Хорошее корпоративное управление относится к методам, законам и политике, которые направляют, контролируют и управляют важными функциями корпорации. Основные заинтересованные стороны и совет директоров корпорации — это те, кто управляет основной корпорацией. Хорошее корпоративное управление гарантирует, что цели руководства остаются в рамках соглашения заинтересованных сторон. Большинство людей думают, что нет никакой разницы между заинтересованными сторонами и акционерами в корпорации, однако разница есть, и поэтому важно правильно управлять делами. Работая над максимизацией ценности и справедливости акционеров, хорошая система корпоративного управления обеспечивает постоянную защиту их прав. Поскольку Enron и WorldCom потерпели неудачу для крупного бизнеса, корпоративное управление значительно усилило свою защиту. Заинтересованные стороны и акционеры в равной степени стремятся улучшить корпоративное управление, хотя некоторые из этих изменений обусловлены федеральными мандатами. Большинству заинтересованных сторон нужна краткая информация с четкой и осуществимой связью с общей бизнес-стратегией.
Корпоративная эффективность формируется хорошим корпоративным управлением и укрепляет стабильность занятости, пенсионное обеспечение и пожертвования детских домов, больниц и университетов. Хорошая структура корпоративного управления определяет распределение прав и обязанностей между различными участниками корпорации, такими как совет директоров, менеджеры, акционеры и другие заинтересованные стороны, а также прописывает правила и процедуры принятия решений по корпоративным делам. Поступая таким образом, он также обеспечивает структуру, посредством которой устанавливаются цели компании, а также средства достижения этих целей и мониторинга эффективности. Хорошее корпоративное управление предполагает содействие корпоративной справедливости, прозрачности и подотчетности.
Поскольку существует очень много определений хорошего корпоративного управления, я выбрал одно определение и постарался объяснить его как можно лучше. Бизнес необходимо контролировать и направлять, поскольку большинство корпораций довольно крупные, и хорошее корпоративное управление определяет, какие группы людей и что должны делать. Члены совета директоров, заинтересованные стороны и акционеры имеют право голоса в правилах и процедурах компании. Это придает компании структуру и гарантирует, что каждая группа наблюдает за другой, чтобы поддерживать порядок и сохранять честность всех. Это также гарантирует процветание компании, поскольку каждая группа должна поддерживать определенную силу, чтобы все работало как хорошо смазанная машина. Если одна группа выйдет из строя, другие группы помогут восстановить ее работоспособность. Если одна группа терпит неудачу, то в конечном итоге терпят неудачу все группы, и тогда никто не процветает.
Корпоративное управление – это система, с помощью которой коммерческие корпорации управляются и контролируются. Структура корпоративного управления определяет распределение прав и обязанностей между различными участниками корпорации, такими как совет директоров, менеджеры, акционеры и другие заинтересованные стороны, а также прописывает правила и процедуры принятия решений по корпоративным делам. Поступая таким образом, она также обеспечивает структуру, посредством которой устанавливаются цели компании, а также средства достижения этих целей и мониторинга результатов», ОЭСР, апрель 1999 г. Определение ОЭСР согласуется с определением, представленным Кэдбери [1992, стр. 15].
-
Честная И Трудоемкая Реклама
19 Oct, 24 -
Как Успешно Работать Фрилансером Из Дома
19 Oct, 24 -
Создайте Свой Список Подписчиков В Твиттере
19 Oct, 24 -
Как Эффективно Управлять Временем?
19 Oct, 24 -
Как Отстирать Соду С Ковра?
19 Oct, 24
