Четыре Способа Сохранить Бизнес Во Время Кризиса

Если вы малый или домашний предприниматель или владелец индивидуального бизнеса, в вашем бизнесе мало места для того, чтобы взять больничный, когда случается кризис или стрессовое жизненное событие. В современном мире наша жизнь сложна, динамична и трудна. Как вам удается поддерживать и развивать свой бизнес в те времена, когда в жизни случаются ситуации, и вы не можете работать?

На этот вопрос есть несколько ответов, и один очень важный нюанс – если вы еще не заложили в свой бизнес-план такую возможность, то найдите время и сделайте это сейчас!

Когда вы находитесь на стадии планирования бизнеса, вы должны подумать, как вы будете управлять своим бизнесом, когда вы будете недоступны. Будете ли вы нанимать виртуального помощника, получать помощь от своей семьи или заключать какие-либо другие договоренности?

Когда вы планируете свой бизнес, заранее подумайте о том, как вы собираетесь автоматизировать свой бизнес, чтобы им можно было эффективно управлять как с домашнего, так и с рабочего компьютера, а также удаленно с ноутбука или другого доступа в Интернет.

Упорядочивайте все свои файлы четко и логично, чтобы, если вы получите от кого-то помощь, они не запутаются!

После того, как ваш бизнес запущен и работает, есть несколько способов управлять им во время кризиса или стресса.

1. Сосредоточьтесь только на важных, приносящих доход задачах. Самый простой способ понять это — выяснить, какое ваше единственное ежедневное действие (SDA) приносит деньги в вашем бизнесе, и сделать это. В зависимости от типа бизнеса ваш SDA будет различаться.

Например, если вы создаете контент-сайты, ваш SDA может заключаться в добавлении на ваш сайт трех новых страниц контента каждый день. Если вы писатель, ваша ПДД может заключаться в написании пяти страниц в день. Если вы владеете бизнесом прямых продаж или сетевого маркетинга, ваш SDA может включать в себя ежедневные разговоры о вашем бизнесе с пятью новыми людьми. Если вы владеете местным бизнесом, основанным на предоставлении услуг, ваш SDA может включать в себя ежедневное установление новых контактов, которые могут распространять информацию о вашем бизнесе.

2. Делегируйте и передайте на аутсорсинг задачи, которые вы не можете выполнить прямо сейчас. Возможно, вам придется нанять дополнительную помощь!

3. Выделите в своем рабочем времени время для заботы, отдыха и общения, ориентированного на сердце. Найдите других деловых людей, с которыми вы можете поделиться, чтобы вам не пришлось пережить это время в одиночестве.

4. Как только кризис пройдет, дайте себе немного отпуска, чтобы зарядиться энергией! Это потраченное время будет стоить каждой копейки, поскольку поможет вам вернуться к работе с новой страстью и энтузиазмом, какие бы трудности ни преподнесла вам жизнь!




Если вы небольшой предприниматель, домашний предприниматель или владелец индивидуального бизнеса, реальность такова, что в вашем бизнесе мало места для того, чтобы взять больничный, когда случается кризис или стрессовое жизненное событие. В современном сложном и быстро меняющемся мире очень важно иметь стратегию, позволяющую вашему бизнесу развиваться и расти даже в трудные времена. Вот четыре способа преодолеть кризис и обеспечить непрерывность вашего бизнеса.

  1. Планируйте непредвиденные обстоятельства заранее

Один из наиболее важных шагов, которые вы можете предпринять для подготовки к кризису, — это с самого начала включить планирование на случай непредвиденных обстоятельств в свою бизнес-стратегию. Подумайте, как вы будете управлять своим бизнесом, если возникнут непредвиденные обстоятельства и вы не сможете работать. Будете ли вы нанимать виртуального помощника, искать поддержки у членов семьи или рассматривать другие варианты? Решив эти вопросы на ранней стадии, вы сможете создать структуру, которая позволит вашему бизнесу бесперебойно работать даже в ваше отсутствие.

Кроме того, подумайте о том, как вы можете автоматизировать свои бизнес-процессы, чтобы обеспечить эффективное управление как с основного рабочего места, так и удаленно. Организуйте свои файлы четко и логично, чтобы любой, кто вам помогает, мог легко в них ориентироваться. Эти превентивные меры позволят вашему бизнесу продолжать эффективно функционировать в непредвиденных ситуациях.

  1. Сосредоточьтесь на основных задачах, приносящих доход

Во время кризиса крайне важно расставить приоритеты в задачах, приносящих доход, чтобы поддержать ваш бизнес. Определите свое единственное ежедневное действие (SDA), которое относится к ключевому виду деятельности, который напрямую генерирует доход для вашего конкретного бизнеса. Ваш SDA будет варьироваться в зависимости от характера вашего предприятия.

Например, если вы управляете контентными веб-сайтами, ваш SDA может включать добавление на ваш сайт трех новых страниц контента каждый день. Как писатель, ваш АСД может писать пять страниц в день. Если вы занимаетесь прямыми продажами или сетевым маркетингом, ваша SDA может включать в себя ежедневное обращение к пяти новым потенциальным клиентам. Если вы ведете местный бизнес, основанный на услугах, ваш SDA может повлечь за собой ежедневное установление новых контактов для продвижения ваших услуг. Сосредоточив внимание на этих важнейших задачах, приносящих доход, вы сможете сохранить потоки доходов и минимизировать влияние кризиса на ваш бизнес.

  1. Делегирование и аутсорсинг

Признайте, что во время кризиса вы не можете добиться всего самостоятельно. Возможно, вам придется делегировать или передать на аутсорсинг задачи, которые вы не можете выполнить в данный момент. Это может включать в себя найм дополнительной помощи, будь то виртуальный помощник, фрилансеры или временный персонал. Доверив определенные обязанности другим, вы можете гарантировать, что важные задачи будут продолжать выполняться, даже если вы лично недоступны.

Делегирование и аутсорсинг не только помогают поддерживать ваш бизнес на плаву, но и позволяют вам сосредоточиться на наиболее важных аспектах, требующих вашего внимания. Распределяйте свое время и силы на задачи, которые можете выполнить только вы, а другие функции доверяйте способным людям или командам.

  1. Отдавайте приоритет заботе, отдыху и общению

В условиях кризиса крайне важно позаботиться о собственном благополучии. Включите в свой деловой график время, посвященное уходу за собой, отдыху и омоложению. Забота о себе физически, умственно и эмоционально жизненно важна для поддержания вашей устойчивости и способности справляться с проблемами, с которыми вы можете столкнуться.

Кроме того, ищите возможности для налаживания связей с другими профессионалами бизнеса, которые могут оказать поддержку и поделиться своим опытом. Общение с единомышленниками может дать рекомендации, поддержку и ценную информацию. Общаясь с другими, вы поймете, что вы не одиноки в трудные времена, и вы можете учиться на их стратегиях и успехах.

После того как кризис минует, не забудьте подарить себе заслуженный отпуск. Перерыв, чтобы перезарядить батарейки, важен для долгосрочной устойчивости. Это позволит вам вернуться к работе с новой страстью, энтузиазмом и свежими взглядами, готовыми к решению любых будущих проблем, которые может преподнести жизнь.

В заключение, кризисы и стрессовые жизненные события неизбежны, но при тщательном планировании и реализации эффективных стратегий вы сможете поддерживать и развивать свой бизнес даже в самые трудные времена. Готовясь заранее, сосредотачиваясь на задачах, приносящих доход, делегируя полномочия при необходимости, уделяя приоритетное внимание заботе о себе и налаживанию связей, а также выделяя время для восстановления сил, вы сможете преодолеть кризисы с устойчивостью и обеспечить непрерывность своего бизнеса.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.