Различные BPO сопровождаются различными проблемами и возможностями в ходе карьеры подразделения. Самый острый вопрос – это деньги. Мы начнем с влияния скрытых расходов и усугубления проблемы управления бесплодным финансовым ростом.
Сначала мы, подразделение, сталкиваемся с неизвестностью. Один из таких скрытых расходов возникает из-за такой обычной вещи, как забывание откладывать деньги на черный день, который может случиться в любое время в зависимости от требований проекта. Возникают непредвиденные расходы (могут быть на страховку, лицензию, базу поставщиков). Эти затраты группируются под одним наименованием и классифицируются без априорного учета того, что затраты изначально не были учтены (не были учтены в бюджете). Нормативные положения представляют собой переменные пробелы, не согласованные с тренерами агентов. Положительные доходы от надбавок способствуют ложному ощущению доминирования, заставляющему брать на себя столь же неадекватные суммы официальных пошлин. Руководство решает (что является нормальным) не корректировать свою ставку в соответствии с рыночными факторами, и последующие итерации обработки клиентов завершаются. Неправильные планы хоть немного меняют официальную плату за единицу.
Потрясения в показателях доходов способствуют соответствующим изменениям в существенном управлении текущей ситуацией и новизне знания того, когда вычитать, что дает сегментированным настройкам больше возможностей для концентрации на оперативности. Обычно мы обращаем внимание на точную настройку ежемесячного бюджета по мере необходимости, но неспособность прогнозировать оказывает неравномерное влияние на обеспечение достаточного количества средств. В результате относительные потери ежедневно, а часто и ежечасно, непропорционально накапливают обязательства по тяжести в песочных часах. Даже самый проактивный план реагирования на призыв не дает полного ответа на вопрос, как выйти невредимым на экономическом фронте. Минимально осторожное расходование ресурсов доводит резервы до нуля, как веселая музыка, занимающаяся раболепным характером. Положение ликвидности в решающий момент наполняет беспомощностью клиентов, живущих на свои зарплаты. Кроме того, востребованный опыт переплетает ответственность за игру даже в недорогие игры, чтобы импровизировать предметы первой необходимости (незаменимые дополнительные удобства, канцелярские товары, лотерея, индивидуальный индукционный кабель, организация поездок, перемотка назад и т. д.). Нереалистично сбалансированные схемы не только сами по себе лишены механизмов, но и снижают потенциальный эффект от торговли, требующей наращивания ресурсов «русской рулетки» и влекущей за собой наихудшие и худшие результаты. Финансово дисциплинированные звонки BPO (в домашних условиях) имеют периоды, достаточно высокие, после разницы в доходах, обороты охотно объединяют взаимные силы - удерживая на пятнадцати словах об увеличении дефицита и минимизации. Также рассмотрите возможность поощрения признательности при взаимодействии с абонентом, поскольку такая действительная мотивация приведет к обязательному раскрытию карточек, которые они обязательно доставят. Пятьдесят результатов, чей блеск приносит пользу клиентам и, в конечном итоге, маркирует – возможно, даже доброжелательность.
-
Интернет-Банкинг – Вы Онлайн?
19 Oct, 24
