Составление бюджета, постановка целей, бизнес-планирование — все это цели бизнеса в четвертом квартале года. Поскольку предприятия планируют на 2006 год, я хотел бы призвать всех лиц, принимающих решения, не только подумать об общих изменениях, которые они хотят осуществить, но и добавить в этот список еще один пункт - недвижимость.
Независимо от того, владеет ли ваша организация ею или арендует ее, позвольте нам призвать вас сделать вашу корпоративную недвижимость главным приоритетом в следующем году.
Есть две основные причины, по которым недвижимость следует учитывать при стратегическом планировании. Для большинства организаций недвижимость является одной из крупнейших статей расходов, наряду с заработной платой. Однако лишь немногие организации когда-либо уделяют приоритетное внимание оценке и анализу своих потребностей в недвижимости. Часто они в конечном итоге платят слишком много за свое помещение или собственность.
Если срок вашей аренды истекает в любой момент в течение следующих двух лет, сейчас самое время приступить к разработке плана корпоративной недвижимости. Вам следует планировать свои долгосрочные потребности в недвижимости. Вам также следует стратегически согласовать эти потребности с наличием места на рынке. Это один из самых быстрых способов контролировать свои операционные расходы и повысить прибыльность.
Сегодня это рынок арендаторов. Поскольку среди многоквартирных коммерческих зданий много вакантных помещений, конкуренция за размещение возрастает.
Два года назад уровень вакантных площадей превышал 20 процентов. Сейчас вакансия рядом
15 процентов, и еще через пару лет вакансий будет гораздо меньше. Это прекрасное время, чтобы воспользоваться текущими рыночными условиями.
Когда вы формулируете свой план недвижимости, найдите время, чтобы рассмотреть
следующий:
Начинайте рано. Вы начинаете искать жилье за 12–18 месяцев до истечения срока аренды.
Помните, что поиск подходящего объекта, переговоры об аренде, получение городских разрешений, строительство помещения и переезд — все это может занять очень много времени. Установите единую точку контакта.
Переезд офиса – это огромная ответственность. Если у вас нет времени уделять повседневным задачам, связанным с поиском места и организацией переезда, назначьте кого-нибудь. Этот человек должен иметь четкое представление об операционных и бизнес-целях вашей компании. Не менее важно, чтобы они были хорошо организованы.
Приступая к работе, обязательно запросите мнение совета директоров и/или менеджеров. Решения о коммерческой недвижимости могут существенно повлиять на прибыль вашей организации. Ваш совет будет очень заинтересован в решениях, которые вы принимаете в отношении вашей недвижимости, поэтому вы должны быть уверены, что их мнение будет учтено.
Если вы некоммерческая организация, помните, что некоммерческие организации — это нетрадиционные пользователи космоса. Если вы работаете с ограниченным бюджетом или у вас уникальные эксплуатационные потребности, обязательно изучите различные типы недвижимости. Например, если вы работаете в офисе, обязательно рассмотрите торговые, складские и офисно-складские помещения. Если у вас заканчиваются варианты, расширьте свою географию.
Если вы можете работать с краткосрочным решением, обратите внимание на субаренду. Они могут обеспечить возможность краткосрочной аренды, потенциально более низкие ставки и гибкость.
Предоставьте себе варианты. Обязательно изучите множество возможностей аренды или покупки, пока не будете удовлетворены на 100 процентов. Другие объекты недвижимости не только предоставят вам рычаги влияния в ваших переговорах, но и предоставят вам поддержку, если «План А» провалится.
Во многих случаях помощь брокера по коммерческой недвижимости, адвоката по недвижимости, архитектора и генерального подрядчика может сэкономить вам время и деньги в долгосрочной перспективе.
Если вы не можете предсказать будущее, попросите варианты аренды. Таким образом, вам не придется переезжать, когда вы вырастете.
Рассмотрим долгосрочную аренду. Чем дольше срок аренды вы можете взять на себя, тем лучшие условия вы можете получить. Долгосрочная аренда позволяет арендодателю поддерживать конкурентоспособную ставку и при этом застраивать ваше помещение, платить комиссионные и т. д. Помните, что существует множество способов сделать вашу аренду более гибкой. Срок аренды – лишь один из них.
Название: Хорошее планирование поможет вам осуществить плавный переезд бизнеса
Введение
Поскольку предприятия готовятся к четвертому кварталу года, крайне важно расставить приоритеты в стратегическом планировании, составлении бюджета, постановке целей и общих бизнес-целях. Однако среди этих соображений один аспект, который часто упускается из виду, — это корпоративная недвижимость. Независимо от того, владеет ли ваша организация помещением или арендует его, уделите время оценке и анализу ваших потребностей в недвижимости, что может привести к значительной экономии средств и повышению операционной эффективности. В этой статье мы рассмотрим важность включения планирования недвижимости в вашу общую бизнес-стратегию и дадим практические советы по плавному переезду бизнеса.
Недвижимость в стратегическом планировании
Недвижимость является одной из крупнейших статей расходов для большинства организаций, часто приравниваясь к расходам на заработную плату. Несмотря на это, многие предприятия не уделяют приоритетное внимание оценке своих потребностей в недвижимости, что приводит к потенциальной финансовой неэффективности. Включив планирование недвижимости в свои стратегические инициативы, вы сможете лучше контролировать операционные расходы и повысить прибыльность.
Подходящее время для переезда
Текущие рыночные условия благоприятствуют арендаторам, поскольку в коммерческих зданиях имеется достаточно вакантных площадей. По сравнению с тем, что было два года назад, когда доля вакантных площадей превышала 20 процентов, нынешняя доля вакантных площадей колеблется в районе 15 процентов и, по прогнозам, в ближайшие годы будет снижаться и дальше. Это представляет собой прекрасную возможность для бизнеса воспользоваться рыночными условиями и обеспечить выгодные условия аренды.
Ключевые соображения по планированию недвижимости
-
Начните заранее: начните поиск нового помещения за 12–18 месяцев до истечения срока аренды. Процесс поиска подходящего объекта, переговоров об аренде, получения разрешений и завершения переезда может занять много времени. Ранний старт позволяет осуществить плавный переход без ненужных задержек.
-
Назначьте контактное лицо. Переезд офиса требует значительного внимания к деталям. Если вам не хватает времени или ресурсов для личного контроля за процессом, назначьте способного человека, который понимает операционные и бизнес-цели вашей компании. Этот человек должен обладать сильными организаторскими способностями и выступать в качестве основного связующего звена при решении всех задач, связанных с переездом.
-
Получите информацию от заинтересованных сторон: вовлекайте совет директоров и менеджеров в процесс принятия решений. Решения о коммерческой недвижимости могут оказать существенное влияние на финансовое состояние вашей организации. Получение информации от ключевых заинтересованных сторон гарантирует, что их точки зрения и проблемы будут учтены, способствуя более комплексному и информированному процессу принятия решений.
-
Изучите альтернативные типы недвижимости. Некоммерческим организациям и предприятиям с уникальными операционными потребностями или ограниченным бюджетом следует рассмотреть различные типы недвижимости, выходящие за рамки традиционных офисных помещений. Торговые, складские и офисно-складские помещения могут предложить экономичные и гибкие решения, отвечающие конкретным требованиям.
-
Рассмотрите возможность субаренды: если ваш график переезда позволяет найти краткосрочное решение, изучите варианты субаренды. Субаренда обеспечивает гибкость, потенциально более низкие ставки и возможность протестировать новое место перед заключением долгосрочной аренды.
-
Сохраняйте варианты: разумно изучить несколько возможностей аренды или покупки, пока вы не будете полностью удовлетворены. Имея в виду альтернативные объекты недвижимости, вы не только получаете рычаги влияния во время переговоров, но и служит запасным планом на случай, если ваш основной выбор провалится.
-
Обратитесь за профессиональной помощью: привлечение услуг брокеров по коммерческой недвижимости, адвокатов по недвижимости, архитекторов и генеральных подрядчиков может сэкономить вам время и деньги в долгосрочной перспективе. Эти профессионалы обладают опытом проведения сложных сделок с недвижимостью, ведения переговоров о выгодных условиях и оптимизации процесса переезда.
-
Запросите гибкость аренды: хотя невозможно точно предсказать будущее, желательно включить варианты гибкости в ваш договор аренды. Это снижает риск необходимости переезда, когда ваш бизнес расширяется или претерпевает изменения.
-
Рассмотрите варианты долгосрочной аренды: договоренность о более длительном сроке аренды часто может привести к более выгодным условиям аренды. Арендодатели могут предлагать конкурентоспособные цены, помогать с обустройством пространства и покрывать комиссионные. Тем не менее, важно изучить варианты гибкой аренды в рамках соглашения, чтобы учесть потенциальные изменения в потребностях вашего бизнеса.
Заключение
Включение планирования недвижимости в общую бизнес-стратегию имеет жизненно важное значение для оптимизации операционной эффективности и сокращения затрат. Выделив время и ресурсы для оценки ваших потребностей в недвижимости, используя рыночные условия и следуя практическим советам, изложенным в этой статье, вы можете обеспечить плавный и успешный переезд бизнеса. Помните, что раннее планирование, вовлечение заинтересованных сторон и профессиональная помощь являются ключом к достижению желаемых результатов и максимизации выгоды от ваших решений в сфере недвижимости.
-
Деньги В Совершенно Новом Аватаре
19 Oct, 24 -
Торговля Валютой На Форекс – Основ?
19 Oct, 24 -
Торговля Ценой И Временем
19 Oct, 24
