В нашей повседневной жизни мы часто сталкиваемся с людьми, которые противостоят нам, создавая ощущение невзгод. Этих противников можно встретить в различных аспектах, например, в работе или личных отношениях. Хотя может возникнуть соблазн немедленно вступить в бой и победить их, возможно, есть лучший подход: признательность. Понимание наших противников может оказаться непростой задачей, поскольку нам может быть сложно найти общий язык или понять причины, по которым они противостоят нам. Однако, развивая мышление признательности, мы можем превратить конфликт в сотрудничество и потенциально даже превратить противников в союзников.
Прежде чем углубляться в стратегии наведения моста с нашими противниками, важно изучить нашу собственную роль в этих ситуациях. У каждого из нас есть два аспекта: уверенный и готовый к сотрудничеству «Предприниматель» и критически настроенный и политический «Жертва». Независимо от того, владеем ли мы бизнесом или занимаем руководящую должность, если мы стремимся быть самостоятельными и стремиться к совершенству в наших начинаниях, мы, скорее всего, столкнемся с противниками, исходящими из архетипа Жертвы. Поэтому очень важно задуматься о своем собственном отношении и убедиться, что наша внутренняя Жертва не одержит верх. Обращение за коучингом или руководством может оказаться полезным в трудные времена для поддержания здорового образа мышления.
Понимание наших противников служит мощным инструментом для питания нашего внутреннего Предпринимателя. Приняв этот образ мышления, мы сможем раскрыть потенциал для сотрудничества и роста. Так как же нам начать этот преобразующий процесс? Одним из эффективных шагов является установление отношений обратной связи с нашим оппонентом. Удивительно, но обращение к нашему противнику с просьбой дать обратную связь демонстрирует готовность пойти ему навстречу, побуждая его предоставлять честную и конструктивную критику. Этот сдвиг в динамике может перенаправить их внимание с подрыва нас на формулирование их проблем. Это придает им силы, питая их внутреннего Предпринимателя и умаляя их внутреннюю Жертву. Более того, это дает нам возможность учиться и совершенствоваться. Возможно, в их оценках есть доля правды, и, признавая их отзывы и действуя в соответствии с ними, мы можем способствовать личностному росту.
Важно отметить, что в отзывах Жертвы может не хватать сочувствия. Однако мы сами должны стремиться реагировать сочувствием. Даже если обратная связь кажется упреком, нам следует найти в ней что-то положительное и постараться действовать в соответствии с этим. Со временем нам также следует получить разрешение на предоставление обратной связи нашему противнику. Если начать с честной и восприимчивой обратной связи с нашей стороны, им будет сложно отказаться от взаимности. Предлагая обратную связь, важно помнить несколько ключевых принципов. Во-первых, мы должны моделировать хорошее поведение с обратной связью, избегая принижения, даже если наш противник ранее нападал на нас. Нам следует сосредоточиться на одной или двух важнейших областях, требующих улучшения, а не перегружать их обширным списком. Наша обратная связь должна быть профессиональной, с точными и неопровержимыми конкретными примерами поведения. Например, вместо того, чтобы говорить: «На днях вы выставили меня в плохом свете перед покупателем», мы должны предоставить точный отчет об инциденте и объяснить его последствия. Наконец, профессиональная обратная связь завершается позитивным и действенным предложением, создающим возможности для роста. Например, мы можем сказать: «В следующий раз, если у вас возникнут вопросы о моих способностях, пожалуйста, задайте их мне напрямую, так, чтобы никто не слышал».
Признание и оценка позитивных изменений в поведении нашего противника жизненно важны. Предлагая положительные отзывы, когда они демонстрируют улучшение, мы закрепляем их прогресс и поощряем их продолжать. Представьте себе, что вы можете сказать: «На днях мистер Миллер зашел в магазин и спросил о новой линии. Несмотря на ваши сомнения, вы поддержали меня и заверили его, что я могу ему помочь. В результате мы совершили продажу. искренне ценю ваши действия, и я надеюсь, что вы продолжите это делать».
Установление отношений обратной связи может послужить ступенькой на пути к коучинговым отношениям. Более того, это эффективный метод воспитания внутреннего Предпринимателя как в нас самих, так и в наших противниках, принижая при этом наших внутренних Жертв. Демонстрируя готовность найти признательность среди наших оппонентов и используя обратную связь как средство достижения этой цели, мы можем создать репутацию вдохновляющего лидера. Итак, прежде чем поспешно отмахиваться от тех людей, с которыми мы находимся в оппозиции, давайте воспользуемся силой обратной связи и коучинга. При этом мы мало что потеряем и много выиграем: превратив противников в союзников и способствуя личному и коллективному росту.
-
Сдвг Для Взрослых: Конец Липких Беспорядков
19 Dec, 24 -
Навыки И Советы По Тайм-Менеджмент?
19 Dec, 24 -
В Отношения?
19 Dec, 24 -
Как Менялся Стиль Уитни Хьюстон
19 Dec, 24 -
Билли Грэм Daily Devotional
19 Dec, 24 -
Метафизические Свойства Струи
19 Dec, 24 -
Простой Секрет Успешной Сдачи Gmat
19 Dec, 24 -
Сила Невидимого Успеха
19 Dec, 24
