иметь возможность влиять на проект и блокировать некоторые решения, если я с ними не согласен», — объясняет он.

В западных проектах его доля обычно не превышает 10%.

В подобные проекты бывший вице-президент «ВКонтакте» вступает на более поздних стадиях — «когда уже понятно, что компания уже смогла преодолеть первую критическую отметку роста и теперь стоит задача начать хорошо зарабатывать и масштабировать бизнес».

Некоторые проекты Перекопского не хотят «проливать свет»: «Речь идет о достаточно рискованных инвестициях, поэтому текущих проектов у меня достаточно.

Никаких новых инвестиций не планируется».



О бесполезности услуг связи в России

В сфере связи жесткая конкуренция, сложно придумать что-то новое и свежее.

И даже если это придумать, вероятность того, что оно взлетит, ничтожна.

Заработать на любых услугах связи можно только в США: в России и Европе даже не надо стараться.

В России пользователи Интернета практически вообще не платят — даже если навредишь себе.

Такому поведению людей научила и ВКонтакте, где весь контент размещается бесплатно.

Монетизация через рекламу в России тоже далеко не продвинется, особенно с учетом перетока людей на мобильные устройства.

Рынок мобильной рекламы в стране незначителен, растет медленно и на 90% монополизирован Mail.Ru Group и ВКонтакте.



Об уходе из ВКонтакте

Проработав семь лет наемным менеджером, я осознанно захотел работать над собственным проектом — все эти истории с конфликтами акционеров помогали мне быстрее принимать правильные решения.



О ВКонтакте сейчас

Во «ВКонтакте» остаётся Андрей Рогозов, который прекрасно знает, как развивать продукт. Именно он во многом отвечал за продукт в последние годы.

И Дима Сергеев (исполнительный директор «ВКонтакте», заместитель генерального директора Mail.Ru Group — прим.

ред.), имеющий за плечами колоссальный опыт корпоративного управления.

Так что, я уверен, что нынешняя команда сделает все возможное для дальнейшего успешного развития ВКонтакте.

Вопрос только в том, какой вектор развития они выберут дальше.

База пользователей больше не будет сильно расти; сайт почти достиг насыщения в России и СНГ.

Рост может быть обеспечен только за счет новых пользователей Интернета и новых стран.

Выйти на западный рынок очень сложно — нужен какой-то оригинальный вирусный продукт. Вы можете запускать новые продукты и тестировать их на Западе, что и пытается сделать Mail.Ru, но это тоже непросто, возможно, даже невозможно.

Если вы хотите успешный проект в США, вы должны заниматься только им, постоянно находиться в США и быть вовлеченным в процесс на 100%.

И даже тогда шансы на то, что он полетит, минимальны.

Судя по всему, главной задачей теперь будет удержать аудиторию, научиться на ней больше зарабатывать и не дать конкурентам отхватить часть рынка.

И, конечно, стараться запускать новые продукты.



О важности музыки и видео для ВКонтакте

Не нужно лгать и говорить, что это незначительный сервис для ВКонтакте: музыкальный и видеоконтент, конечно, важен.

Ведь в России соцсеть во многом заменяет YouTube, Spotify, Pornhub и торренты вместе взятые.



О монетизации ВКонтакте

По мнению Перекопского, соцсеть плохо раскрыла свой потенциал с играми — по словам бывшего вице-президента компании, «ВКонтакте» может заработать на них в 5–10 раз больше: «И это лучше для пользователей, чем облеплять сайт рекламой.

»

О ОГП

UCP не вмешивалась в управление и выступала финансовым инвестором, что в конечном итоге подтвердилось.

Через год после покупки он продал свою долю и заработал на этой сделке приличную прибыль.

Я с ним сотрудничал довольно долгое время, и сейчас мы иногда общаемся — обсуждаем инвестиции в различные интернет-проекты.



О Дурове

У нас с Павлом нормальные, дружеские отношения.

Конечно, прошлые разногласия оставили некоторый отпечаток.

Но у нас хватило мудрости после более чем десяти лет дружбы сохранить нормальные, ровные отношения.

Мы общаемся и встречаемся время от времени.

Совместных проектов нет. Для нас обоих уход из ВКонтакте ознаменовал начало нового, более продуктивного этапа, просто теперь у каждого из нас все по-разному.



О давлении Кремля

Перекопский напоминает, что никакого давления со стороны властей на дело, о котором идет речь, не было.

упомянул Дуров не присутствовал в зарубежных интервью.

«Иногда я разговаривал с Роскомнадзором, в котором работают очень адекватные и профессиональные люди, они всегда думают о том, как найти компромисс и сделать так, чтобы бесчисленное количество новых законов выполнялось, не нанося при этом вреда интернет-компаниям».

Все тематические, скажем так, группы ВКонтакте до сих пор существуют. Или вы считаете, что там и на новое руководство идет постоянное давление? Это ерунда, у каждого есть дела поважнее.

Если бы власти хотели убрать группы, они бы нашли способ добиться этого, я не сомневаюсь.

Только все подписчики Навального тогда перебегут из ВКонтакте в Фейсбук – и кому от этого будет выгода?



Без комментариев

Перекопский несколько раз в интервью отказывался отвечать на вопросы журналиста РБК.

Так, бывший топ-менеджер соцсети отказался комментировать свое заявление о том, что Дуров «развалил компанию» и об отзыве иска «золотой парашют» против «ВКонтакте».

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.