Лидерство — это концепция, которая очаровывала ученых, исследователей и практиков на протяжении веков. Это многогранное явление, которое принимает различные формы и находится под влиянием разнообразных факторов. В рамках текущего исследовательского проекта по лидерству мне выпала честь взять интервью у Пола Диллона, лидера сообщества в районе Парраматта в Новом Южном Уэльсе, Австралия. В этой статье мы углубимся в мысли и идеи Пола о том, что для него значит лидерство, основные качества лидера, роль лидерства в меняющемся мировом экономическом климате, основные проблемы лидерства для бизнеса в следующем десятилетии, а также его советы. для действующих и будущих лидеров.
Для Пола Диллона лидерство означает уважение. Он считает, что настоящие лидеры заслужили уважение тех, кем они руководят, а не предполагают его. Когда лидерство передается через уважение, оно становится более стабильным и долговечным. Пол подчеркивает, что люди лучше реагируют на уважение, чем на страх. К сожалению, некоторые люди ошибочно полагают, что внушение страха является ключом к послушанию и эффективному лидерству. Однако Пол утверждает, что страх дает только минимальные результаты, тогда как уважение дает максимальные результаты. Более того, он подчеркивает, что лидерство неразрывно связано с командной работой, поскольку эффективные лидеры понимают важность сотрудничества и создания среды, в которой люди могут процветать коллективно.
Последовательность в принятии решений — еще одно важное качество, которое Павел выделяет в лидерах. Последовательность способствует эффективному общению и вселяет уверенность в людях. Когда люди знают, чего ожидать от своего лидера, они чувствуют себя в большей безопасности и лучше подготовлены к решению внешних проблем. Лидер, который последовательно демонстрирует хорошие навыки принятия решений, создает культуру, которая поддерживает его лидерство.
Перемещая наше внимание на меняющийся мировой экономический климат, Пол утверждает, что, хотя основы лидерства остаются неизменными, области, где лидерство наиболее важно, будут развиваться. Он подчеркивает, что разные исторические периоды требовали особых лидерских качеств. Например, в послевоенную эпоху первостепенное значение имели маркетинг и расширение рынков. С приходом технологической революции появились такие дальновидные лидеры, как Стив Джобс и Билл Гейтс. В настоящее время, после глобального финансового кризиса, лидерство в правительстве и торговле должно быть способным вселить уверенность. Пол считает, что естественные лидеры тяготеют к областям нужды, ищут проблемы и возможности, чтобы оказать положительное влияние.
Заглядывая в будущее, Пол называет искоренение коррупции в процессе принятия организационных решений основной проблемой лидерства для бизнеса в ближайшие 10 лет. Принятие решений на основе заслуг должно заменить фаворитизм или политические соображения. Решения должны приниматься на основе лучших решений и стратегий, а не личных связей. Пол также призывает к разоблачению и искоренению «группового мышления», которое было движущей силой финансовых кризисов. Поощряя разнообразие точек зрения и критическое мышление, лидеры могут снизить риски, связанные с коллективным принятием решений.
Наконец, Павел дает ценный совет нынешним и будущим лидерам. Он призывает их не чувствовать себя обязанными всегда быть лидерами, а скорее предоставлять другим возможности развивать свои лидерские качества. Последовательность в принятии решений, основанная на заслугах, имеет решающее значение, и лидеры должны активно искать особые мнения и альтернативные точки зрения. Окружать себя послушными людьми может быть комфортно, но это не способствует росту и инновациям. Павел подчеркивает важность стремления к уважению, поскольку именно через уважение возникает истинное лидерство.
В заключение, лидерство, по мнению Пола Диллона, основано на уважении, последовательности и командной работе. Оно превосходит страх и способствует достижению максимальных результатов. Поскольку мир продолжает меняться, лидеры должны адаптироваться и сосредоточить свои усилия на областях, вызывающих наибольшую озабоченность. Они должны стремиться искоренить коррупцию, способствовать принятию решений, основанных на заслугах, и бросить вызов «групповому мышлению». Следуя этим принципам и советам, лидеры могут ориентироваться в сложной ситуации лидерства и оказывать положительное влияние в своих сферах влияния.
-
Как Улучшить Свой Pagerank
19 Oct, 24 -
Как Продезинфицировать Диван?
19 Oct, 24 -
8 Шагов, Чтобы Спланировать Своего Преемника
19 Oct, 24 -
Юмор Раскаляет Рабочее Место
19 Oct, 24
