Мы мы приглашаем ты 3 июля по большому счету День открытых демонстраций в Райффайзенбанке, который пройдет в Нагатино.
Наши команды покажут живые демо-версии, и вы первыми увидите, что вот-вот появится в производстве.
В Райффайзенбанке мы проводим демо-дни каждый месяц, и хотим не только показать продуктовую часть этого мероприятия, но и рассказать и продемонстрировать вам, как это помогает нам сделать банк лучше.
В наше время тема цифровой трансформации очень актуальна для многих.
На каждой IT-конференции каждый рассказывает о своем опыте и делится трудностями, с которыми столкнулся на пути.
Истории о цифровизации, трансформации и гибкости действительно интересны, и компании сталкиваются с серьезными проблемами, как техническими, социальными, так и культурными.
Бороться с культурными и социальными проблемами можно, занимаясь просветительской работой и отдавая все свои силы этой самой культуре, но очень важно делать это не в одиночку, а привлекая к этому людей, которые к этому причастны.
Но как это сделать, когда вокруг нет ясности, команды только сформировались и все еще пытаются закидать друг друга задачами, пугая директивными методами? Я скажу вам сейчас.
Один из крутых ритуалов в Scrum — создание демо-версии для клиентов.
Не мне рассказывать вам, как это обычно происходит. Все по порядку, смотрим товар, обсуждаем, где что поправить, а потом тихо и мирно расходимся, чтобы продолжить работу.
Большой.
Все понимают, что сделала команда, какова их роль, кто будет делать улучшения, а заказчик понимает, что для него делают. Это огонь.
Отличное событие, почему бы не позаимствовать его? Когда все вокруг меняется и непонятно, что происходит, лучшее, что можно сделать, это поговорить, закрыв информационный вакуум.
Поэтому мы решили провести большой внутренний день открытой демонстрации.
Что это нам дает?
- Прозрачность.
Результаты работы команд могут увидеть все: и клиенты, и те, для кого эти продукты сделаны.
- Обратная связь.
Вы можете задать вопрос или оставить комментарий, и команда получит от вас ценную информацию.
- Вызов.
Если вы взяли на себя обязательство выступить за весь банк (а это одна седьмая часть Олимпийского стадиона), значит, вам хочется показать что-то интересное, поэтому я выбираю амбициозные задачи для команд, которые идут на демо.
- ?Эффект тимбилдинга .
Все члены команды несут равную ответственность за продукт, поэтому в процессе подготовки стираются границы между бизнесом и ИТ, а командная коммуникация улучшается.
- Слава и печенье .
Наш «мини-олимпиец» теперь знает своих героев в лицо и понимает, что именно для них делают эти бородатые ребята в джинсах.
Также мы дарим командам торты за выступление.
Хорошо, звучит круто.
Как все это реализовать? Люди обычно ленивы.
Они не хотят тратить время просто так.
«Я прихожу сюда писать код, а не ходить на митинги» — справедливо.
Вот что скажут команды, если вы не объясните, зачем им все это нужно.
Давайте разберемся, почему:
- Никто не понимает, кто что делает. Ваш продукт на рынке может быть рок-звездой, но внутри все настолько погрязли в рутине Outlook, что сколько бы маркетинговых писем они ни писали, никто ничего не прочтет.
- Была мини-демка.
Они показали это клиентам.
Покупатели это похвалили.
Только пользователи не в курсе и продолжают работать в старых неудобных системах, потому что не знают о новых.
- Даже если все обо всем знают, я часто не понимаю, какую ценность имеют те или иные улучшения.
Насколько больше денег сэкономил банк, как изменилась скорость работы с теми или иными данными и т.д.
А дальше дело техники: придумать правила игры и реализовать их.
Мы решили, что будем играть так: каждый месяц устраиваем большой демо-день.
Насколько велик? 8-10 команд. Каждой команде предоставляется один слот продолжительностью 15 минут. 10 минут на демо, 5 на вопросы.
В итоге мы голосуем за демо и приглашаем на выступление следующих.
Чего не делать: Презентации не могут быть показаны.
Ни за что.
Нисколько.
Даже один слайд не допускается.
Если вам нужно что-то объяснить или показать, придумайте, как это сделать без презентации.
А еще лучше покажите продукт «до» и «после».
Некоторые команды проявили творческий подход и представили графику на своих футболках, флипчартах и даже нарисовали огромные бумажные заявления.
Это было гораздо эффективнее и интереснее.
Теперь все в банке понимают, что такое валютный контроль.
Что важно:
Важно говорить простым языком.
Аудитория «Мини-Олимпиада» — люди из совершенно разных проектов, команд и бизнесов.
Поэтому то, что показывают и рассказывают команды, должно быть понятно всем.
Если команды вводят терминологию, они сразу ее объясняют. Мы просим вас рассказать о пользе и преимуществах, которые несут эти изменения.
Насколько лучше стала жить.
Это очень важно.
И мы также знали, что силой это не сработает. Поэтому участие в демо-дне всегда добровольное.
Ежегодно каждая команда принимает участие в демо-дне в среднем 3-4 раза.
Возможность общения со своими пользователями и клиентами позволяет ребятам увидеть, насколько вы можете быть полезны и насколько важна для людей работа, которую вы делаете.
И вы действительно чувствуете себя очень довольным и хотите свернуть горы.
Для нас демо-день — это всегда праздник и очень ценное событие.
Мы готовы поделиться этим опытом с вами, а потому решили выйти из тени и показать себя с лучшей стороны.
В программе самый сок: мы покажем то, что только что выпущено в производство или даже еще не выпущено, но скоро выйдет. Правила демо-версии остаются такими же, как и тогда, когда мы проводим ее для себя.
Без обмана.
Для участия в мероприятии вам необходимо регистр .
Приходите, будет интересно! Теги: #Управление проектами #Управление персоналом #Управление продуктами #коммуникации #Управление сообществом #devrel #сообщества #HR-бренд #демо-день #raiffeisenbank #raiffeisenit #community
-
Точарские Языки
19 Oct, 24 -
Flussonic Agent - Прошивки Для Камер
19 Oct, 24 -
Прокладка Кабеля Под Водой. Как Это Сделано
19 Oct, 24 -
Команда Автоматизации Тестирования Unity 3D
19 Oct, 24 -
Привет, Мир! На Плис. Я Мигаю Светодиодом
19 Oct, 24
