Как компании сокращают рабочее время, чтобы повысить эффективность сотрудников Некоторые шведские компании переводить своих сотрудников на шестичасовой рабочий день.
По словам их представителей, такая практика не снижает эффективность работы, а, наоборот, повышает ее.
Обозреватель vc.ru разобрался, к каким еще методам прибегают компании для мотивации своих сотрудников.
Всегда полупустой офис 37signals Распространенная во многих странах 50-часовая рабочая неделя — пережиток прошлого.
Так говорит профессор Стэнфордского университета Джон Панкавел.
Его исследование, проведенное в апреле 2014 года, показал что производительность труда значительно снижается после достижения 50 часов в неделю.
Причем сокращается настолько, что нет никакой разницы между работником, отработавшим 55 часов, и тем, кто отработал 70. К этому можно добавить еще кое-что изучать , который показал корреляцию между количеством отработанных часов и вероятностью сердечного приступа.
Вкратце: если вы работаете более 55 часов в неделю, вероятность сердечного приступа у вас на 33% выше.
В связи с этим компании переводят своих сотрудников на «мягкий режим».
Больших успехов в этом добились компании из Швеции — они массово переходят на шестичасовой рабочий день.
Генеральный директор компании по разработке приложений Filimundus объясняет это связано с тем, что производительность сотрудников не меняется, а их удовлетворенность работой становится выше.
Другой технологический стартап, Brath, последовал этому примеру.
В корпоративном блоге глава Brath сказал о преимуществах этого подхода.
Мы также считаем, что как только сотрудники начнут проводить больше времени с семьей, заниматься спортом или просто готовить дома, они не захотят терять это преимущество.Генеральный директор Магнус Брасс не скрывает, что сокращенный рабочий день — хорошее конкурентное преимущество в борьбе за сотрудников.Мы считаем, что это еще одна веская причина приехать и остаться в нашей компании.
Мы действительно заботимся о наших сотрудниках.
По его словам, поиск и найм талантливых людей — одна из ключевых задач растущей компании.
Поэтому, если вы хотите нанять таких работников, вам нужно предложить что-то, чего нет у других.
Брасс также считает, что сотрудники, работающие по шесть часов в день, более продуктивны.
Компания провела исследование, в ходе которого выяснилось, что сотрудники Brath более успешны, чем их коллеги из других компаний.
Практику Филимундуса и Брата переняли и другие шведские учреждения, например, несколько больниц.
Хранитель говорили с медсестрами клиники Свартедаленс - изменениями полностью довольны:
Я был утомлен каждый день.Эксперимент в Свартедаленсе продлится до конца 2016 года.Я пришел домой и рухнул на кровать, но не сейчас.
Благодаря шестичасовому рабочему дню у меня появляется больше энергии для работы и времени для семьи.
А Филимундус и Брат планируют продолжать работать по шесть часов в день.
И это далеко не единственный случай необычного графика работы в компании.
Четыре дня в неделю
В бельгийской дизайн-студии Центральный работать четыре дня в неделю.Эта идея пришла к основателю студии Джеффри Далобелю после анализа продуктивности сотрудников по пятницам.
Оказалось, что в последний день недели на дорогу до работы уходит 3-4 часа.
Остальное время занимают перекуры, кофе-брейки и развлечения.
Офис-студия Далобель предложил равномерно распределить эти 3-4 часа на оставшиеся дни, а пятницу сделать третьим днем отдыха.
Это принесло закономерные результаты: в понедельник все пришли на работу более отдохнувшими, а эффективность работы не упала.
Более того, некоторые задачи стали выполняться быстрее, так как сотрудники не отвлекались, зная, что времени мало.
По мнению Далобеля, у этого подхода есть и недостатки.
Сотрудникам часто нужно совсем немного для выполнения своей работы.
Но потом они вспоминают, что в стандартном пятидневном графике тоже появились фразы типа «Если бы был еще один день».
Central также сталкивается с непониманием со стороны своих клиентов.
Некоторые компании считают, что студия работает недостаточно эффективно.
Однако они меняют свое мнение, проработав с Centro хотя бы неделю, говорит Джоффри.
Студия планирует сохранить этот распорядок дня.
В настоящее время сотрудники работают 9 часов с понедельника по четверг и имеют один час на обед. Также у вас есть возможность прийти в 9 утра и работать до 18 часов или в 10 утра и работать до 7 часов.
Три дня в неделю
Миллиардер Карлос Слим (второй в списке самых богатых людей Forbes) верит что трехдневная рабочая неделя улучшит качество нашей жизни.Слим хочет сократить количество рабочих дней и увеличить количество рабочих часов до 11. Основатель Virgin Ричард Брэнсон согласился с теорией Слима.
В корпоративном блоге он написал что идея Слима «может сработать»:
Лучший способ выяснить, что работает, а что нет, — это пройти серию проб и ошибок.Директор исследовательского центра Кеннет Матос верит Идея мечты Слима.Последние несколько лет в Virgin мы экспериментировали с гибкостью планирования и собираемся продолжать это делать.
Он указывает на очевидные минусы 11-часового рабочего дня: в будни вообще не будет времени на личные дела.
Особенно это коснется семей с маленькими детьми.
Продолжительный рабочий день окажет негативное влияние на творческих работников.
«Придумывать что-то новое 11 часов подряд — нереальная задача».
Матос подчеркивает, что идея Слима потенциально может сработать, но вряд ли кто-то захочет работать по его правилам.
Меньше работы летом и месяц для себя
Основатель 37signals Джейсон Фрид — автор книг Remote и Rework, в которых рассказывает о тонкостях ведения бизнеса и бесполезности рабочего офиса.С мая по октябрь сотрудники 37signals переходят на четырехдневную рабочую неделю.
При этом в остальные дни не включено рабочее время пятницы — все работают 32 часа в неделю.
Сотрудники имеют возможность выбирать, какой день они хотят взять в качестве выходного.
По словам Фрида, чаще всего они выбирают пятницу.
Введя 4-дневную рабочую неделю, 37signals заметили, что сотрудники стали более продуктивными.
Джейсон Фрид За последние три года 37 сотрудников сигнала получили возможность посвятите месяц нерабочим проектам.
Весь июнь сотрудники могут работать над чем хотят, а в июле выделяют один «Pitchday».
В этот день все делятся своими идеями:
Июнь 2012 года стал самым творческим месяцем для нашей команды из 34 человек.Это было весело, продуктивно и подняло наш боевой дух.
Мы решили оставить эту практику и с тех пор каждый год даем один месяц отпуска.
Джейсон Фрид
32 часа в неделю
Treehouse, компания, создающая ИТ-курсы, ввела четырехдневную рабочую неделю еще в 2006 году.Генеральный директор компании Райан Карсон никогда без сомнения правильность этого решения:
Не существует правила, согласно которому вы должны работать 40 часов в неделю.Но есть правило, которое гласит, что работать нужно успешно.
Как и дизайн-студия Central, Treehouse открыт четыре дня в неделю.
Но если в Центральной пятнице к остальным дням добавляли часы, то в Treehouse пятый рабочий день просто убрали.
Сотрудники работают 32 часа в неделю, 8 часов в день.
Финансовый директор компании Майкл Уотсон интервью рассказал The Atlantic, что считает идею Райана идиотской.
Несмотря на сокращение рабочего времени, компания решила сохранить средние по рынку зарплаты.
«Не нужно быть финансовым директором, чтобы понять: если сотрудники работают на 20% меньше, зарплаты должны соответствовать», — сказал Уотсон.
По мнению Уотсона, если оценивать эту идею с финансовой точки зрения, она кажется провальной.
Но, несмотря на сокращение рабочего времени, повысилась производительность труда и лояльность к компании.
Я не верю в загробную жизнь, поэтому считаю, что мне нужно проводить время с умом.Наши сотрудники разделяют ту же точку зрения.
Нам повезло, что мы живем в период человеческого развития, когда мы можем работать меньше.
Почему бы не воспользоваться этим?
-
Как Настроить Vpn-Соединение В Windows 7
19 Oct, 24 -
А Теперь Обещанное Задание Посложнее
19 Oct, 24
