В феврале прошлого года в Научном парке МГУ открылся венчурный фонд, инвестирующий в интернет-стартапы.
Хочу рассказать вам о том, как мы работали и какой опыт мы извлекли.
Во-первых, как мы искали проекты.
В самом начале было принято решение не афишировать и работать непублично (собственно, так работают многие инвестиционные фонды).
Это было сделано для того, чтобы избежать наплыва неадекватных людей.
Мы самостоятельно искали интересные нам проекты, набирали и мотивировали людей, которые хотели уйти из крупной компании и поднять собственный проект. Условия предоставления инвестиций были разными и зависели от конкретной ситуации, а именно от следующих факторов: • Стадия, на которой находился проект (идея, прототип, бета-версия).
• Команды (есть только менеджер, полная команда).
• Сумма средств, необходимых для создания прототипа, запуска и первоначального продвижения (мы предоставили $50-150 тыс.
).
Кроме того, естественно, решение принималось после анализа проекта – объема потенциального рынка, бизнес-модели (как сервис планировал зарабатывать), востребованности такого сервиса среди пользователей (на основе зарубежного опыта, анкет и здравый смысл).
В общем, чтобы привлечь инвестиции, нужно учитывать несколько вещей.
Во-первых, инвестиционные фонды не крадут идеи.
Гораздо важнее найти команду, которая сможет поднять проект. Но если вы придете и скажете, что не готовы поделиться идеей своего проекта, с вами долго не будут разговаривать.
Во-вторых, если вы хотите получить деньги за проект, будьте готовы разделить долю в бизнесе (какая конкретно зависит от принципов работы фонда).
В-третьих, не стоит ставить себе высокую зарплату, мотивируя это тем, что такую сумму вы могли бы заработать в такой-то компании.
Прежде всего, вы являетесь совладельцем бизнеса и вас не нанимают работать на вас.
И конечно, рассчитывать на обналичку не стоит; это возможно только на поздней стадии разработки проекта.
В результате за год было проинвестировано несколько проектов, из них только mooteam.ru , последние 2 месяца я полностью занимаюсь именно этим.
Итак, мои выводы: Успех проекта на 90% зависит от руководства проектом, остальные 10% — это удача, идея и т. д. Чтобы добиться успеха, недостаточно создать технически хороший сервис; вам нужно понять, как вы будете его продвигать, пока сам трафик не начнет расти.
Однако это работает только с проектами с некоторой социальной составляющей; многие сервисы требуют постоянного притока пользователей — нужно понимать, какими методами это будет достигнуто.
Не стоит слишком углубляться в операционное управление; иногда нужно посмотреть на проект с точки зрения разработки/корректировки стратегии.
Надеюсь кому-то это будет полезно, буду рад ответить на все вопросы.
Теги: #стартап #пиар
-
Доски Объявлений: Роль Модератора
19 Oct, 24 -
Я Не Хабрахабрею
19 Oct, 24 -
Небольшая Игра Для Анализа Текста
19 Oct, 24 -
Разработан Метод Непривязанного Джейлбрейка.
19 Oct, 24
