Что Такое Привлекательный Менеджер?

Название: Что такое вовлекающий менеджер?

Введение

Роль менеджера выходит за рамки простого контроля над задачами и обеспечения производительности. Привлекательный менеджер делает все возможное, создавая благоприятную и расширяющую возможности среду для членов своей команды. В этой статье мы рассмотрим качества и поведение, которые определяют привлекательного менеджера, опираясь на личный опыт и идеи.

Понимание роли менеджера

Прежде чем углубляться в характеристики привлекательного менеджера, важно дать четкое определение менеджера. В этом контексте менеджер — это тот, кто не только предоставляет практические рекомендации и ресурсы, но также признает и развивает потенциал членов своей команды. Хотя мнения о стилях управления могут различаться, привлекательный менеджер отдает приоритет росту и благополучию своей команды.

Ключевые качества привлекательного менеджера

  1. Фокус на команде: привлекательный менеджер направляет свою энергию на развитие и успех членов своей команды. Вместо того, чтобы заботиться исключительно о том, чтобы доставить удовольствие своему начальству, они ставят во главу угла потребности и стремления своей команды.

  2. Личная связь: привлекательный менеджер находит время, чтобы узнать членов своей команды как на профессиональном, так и на личном уровне. Это более глубокое понимание способствует укреплению отношений, доверия и сочувствия внутри команды.

  3. Четкие ожидания: каждый в команде понимает свои роли и обязанности, поскольку заинтересованный менеджер обеспечивает эффективное информирование об ожиданиях. Любое дисфункциональное поведение устраняется оперативно и конструктивно для поддержания позитивной рабочей атмосферы.

  4. Открыт для обратной связи: привлекательный менеджер приветствует идеи и предложения по улучшению от членов команды. Они создают атмосферу, в которой каждый чувствует себя комфортно, высказывая свое мнение, и активно ищет мнения команды.

  5. Признание и признательность. Признание и оценка вклада членов команды является фундаментальной чертой привлекательного менеджера. Они регулярно выражают благодарность и отмечают достижения, большие или маленькие.

  6. Тренер, образец для подражания и наставник. Привлекательный менеджер выступает в роли тренера, помогая членам команды совершенствовать свои навыки и раскрывать свой потенциал. Они подают пример, демонстрируя компетентность в своей работе, и выступают в роли наставников, обеспечивая руководство и поддержку, когда это необходимо.

  7. Делегирование и развитие. Привлекательный менеджер делегирует задачи и обязанности членам команды, предлагая возможности для роста и развития. Они выявляют сильные стороны людей и предоставляют возможности для развития навыков и карьерного роста.

  8. Социальная вовлеченность: привлекательный менеджер активно взаимодействует с членами своей команды вне контекста работы. Они воспитывают чувство товарищества, организуя мероприятия по сплочению команды, общественные мероприятия или просто проводя время, знакомясь с членами своей команды на личном уровне.

Опыт вовлеченного менеджера

Учитывая личный опыт конца 1990-х годов, был назначен менеджер, который возглавил команду, состоящую из автора. Несмотря на первоначальный скептицизм в отношении возраста и опыта менеджера, он оказался интересным менеджером. Он инициировал сессию, на которой члены команды коллективно устанавливали цели и ожидания, вызывая вдохновение и мотивацию внутри команды. Желание менеджера расширить возможности команды и создать инклюзивную среду способствовало исключительным достижениям.

Как важно быть привлекательным менеджером

Чтобы стать привлекательным менеджером, требуется обязательство регулярно проводить встречи с командой, предоставляя необходимые практические и эмоциональные ресурсы для оптимальной производительности. Отдавая приоритет росту и благополучию членов команды, привлекательный менеджер формирует мотивированный и продуктивный персонал.

Заключение

Увлекательный менеджер — это тот, кто выходит за рамки традиционных методов управления, сосредотачиваясь на развитии и успехе членов своей команды. Они строят прочные отношения, устанавливают четкие ожидания, ценят вклад и создают благоприятную рабочую среду. Воплощая качества привлекательного менеджера, лидеры могут вдохновить свои команды на достижение новых высот достижений и личного самореализации.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.