Культурный контекст Персонажи Люси и Чарли Браун — отсылка к комиксам, очень популярным на Западе, особенно в Америке.
Арахис (Оттуда также известен белый пес Снупи).
На протяжении многих лет Люси психологически истязала Чарли: убеждала его бить по мячу на бегу, каждый раз создавая иллюзию, но в самый последний момент отбирала у него мяч.
«Всю свою жизнь, Чарли Браун, всю свою жизнь».Это мой первый серьезный перевод текста, я старался сохранить плавный слог в русском языке.— сводная статья (Английский) об этой шутке из комиксов
Если есть пожелания, вы знаете куда написать.
Подробности об авторе в конце статьи.
Идти! Подход «бархатных перчаток» каждый раз срабатывал для Microsoft. Уже более 30 лет Microsoft-Lucy крадет мяч у разработчика Чарли Брауна.
И контроль над GitHub мне абсолютно ясен.
Но использовать Ната [Ната Фридмана, генерального директора GH] в качестве приманки, на мой взгляд, — это слишком.
[1] Microsoft имеет успешную историю освоения и контроля над компьютерной платформой для управления индустрией разработки программного обеспечения.
Поддержка, которую они оказывали разработчикам на заре Windows, была легендарной.
И настоящий.
Дело в том, что пока люди толпились в сообществе разработчиков Windows, изобретая попутно совершенно новые категории программ, они понятия не имели, что все их перспективы и связанные с ними мечты на самом деле принадлежат Microsoft. Конечно, поддержка и маркетинговая помощь со стороны Microsoft были потрясающими.
Но, оглядываясь назад, мы видим, что мы были идиотами.
Точнее, я идиот №0055. 
Как только определенная категория программного обеспечения станет прибыльной, а разработчики и инвесторы начнут радоваться, что их день наконец настал, Microsoft вмешается и захватит всю категорию этого рынка.
Иногда это происходило из-за простого объявления о том, что Microsoft планирует какую-то программу.
Именно это произошло с категорией «Менеджер по связям с общественностью» и рекламой Outlook. Инвестиции остановились.
Продажи остановились.
Прошло три года, прежде чем первая достойная версия Outlook увидела свет. И независимые разработчики это получили.
Перспективы, о которых они мечтали, всегда были с Microsoft и всегда принадлежали ей.
Это сила контроля над платформой.
Платформа контролирует сектор программного обеспечения.
А программы контролируют цифровую информацию, которую они собирают и производят. Разработчикам нового программного обеспечения необходим доступ к тоннам этой программно-зависимой информации.
Но эта информация все больше принадлежит вычислительным платформам Microsoft Azure и облаку Office 365. Хотите получить доступ? Зарегистрируйтесь на GitHub. Поцелуй бархатную перчатку.
А затем подождите, пока Люси отберет мяч у всех ваших перспектив, которые вы держали за своих.
Я помню свою первую конференцию JavaONE. Первая распродажа акций Netscape в августе 1995 года повергла мир в безумие в Интернете.
Java был представлен как способ разработки программ для Интернета.
Удивительно, сколько разработчиков Windows присутствовало на первой и второй конференциях JavaONE. Это больше походило на конференцию Windows-OS/2 прошлых дней.
Казалось, я знал там всех.
Чувствовал себя как дома.
На самом деле, я понял, почему мы были там.
Интернет был платформой, «используемой всеми и не принадлежащей никому».
Он также стал убежищем для сообществ программного обеспечения с открытым исходным кодом (OSS).
Напряженность между разработчиками OSS и Sun была заметной.
Мы, ветровки, смотрели на это с изумлением.
Сообщество открытого исходного кода опасалось, что Java — это троянский конь, изобретенный Sun с целью захватить индустрию программного обеспечения для Интернета.
Именно это произошло с разработчиками Windows и объясняет, почему мы собрались в JavaONE. Целые толпы.
На заре общественного интереса Интернет казался обаянием — универсальной платформой, к которой мог получить доступ каждый.
Это первая платформа, которую я видел, где могут объединиться общение, вычисления и сотрудничество.
Мы все знаем те последние годы, когда бизнес и УСС боролись за Интернет. Бархатная перчатка, которую носит Нэт, — не более чем очередное испытание, и, как всегда: все снова поставлено на карту.
Первое правило Кремниевой долины: владелец платформы управляет ее перспективами.
Большая разница на этот раз заключается в том, что на заре Windows (верно и для Интернета) это было время великого перехода от «аналогового к цифровому» и создания информации.
Этот переход также означал, что данные перешли под контроль программ, которые их собирали и использовали.
Эти интернет-войны и совместная работа сторонников открытого исходного кода установили, что базовая программная платформа будет открыта и доступна каждому.
Но оказалось правдой и то, что отныне если не все, то большая часть данных в мире будут программно-зависимыми.
Имеется в виду недоступность по отношению к новым разработчикам.
За исключением случаев, когда речь шла о программном обеспечении с открытым исходным кодом.
В 1995 году я работал с системой видеоконференцсвязи.
Система видеоконференций Intel ProShare , разрабатывая программы для интеграции коммуникаций с компьютерной информацией и совместной работы.
Оглядываясь назад, кажется, что это безупречный проект, на который был способен только Интернет. Но не было ни Netscape, ни Java, ни устоявшегося взгляда на то, чем позже станет Интернет. Торги акциями Netscape начались в августе 1995 года, скачок Java произошел в следующем году.
В том же году произошло явление под названием Windows. К тому времени Люси уже взяла мяч в свои руки и сообщество разработчиков Windows прекрасно понимало, что за все перспективы платформы Windows отвечает сама Microsoft. Те перспективы, которые они могли отобрать в любой момент. В Intel было много умных ребят. И подчеркну: очень умный.
Идея соединения коммуникаций с вычислительными мощностями, заключенная в платформу для совместной работы, была у всех на уме.
Они также придумали маркетинговую формулу, объясняющую все это.
Эта формула объясняет, почему «бархатная перчатка» и в каком направлении устремилась Microsoft. Оно называлось «Уравнение производительности».
Красивый.
И выглядит это примерно так: производительность равна интеграции вычислений с коммуникациями, вычислительной информацией (данными, документами, сообщениями) и совместным обменом.
Действительно красивый.
Но есть и глубина, если присмотреться к «вычислительной информации».
Вы заметили, что большая часть данных в мире контролируется программным обеспечением.
Взяв под свой контроль сферу программного обеспечения, вы также возьмете под контроль всю информацию, которой управляют эти программы.
Следи за мячом, Чарли Браун.
Несомненно, мы живем в мире, который постоянно требует большей эффективности и инноваций ради производительности.
Доступ к компьютерной информации жизненно важен.
Но это также мир, где МНОГИМ программам приходится работать с одними и теми же данными.
Аспект этой поговорки «нужно многим программам» — вот почему мы снова видим бархатную перчатку.
Позвольте мне уточнить.
«Данные» в уравнении не зависят от программы.
Данные можно перемещать (спасибо SQL).
Многие программы имеют к ним доступ.
Если бы программы обработки данных имели контроль над своей информацией, то Oracle управляла бы облачными вычислениями.
Часть вторая
При этом с документами ситуация иная.Хуже того, каждый день мы видим, как программный контроль над документами превращается в контроль над всем уравнением производительности.
Освойте документальную сторону этого уравнения, и вы получите все виды перспектив в мире, где многим программам необходим доступ к информации из документов.
Почему это происходит именно так? Потому что другие части уравнения открыты и далеко не так контролируемы и программно-зависимы, как документы.
Конечно, Oracle хотела бы использовать свои программно-зависимые данные, чтобы стать империей облачных вычислений.
Но они даже близко не стояли перед Microsoft и их железной хваткой над документами, встроенными в Office. Это также верно для коммуникаций и способов совместной работы.
В этом уравнении ни у кого нет эксклюзивного и важного положения контроля.
Не Слэк.
Не какой-то коммуникационный гигант. Это означает, что запрет Microsoft на информацию из документов может быть использован для влияния на другие аспекты уравнения.
Стоит обратить внимание на взаимосвязь между различными компонентами уравнения.
У них есть образец взаимной интеграции именно благодаря тому, как они появились.
Коммуникации (сообщения всех видов) и вычислительный контент (данные и документы) развивались независимо друг от друга.
Ключевой частью уравнения является интеграция этих двух факторов, что делает возможным третий компонент: сотрудничество.
Совместная работа представляет собой сумму интегрированных коммуникаций и вычислительной информации.
Существует также четкая связь между данными и документами.
Данные собираются, а затем анализируются или иным образом включаются в документы.
Документы представляют собой более высокую форму накопленных знаний, потому что.
они выражают то, как мы с вами думаем, обсуждаем и анализируем данные.
Документы — это вид линейной коммуникации.
А когда вы объединяете их с динамическими, нелинейными способами связи и с интернет-платформой, документы создают нечто благословенное для совместной работы, где не только люди могут общаться друг с другом, но и место для умных программ с невероятными вычислительными возможностями.
власть, стоящая за ними.
Дело в том, что большинство бизнес-процессов и информации для них зависят от программ от Microsoft. Ни один бизнес, организация или корпорация никуда не перейдет в какое-либо облако без своих данных, документов и методов работы.
Вот почему у Google такие проблемы с привлечением бизнеса.
Они не смогут посягнуть на этот великий переход монополии Microsoft, пока не поймут, что делать с документами, родными для Microsoft. И это надо придумать, не испортив ни документы, ни процессы, которые к ним завязаны.
Никто не будет переписывать и заменять эти документы, когда вы можете просто зайти в облако Microsoft и повысить ценность того, что уже работает и приносит деньги.
В общем, речь идет не об искусственном интеллекте или каком-то новом типе программ.
Здесь все вращается вокруг ценных данных, документов и процессов.
И чем больше информации доступно движкам ИИ и чем с большей базой они могут «напрямую взаимодействовать», тем лучше и полезнее эти движки.
ИМХО, весь прогресс в области ИИ, которого добились Google, SalesForce и IBM, каким бы удивительным он ни был, даже близко не дотягивает до Microsoft. В конце концов, вся красота переписки в Slack падет, как только перед ней появится едва достойная версия MS Teams, но которая будет оснащена документами.
Гиганты Кремниевой долины, по крайней мере, могут придумать новые типы программ и их функциональные возможности.
Но пока они не достигнут миллиардов документов, привязанных к программам Microsoft, будущее облачных вычислений будет принадлежать Редмонду.
И даже сказочное преимущество первопроходца не сможет поколебать власть, которую представляет собой контроль над вычислительными данными.
Стратегия первопроходца — это сказка, когда дело касается вычислительных платформ данных.
Преимущество принадлежит тем, кто программно управляет информацией, а также их новым программам, на которые этот контроль распространяется.
Смотрите сами: феномен облачных вычислений как программной платформы начал набирать обороты с выпуском Google gMail и SalesForce.com. Подумайте только, какая у них была фора, сколько времени! А когда в 2007 году вышел iPhone, началась гонка за облаками.
AWS появляется из ниоткуда и предоставляет отдельным разработчикам огромные вычислительные мощности в облаке.
В отчете за 2014 г.
Gartner Magic Quadrant называет Apple поставщиком облачных услуг №1. На втором месте был DropBox, за ним следовали Google, SalesForce и Box. Балмер уходит в феврале 2014 года после катастрофического многомиллиардного приобретения коммуникационного гиганта Nokia. Здесь бархатная перчатка берет верх, и Office 365 становится доступным в империи iPhone. С Apple все выглядит хорошо.
Но Windows не очень хороша.
DropBox, SalesForce и Box боролись за лицензию Office 365. Им очень хотелось сыграть в рулетку Люси [русскую рулетку].
И бархатная перчатка приняла их с распростертыми объятиями.
Затем произошло невероятное.
С выпуском Office 365 вся монополия Microsoft начинает одну из величайших трансформаций в истории компьютеров; переход своей информации и программ с платформы Windows на Azure — облако Office 365. Первым жестом «бархатная перчатка» устанавливает право собственности на программно-зависимые документы, чтобы перенести все основы монополии с ее системами на предприятия и корпорации.
Магический квадрант 2018 года почти полностью принадлежит двум компаниям: Amazon и Microsoft. Четыре коротких года, и результат этой акции уже виден.
[2] Google все дальше и дальше упирается в стену со своим крутым и многообещающим искусственным интеллектом, сообщениями и автоматизацией бизнеса.
Но дело не продвигается вперед. Они остаются висеть на волоске облачных вычислений.
Остальные лидеры облачных вычислений постоянно изобретают вдохновляющие и фантастические функции и перспективы программного обеспечения, в то время как Microsoft также жестко контролирует документы и информацию, которые нужны их конкурентам.
Часть третья
Что бы вы ни думали о Microsoft, эта трансформация выполнена мастерски и прекрасно.Удивительно, но никто из конкурентов не решается говорить о происходящем.
Ну, конечно, ничто не может обрушить цену ваших собственных акций, как признаться на весь мир, что ваша судьба находится в руках хладнокровного монополиста с железной хваткой, на котором так идеально сидят эти бархатные перчатки.
В 2018 году рост облачных технологий Microsoft оценивался в 18 миллиардов долларов в год. Год спустя оценка годового роста подписки составила ошеломляющие 33 миллиарда долларов.
Все это продолжает расти в геометрической прогрессии.
Понимание этой новости [0] заключается в том, что разработчики GitHub получат доступ к массивам вычислительной информации из облака Microsoft. А без этого никак, согласен.
Но прежде чем перепрыгнуть, помни: Люси тебе не подруга.
Бархатная перчатка идеально сидит на железной руке.
А все те перспективы, о которых вы мечтаете, в которые вкладываете все свои силы и душу, свои умения и деньги? Ну, они принадлежат Microsoft. Снова.
Вам скажут спасибо.
~ге~ Конец Сноски [0] «Майкрософт? «О, это просто еще одно партнерство», — настаивает генеральный директор GitHub».
— Регистр, 24.05.2019 [1] В оригинале: «Но использовать Нэта в качестве приманки для суки — это уж слишком».
— Нэт, как парень, которому до неприличия легко снискать расположение девушек.
В данном случае эта черта используется.
↑ вверх [2] «и конец игры не за горами».
— Конец игры — устоявшееся жаргонное выражение, представляющее собой не столько буквальный финал и завершение, сколько последнюю фазу действия, цель, со стороны, может быть, непонятной, тактической «игры».
Перевод названия фильма «Мстители: Финал» не передает всей глубины термина.
↑ вверх Исторический контекст и примечание
Об авторе и истории:
Эта статья была оставлена год назад как комментарий к новостной статье о том, что, несмотря на приобретение GitHub, Microsoft продолжит оставаться «партнером» этой компании.[0] Но было бы грехом игнорировать этот комментарий; для меня это стало той «скрытой жемчужиной», которую случайно находишь в глубинах Интернета.
Интересно, что «обычный человек» не оставляет такое эссе на пустом месте.
Проведя небольшое исследование перед переводом, я узнал, что Гэри некоторое время состоял в техническом комитете OpenDocument. ОАЗИС (по крайней мере, 2002-2005 гг.
), где и подделывали, в том числе.
форматы, используемые OpenOffice в отличие от всего Microsoft Office, и был «волонтером OpenOffice.org», затем, насколько я понимаю, продолжил карьеру в сфере IT-маркетинга ( данные из презентации , страница 3 ).
В 2005 году это разыгралось драма серьезного масштаба , когда американский штат Массачусетс выдвинул идею стандартизации OpenDocument для своей бюрократии.
Конечно, Microsoft боролась с этой идеей, которая, видимо, оставила след в памяти всех, кто был сторонником стандарта открытых документов.
Чиновники штата предложили новую политику, которая требует, чтобы каждая государственная технологическая система использовала только приложения, разработанные на основе форматов файлов OpenDocument. — Fox News, сентябрь 2005 г.В результате этого конфликта Microsoft развернула кампанию против этого стандарта/OOo, утверждая, что формат может быть проприетарным из-за наличия каких-то лицензий или патентов от Sun. сообщение списка рассылки (26.09.2005): Обвинение ODF во взаимной лицензии
Привет Эдуардо, Спасибо за ответ. Ваше объяснение имеет смысл, но прислужники и лакеи сходят с ума от этого нового открытия.Что касается этого очень длинного чтения: Комментарии к письму Microsoft в Массачусетс Дэвид А.что «Sun имеет секретные патенты на ODF».
Да, они дали полный газ, разогнавшись до шестидесяти менее чем за четыре секунды.
К следующей неделе эта последняя теория заговора, вероятно, пойдет по пути других мифов, которые получили некоторый шум, а затем получили широкое эхо.
камера, на которую в других отношениях умные люди ссылаются в бессовестных корыстных целях, чтобы оправдать очередную теорию заговора.
Я могу услышите сейчас оглушительный рефрен: «Было так много сообщений о том, что у Sun есть патенты на ODF и что он на самом деле не открыт, что у вас есть остановиться и подумать».
Я написал ответ Брайану Джонсу и отправил его на рассмотрение PJ. Но правда в том, что сегодня мне впервые пришлось задуматься через вопросы лицензирования.
Интересно то, что ложные аргументы легко обводить и пускать в ход, даже не прибегая к помощи Имея представление о том, о чем я говорю :) В конце концов, они станут роковыми жертвами собственных желаний и желаний.
самоудовлетворяющееся изобилие.
Такова жизнь, когда у тебя нет чувства честности, доверия и правды.
И не понимаю, что когда нажимаешь Когда дело доходит до дела, единственное, что имеет значение, — это доверие и правда.
Пуш приехал в Массачусетс, и все увидели, близкие и личные, кто они на самом деле.
Некрасивое зрелище.
+1 Открытые стандарты.
+1 Открытый исходный код. Правила прозрачности.
Однако ваши аргументы имеют право на существование.
Вы не будете возражать, если PJ опубликует ваши комментарии? Я знаю, что это требует многого, тем более, что на карту поставлено гораздо больше, чем просто необходимость реагировать на ложь и обман банды MS Office 12. Но твой Ответ чистый, ясный и по делу.
У Гроклау один громкий и гулкий голос.
А Пи Джей - тот добрый человек, который не любит ФУД.
Обычно она отлично справляется с разоблачением и разоблачением лжи, обмана и искажений.
Существует явная вероятность того, что ситуация ухудшится.
Я, например, очень удивлен жестким и бескомпромиссным подходом.
никакой жестокости заключенных Microsoft не проявила в отношении решения Массачусетса.
Хотя ODF — это серебряная пуля, и выстрел Эрика Крисс и Питер Куинн взяли на себя все проприетарные форматы файлов, привязанные к платформе и приложению, и нашли свое признание.
Окончательно.
За день до принятия окончательного решения у меня была возможность подробно поговорить с Питером Куинном.
Они вопреки надежде надеялись, что Microsoft будет уважать их решение и примет необходимые меры для предоставления файлов OpenDocument. К сожалению, этого не произошло, но наверняка Microsoft уделяла все внимание.
Заслужил или нет. Питер спросил, буду ли я участвовать в его панельной дискуссии на предстоящей конференции NACIO в Сан-Диего.
Они ожидают отличная посещаемость из каждого штата.
Он пытается заполучить кого-нибудь из Microsoft, но они пока отказываются участвовать.
Так что я спросил его, не будет ли ничего страшного, если он придет с несколькими сотнями компакт-дисков OpenOffice.org и раздаст их.
Он сказал мне, что мне нужно больше, чем это :) Судя по всему, очередь за Массачусетсом длинная и готова.
Я также спросил, не дадут ли они с Эриком автографы на моей копии спецификации OASIS OpenDocument v 1.0. Он сказал конечно, но потом спросил, могу ли я дать ему копию с автографами всех инженеров и членов TC, работавших над OpenDocument. Это было бы очень здорово Эдуардо, но может ли Сан помочь мне собрать что-то подобное? Спасибо, что все прояснили, ~ге~
Уилер, 29 октября 2005 г.
Также есть интервью GE, посвященное выходу OOo 2.0 (ноябрь 2005 г.
): Гэри Эдвардс: OpenOffice.org 2.0 преодолевает устаревшие ограничения с помощью чистого XML На письмо по электронной почте.
На письмо 2002 года (в адрес Yahoo) он не ответил :) Срок действия других доменов истек, LinkedIn не пробовал, хотя он наверняка там есть.
Теги: #microsoft office #microsoft #команды microsoft #github #Google #История ИТ #ИТ-исследования и прогнозы #Windows #Apple #Cloud Computing #cloud #java #amazon #aws #office 365 #oracle #azure #Internet #Slack # salesforce #информация #информация #монополия #LibreOffice #формат #документооборот #AppGet #OpenOffice #OpenDocument #ball #1990-е #Embrace Extend Extinguish #Intel ProShare #уравнение продуктивности #Люси #Чарли Браун #бархатная перчатка #железный кулак
-
Rule Engine, Или Как Сделать Систему Проще
19 Oct, 24
